現代博物館創新管理模式研究

馮有真

（新興縣博物館，廣東云浮527300）

現代博物館創新管理模式研究

馮有真

（新興縣博物館，廣東云浮527300）

隨著市場經濟的發展，傳統的博物館管理模式已經不能滿足現代社會的需要。在文化體制改革中，公益性文化事業管理模式的創新是其中一項重要內容。而博物館是公益性文化事業中的一個重要部分，就我國博物館的發展情況來說，長期缺乏科學合理的管理模式，導致文化和經濟資源的浪費，影響了經濟效益和社會效益的提高。我國博物館的管理模式不僅制度不合理，而且在人性化管理方面比較欠缺。本文闡述了我國博物館管理模式的現狀，并對現代博物館管理模式創新進行了分析研究。

現代博物館；體制創新；管理模式

現代博物館管理模式和中國特色社會主義市場經濟的發展相適應，并依據博物館事業自身的發展而形成。隨著社會主義市場經濟體制的改革，企業體制的改革速度比較快，然而事業體制的改革相對較緩慢。因此，影響了改革的全面推進和整體發展。公益性文化事業組織有其自身的特點，它們和國計民生的關系并不是特別緊密，在轉型過程中，總體比較落后。博物館的規模差別比較大，館藏文物具有不可再生性。因此，其在改革中面臨著發展的困境。

一、我國博物館事業的歷史和現狀

我國的博物館事業經歷了多個發展階段。就20世紀80年代來說，我國實行計劃經濟體制，在此體制下，主要由政府投資，從中央到地方實行統籌安排，進行博物館的建設。80年代初期，提出縣級行政區也要有自己的博物館。因此，博物館事業在計劃指導下發展，博物館管理工作的出發點都是為了政治服務。從80年代開始，我國和世界各地之間的交流日益密切。因此，和世界博物館之間的交流和溝通逐漸增多，我國逐漸認識到發達國家對博物館的重視程度，它們將其作為評價城市現代化水平的重要標準，主張建設更多數量的博物館，以數量取勝。在這期間產生了基礎條件較差而且基本功能不完善的博物館。到了90年代，市場經濟體制逐漸引入我國，對外開放程度進一步擴大。隨著城市化的發展，各級政府紛紛重視城市基礎設施的建設，很多城市建設了符合現代化發展的博物館。博物館的建設屬于大型投資建設，主要為了改變城市的形象，體現一個城市乃至一個國家的文化底蘊。因此，未能將其社會功能作為建設的目標。所以，很多建設過于追趕進度，影響了建設效果。而且，逐漸形成了國家文物局和地方文物管理部門條塊結合的管理模式，在博物館經費的籌集、人員的任免等方面，都在國家管理機構統一的管理下進行。所以，博物館就相當于政府的派生機構，具有一定的行政級別，管理模式不靈活，主要由政府對其進行撥款。在人員的任職上，一般采用終身制的形式，政府為其發放全額工資，干部主要由上級進行委任。很多業務活動受到前蘇聯的影響，特別注意收藏藏品，并重視對其進行保管和研究。在這種管理模式下，博物館缺乏相對的自主性和獨立性，受政治的影響較大，缺乏一定的靈活性，不能滿足現代博物館事業發展的要求。而且，導致其逐漸僵化，影響了民眾的參與，不利于社會效益和經濟效益的提高。

進入新世紀，隨著市場經濟體制改革的深入，很多地區博物館進行了一系列改革。比如一些地方政府減少了對其的影響力，給予一定的自主性和獨立性，使博物館自身發揮其藏品的價值，大力開發旅游產品，通過出售紀念品、提高門票價格的方式，促進經濟效益的提高。還有一些博物館，將博物館作為發展旅游業的重要手段，甚至只開發其旅游價值，將博物館承包給一些個人或者單位，分離了文物的所有權和經營權，影響了博物館的長遠發展。在地方政府的指導下，各個地區紛紛開發博物館文物資源，并將其進行市場化經營。因此，博物館基本完全陷入市場經營的誤區，過度重視其經濟效益，而完全忽視了博物館本身具有的公益性等，違背了其發展的初衷和本質，不利于博物館的長期發展。到現在，隨著我國社會的發展，綜合國力逐漸提高，博物館事業面臨著發展的重要時期，但是仍然還存在一些亟待解決的問題，公益性事業的發展任重而道遠。

二、博物館管理

博物館管理可以分為兩部分：一是宏觀管理，主要是國家對其進行綜合性、整體性的管理，嚴格實施國家博物館事業建設和發展的大政方針，并制定一些有關的法律法規，規劃和領導博物館事業的諸多工作；二是微觀管理，主要在博物館的內部進行科學化管理，并組織和實施博物館的全部工作以及開展的多項活動，保證博物館工作的制度化和規范化，在保證其社會效益的同時，促進經濟效益的發展。

三、現代博物館管理模式基本構想

（一）健全的博物館法人制度

在現代事業管理模式中，法人制度是其中的一項基礎制度。擁有完善的法人制度可以更好地實現所有權、經營權的分離，擺脫政事分開的局面，保證博物館的主體地位，并實現其經營的自主權，防止出現權責不明、推諉責任的情況。在經過改革之后，各個區域的博物館將五年作為一個周期，從而可以制定有效的運營目標和計劃，推動博物館的自主運營。另外，通過建立外部評估機制，加強對博物館的管理，還要及時向社會公開評估的結果。

