學校總務后勤管理工作之我見

錢學剛

摘 要： 一個學校的總務后勤管理工作與教學工作一樣很重要。只有學校的總務后勤管理工作井井有條地開展，才能更好地為學校的整體轉運提供服務和保障。那么如何更高效地管理總務后勤工作呢？作者簡單談談對學校總務后勤管理工作的一些基本看法。

關鍵詞： 后勤管理 學校總務 工作反思

一、要有高度的事業心和責任感

學校總務后勤工作是學校工作的重要組成部分，是學校教育教學和實現教育改革的后備力量，它能確保教育教學的順利進行，確保辦學效益。高度的事業心和責任感是干好總務后勤工作的基礎。學校總務后勤肩負著管理學校工作的重任，要愛崗敬業，腳踏實地、勤勤懇懇地為教育教學服務。作為總務后勤管理者，要深知為教育教學提供優質的服務，為辦好學校，把學校建設得更加美好作為自己的職責，使學校后勤管理工作規范化，為教育改革提供優質服務而努力。

二、要有全心全意服務的態度和奉獻精神

學校總務后勤工作的首要任務是服務，是為全校師生提供優良的物質條件，確保學校教育工作井然有序地開展。因此為教育教學服務、為師生服務是總務后勤工作的根本出發點，總務后勤管理者要想教育教學之所想，急教育教學之所急，要了解教育教學，要樹立全心全意為教育教學服務的思想意識，對待師生要熱情，服務要真誠，真正做到有求必應，服務到家。只有樹立了這種服務的思想，才能讓在第一線的教師無后顧之憂，才能做教育改革的堅強后盾。總務后勤工作的順利開展，離不開學校領導和其他部門的大力支持和密切配合，因此總務后勤人員要正確處理好同其部門的關系，經常深入實際，全面了解學校概況，了解師生存在的實際困難，積極主動地為教師和學生排憂解難，多辦實事。總務后勤工作需要承諾，但要慎用承諾，不能空承諾。對于急需辦又能辦的事，要盡快辦好；對需要辦而一時又難以辦到的事，且勿隨意承諾，對于已經承諾后確因不可抗力因素而無法辦到的，必須盡力做并及時向師生解釋清楚。總務后勤管理者要帶頭實干，要少說空話，多干實事，甚至只做不說。

三、要有科學的學校財產物資管理體系

做好校產管理的工作是完成辦學任務的物質保證。一要做好辦公用品的配發管理工作。每學期開學初要根據學校實際制訂供需計劃，根據需要發放辦公用品，該用的要合理使用，不該用的盡量不用，要花小錢辦大事，要講求實效，厲行節約，避免浪費。在財產管理中，要著眼于用，著眼于服務，使物盡其用，充分發揮為教學服務，為師生服務的作用。二是健全制度，規范管理。及時清查，合理使用，做到胸中有數，家底清楚。三是重視維修，注意保養。總務管理人員要對校產及時依照臺賬進行檢查，及時維修、維護，及時消除事故隱患，充分發揮其使用效能。只有加強領導，責任到人，才能管好用好學校的財產和設備。

四、要不斷加強學習提高自身素質

學校總務后勤工作者也是教育者，因此必須加強學習，提高自己的思想水平，將管理育人和服務育人的思想貫穿于整個總務后勤工作中。隨著教育形勢的發展和基礎教育改革的不斷深入，現代化教育手段蓬勃發展，如果我們總務后勤工作者不善于學習，思想不解放，還保持原有的工作思路和做法，僅靠經驗管理，不能適應新形勢的需求，在工作中就會拖教學的后腿。現代化的多媒體設施已普遍使用，如果不懂如何保養與維修這方面的知識，那怎能談得上為教育提供優質服務。

五、總務后勤工作要有計劃，有條不紊地實施

首先，后勤工作要有長遠的工作目標。學校以正確的辦學思想、全面育人的觀點，根據實際條件制訂出學校事業的發展規劃。后勤管理必須以學校發展規劃為藍圖，制訂長期計劃。例如最近幾年，學校要維修哪些校舍，增添哪些設備，環境綠化達到什么要求，總務后勤工作人員的素質如何提升等都要有一個較遠的奮斗目標。其次，總務后勤管理要將長期計劃分步實施。要分階段、分學期制訂實施計劃，做到目標明確，合理分工，職責清楚，講求落實。再次，總務后勤工作要有超前意識。要必須做到兵馬未動而糧草先行，只有這樣主動工作，才能真正服務教學，服務效益才高。另外，作為學校總務后勤工作負責人的總務后勤管理者，要當好校長的參謀，不斷總結經驗和教訓，及時、準確、全面地搜集有關信息，及時反饋給校長，為校長決策提供重要依據。