公路工程如何進行項目管理

左建芬 趙樸花 趙忠杰

摘要：公路工程作為我國經濟基礎的主要項目得到了長足的發展，由于公路工程建設耗時長、投資大、規模廣，再加上我國公路工程起步比較晚，怎樣才能使公路工程項目管理達到預期設計的標準，就需要對影響公路工程的因素進行控制。文章通過在公路工程多年的工作經驗以及相關文獻的查找，對公路工程如何進行項目管理進行了分析。

關鍵詞：公路工程；項目管理；公路施工；施工質量；公路質量 文獻標識碼：A

中圖分類號：F540 文章編號：1009-2374（2016）29-0181-03 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.29.084

近幾年來，隨著我國社會生活水平的提高，國家對公路工程的重視程度越來越高，從1953年開始實行“一五”計劃到2012年的“十二五”計劃，公路工程都占有絕對重要的位置。通過我國幾十年的不懈努力，我國公路工程已經在國際市場上占得一席之地。隨著我國公路工程遍布全國各地，受到全世界的矚目。公路工程項目管理作為保證公路質量的重要屏障，就需要建立起一套行之有效的管理體系，只有提高公路工程的質量，才能保證我國社會經濟良性發展。但是在目前的公路工程項目管理中還存在很多問題，比如成本控制、常見病害、質量管理等方面對公路工程造成很大程度的影響。本文就如何改善這些問題、提高公路工程項目管理水平進行深入分析，希望對我國公路事業的發展有一定的幫助。

1 公路工程項目管理概述

公路工程項目管理是為了保證公路工程施工順利達到預期設計的要求，通過科學的方式、系統的理念、先進的施工理論對公路工程進行有序、科學、全面的管理。……