（二）多元的投資和經營補償模式

博物館是公益性組織，因此，政府要做好監督和管理工作。在過去，政府的投資模式比較單一，也常常因為投資的限制影響了博物館事業的發展。因此，政府不應包辦博物館事業的發展，要對其進行合理撥款，保護一些既定的文物藏品，并支持一些日常管理。而在發展項目、設施改善等方面，就需要博物館自身努力，可以通過吸引社會投資的方式進行。

（三）科學的領導和人事管理制度

在傳統管理模式下，博物館的領導和政府的聯系緊密，具有一定的行政級別。因此，不利于博物館的現代化發展。目前，很多事業單位的改革取得了一定的成效。社會化經營成為一個重要的發展趨勢，博物館可以實現人員自主招聘，進一步完善了員工競爭上崗、考核制度，并健全獎懲責任制，保證員工工作的積極性，建立有效的社會保障制度。

四、現代博物館管理措施的創新

（一）合理保護

現代博物館的發展要求實行制度化和人性化管理的共同發展。制度化管理可以提高博物館運行的效率，并規范人員的行為；而人性化管理可以保證人員工作的積極性，充分發揮人員的潛能，使他們積極參與到博物館建設中，并自覺傳承中華民族優秀的文化精神。同時，還要實現資源來源的多元化，實現多樣化的經營。一方面，博物館可以采用展覽和經營開發的方式相結合，從而實現收費的合理化；另一方面，還要積極研發、生產和銷售旅游紀念品，促進經濟效益的提高，豐富資金來源渠道，從而推動博物館的高效發展。

（二）靈活開發

博物館在發展的過程中，要深度挖掘館藏文物的文化價值，創新形式，從中體現出豐富的思想性、教育性，引發觀眾的共鳴，保證展覽的效果，增強博物館的吸引力。

其一，從平面宣傳向空間過渡。在博物館的發展中，可以通過多種方式，實現強有力的宣傳，比如報紙、電視、互聯網等。同時，也可以借助一些非常規的媒體進行宣傳，比如博物館宣傳介紹、旅游紀念品等，傳達出本館的特色，從而帶給觀眾一種視覺上的感受力，擴大博物館的影響力。

其二，由器皿物件向故事性發展。博物館中收藏的文物，每一件都有其蘊含的故事，或者闡釋著民族的文化精神。當觀眾在進入博物館之后，通過自行觀察一些文物，然后通過聽解說員的講解，從中獲得一些文物知識。因此，不僅要對文物進行觀賞，還要深刻挖掘其背后蘊藏的故事，對其進行真切地感知。當觀眾感受到文物中蘊含的深層次的精神力量時，會從本我進行反思，并尋到自己的根，有利于促進中華民族的文化傳承。

其三，人力資源的開發。博物館除了要具備豐富的館藏資源，還需要擁有優秀的講解人員，使文物的價值大放異彩。因此，講解人員不但要具有優秀的專業素質，還要能夠充分運用社會知識，針對不同的觀眾進行講解。而且，博物館要重視對員工的教育和培訓，聘請一些專業人員，對員工進行定期培訓和教育。另外，還要對人員進行基礎教育，拓寬培訓的方式，充分和博物館的實際工作聯系起來，發揮人員的優勢。

（三）深度利用

在保護文化遺產的基礎上，要對文物進行深度的利用，豐富文物的利用格局，吸引更多的受眾人員，從而為社會提供更好的服務。博物館要轉變管理理念，按照不同的需求合理規劃開放時間。當在旅游淡季時，則可以縮短開放時間，減少資源的浪費；而在旅游旺季時，則可以適當延長開放的時間，充分利用資源。而且，要針對環境的承載力，合理控制參觀的人數，提高參觀的質量。同時，博物館要充分滿足觀眾的獵奇心理，對于文物要開放展出，但對于一些珍貴文物，可以將其放置到展覽柜中，也可以通過一些鏡子的反射原理，讓觀眾感受到文物的特征和魅力，弘揚和傳承我國優秀的歷史文化精神。

五、結語

隨著社會主義市場經濟體制的改革，企業體制的改革速度比較快，然而事業體制的改革比較緩慢，影響了改革的全面推進和整體發展。我國博物館經歷了多個發展階段。進入新世紀，隨著市場經濟體制改革的深入，很多地區的博物館進行了一系列的改革。到現在，隨著我國社會的發展，綜合國力逐漸提高，博物館事業面臨著發展的重要時期，公益性事業的發展任重而道遠。目前，博物館的發展面臨著諸多的難題，因此，要對其進行合理保護，靈活開發，還要深度利用文物資源，充分挖掘博物館的魅力和價值，在實現中華民族優秀文化精神傳承時，實現經濟效益的提高。

［1］關亮亮.針對現代博物館管理模式的探究［J］.赤子（上中旬），2014，（17）.

［2］郭閣文.博物館管理模式的創新探討［J］.現代經濟信息，2015，（24）.

［3］陳文秀.民俗博物館創新運營管理模式的研究［J］.文物世界，2016，（3）.

G261

A

1005-3115（2016）20-0072-02