新形勢下如何做好企業離退休管理工作的探討

文/瀘州供電公司退休辦 譚萍

新形勢下如何做好企業離退休管理工作的探討

文/瀘州供電公司退休辦 譚萍

企業在發展過程中需要不斷吸納人才，這就會導致企業會不斷產生離退休人員，這些人員對于企業的產生與發展都起到了非常重要的作用，也為國家建設、社會進步作出貢獻。因此做好企業離退休人員的管理工作至關重要。本文主要探索在新形勢下企業離退休管理工作的重要性，并提出進一步做好管理工作的措施。

新形勢下；離退休管理；重要性；措施

加強企業離退休人員的管理工作在新形勢下具有十分重要的現實意義與作用。做好企業離退休管理工作，是促進社會穩定，維持企業高速發展的重要保障。根據國家統計局最新發布的數據顯示，國內65歲以上的老人超過總人數的10%，中國已進入老齡化社會，而且在這部分老人中，超過一半是空巢老人，獨居老人甚至超過10%。如此巨大的老齡人數量對社會提出新的要求。同時在這種新形勢下，對于企業離退休老人的管理工作也是不小的挑戰。

一、在新形勢下做好企業離退休管理工作的重要性

在新形勢下做好企業離退休人員的管理工作是社會進步的需要，隨著社會老齡化程度加劇，年輕人生活壓力的增加，照顧老人的重擔需要社會與家庭共同承擔，所以關心和關懷老人是社會安定團結，人民安居樂業的必要前提。對于社會化管理好企業離退休人員這是一個不可逆的過程，這是未來社會工作不可分割的一部分。對于目前國內社會養老還存在諸多不合理的地方，例如養老保險只注重老人的經濟問題，社會福利工作還未全面考慮老人養老問題。對于企業離退休管理工作很多時候還是由企業自身在實踐和指導。這需要時間，需要有一個比較平穩的過渡，所以需要做好宣傳工作，最大力度地轉變離退休員工的觀念，減少這些離退休員工對社會與國家的誤解，化解與社會的矛盾。所以做好企業離退休人員的管理工作也是對社會的反饋與推動。

二、在新形勢下的企業離退休管理主要工作

（一）要積極改變離退休管理工作人員的工作思想。當今社會還不能將企業離退休管理工作作為一種常態化工作進行管理，就需要轉變管理人員的工作思想，將有限的資源投入到最需要的地方，幫助離退休人員的生活更加美好。離退休工作雖然政府也非常重視，但畢竟還是面臨諸多的困難。在實踐工作中需要做到以下幾點，才能有效從思想上轉變。首先要敢于創新，結合老人在新形勢下的需求，有針對性進行管理。例如在新形勢下的老人更加注重親情的關心和關懷，那么在對其進行管理的過程中，需要充分配合老人家庭進行管理，讓老人的家屬參與管理，為老人帶來更多的親情關懷。管理要隨著事物發展規律進行改變，積極拓展工作思維，創新工作方法，找準工作重點。其次，在新形勢下，將企業離退休人員的管理與企業未來的發展聯系在一起，綜合考慮，幫助企業發展的角度去謀求企業離退休員工未來的生活。例如在企業進行重大事項的決策過程中需要積極征求退休老人的意見和建議，幫助企業在面對機遇與挑戰的時候能夠發展得更快、更好。最后在企業離退休人員管理工作中將新遇見、難解決、突出的問題都要記錄在案，積極進行研究和深入討論，不斷提高解決問題的方式和方法。

（二）要大膽創新實踐關于企業離退休人員的管理模式。

在新形勢下開展離退休老人管理工作需要更大膽。對于企業的離退休人員需要仔細詢問并通過企業職工檔案了解離退休人員的心理特點，做好基礎準備利于開展管理工作。針對企業離退休人員為企業做出一輩子的貢獻的事實基礎上，他們可能對于企業具有一定的依賴性，心理上還無法割舍企業帶給他們的心理慰藉，離開企業會擔心被冷落，不受尊重，失去發揮自己的地方。所以在管理企業離退休人員的時候需要工作人員耐心傾聽離退休人員的傾訴，做到尊重每一位離退休人員，滿懷熱忱，以禮相待，注重溝通交流，這樣才能保證管理工作順利、有效地進行。

最后，需要聯系企業管理層對企業離退休人員經常進行慰問和關注。一方面，在確保企業離退休人員在物質生活得到滿足的前提下，大力推行親情服務，讓企業離退休人員能夠不斷感受到來自社會、國家與企業間的關懷與關注。另一方面，通過企業離退休人員的慰問走訪，可以實時、實地了解和掌握這些離退休人員的心理變化，情感需要，增強他們生活的信心，而且還能體現出他們的社會價值。

（三）要積極開展企業離退休人員的精神文明生活建設。

企業離退休人員的業務文化生活也需要完善。隨著人們物質生活的不斷提高，老同志們的精神文化生活的建設也需要不斷被完善。現階段的企業離退休人員的精神文化建設比較單一，甚至缺乏，這就會導致離退休人員心理發生巨大變化，例如離退休老人患上抑郁癥，性格變得孤僻等，這也會影響離退休人員的管理工作。所以幫助一些有愛好的離退休人員組建興趣愛好工作室對于他們很有必要。另外針對沒有特別愛好的人員，管理人員可以組織活動，例如短程游、看電影、開展老年大學等。

三、結束語

企業離退休人員的管理工作需要企業、社會、國家高度重視。中國已經步入老齡化時代，所以在新形勢下對離退休人員的管理工作日益嚴峻和艱難。管理者必須借鑒新的思維，積極進行新的嘗試，結合離退休老人的情況，針對其特點進行管理，這樣就會事半功倍。

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