重慶“衣裳” 走向與歸處

◇ 文|本刊記者 董 茜 圖| 游 宇 畢克勤

重慶“衣裳” 走向與歸處

The Future And Home Where the Rag Trade of Chongqing Belongs

◇ 文|本刊記者 董 茜 圖| 游 宇 畢克勤

圖片來源/東方IC

雖地處西南，可同樣混跡西南的那位外省朋友，逢周末以“去逛街”為名從他所在的那座城市開車到重慶，總喜歡用同一種“借口”——“重慶還是很時尚的”。

單從表情上看，這家伙說這話時，倒是一臉真誠。

這早已不是外地人第一次評價“重慶是個時尚的城市”。當年大都會登陸解放碑時，甚至有外地人不吝給了重慶一個“時尚之都”的名頭。

這種源自民間的評價，并非完全出自對重慶的感性喜愛。城市本身、這座城市里的人的時尚意識、時尚舉動、城市的時尚業態……重慶毫無造作地將自己時尚的一面，不加修飾地展現。

其中，包括服裝。

這個繞不過去的話題，在這個夏天似乎特別適合拿出來“掰扯掰扯”——曾經風光的重慶服裝，卻在與寒冷毫無關聯的這個夏天，謀劃著“抱團取暖”。

夏日雨后的那場聚會

2016年5月9日。午后。

一場大雨之后的重慶，略顯悶熱。金沙洲花園酒店的會議室里，“塞”滿了早早趕來的服裝企業老總。與當天的天氣相比，他們臉上凝重的表情，掩不住內心的焦灼。

來這里的目的只有一個：當下，重慶服裝產業如何“面對危機，共度難關”。

坐在主席臺上的渝派服飾協會會長瞿倫川，身著黑色T恤，臉上偶有顯得勉強的笑容，轉眼又變得嚴肅?！叭绻麉f會不出來引領大家改變思路，抱團發展，渝派服飾這塊招牌就會毀在我們手上?！庇迮煞椷@個招牌來得不容易，是大家花了幾十年時間拼出來的，要保住更不容易。

所以，瞿倫川丟出這樣的話：“越是在困難的時候，我們越是要團結。”都是同行，彼此相熟，瞿倫川將“團結”重復了兩次。

在這場會議的背后，訂單逐年下滑成為服裝老板們不得不面臨的問題?！坝械钠髽I與去年同期相比下滑兩三成，這比較普遍?！爆F場一個品牌的老總這樣說，有一家品牌企業訂單下滑了50%，工廠已讓工人放假，在家等消息。

瞿倫川知道，訂單下滑雖然是行業不景氣的主因，但原材料成本過高等問題，導致即便是賣出了服裝，利潤也非常薄。4年前，企業平均利潤率約15%，如今能做到10%已經不錯了。

“當下我們要抓住兩點，一個是零批和零售，第二是降工價?！?瞿倫川一再強調的團結，就是希望大家能一起執行這個脫困的辦法。但他心里明白，說起來簡單的兩句話，執行起來難度很大。

做零售、零批，好比把自己扒光了讓人看。一位老總有些唏噓，對于渝派服裝而言，習慣于過去家庭作坊式的代工，服裝款式新不新穎，是企業能否掙到錢的關鍵。“我們以前都是把沿海的新樣拿回來，馬上就按照原樣批量生產，隨后批發，立馬就掙錢?！币坏┝闶?，賣一件出去，人家立馬就模仿，你還來不及掙錢，同款式的服裝瞬間滿大街都是。

重慶服裝曾經“很講究”

轉戰零售，盡管備受爭議，但在當前形勢下，還是獲得了不少企業支持?！盎钕氯ゲ庞谢畹酶玫南Ｍ！宾膫惔ㄍ蝗桓惺艿接迮煞b企業前所未有的“抱團”渴望。

而在此前，企業小而散、自主品牌寥寥的情況，已在重慶服裝界沿襲了將近20年。

事實上，雖地處內陸，可重慶的服裝也曾經“很講究”。

比較公認的說法是，重慶服飾起步于上世紀20年代。實際上，早在開埠前，重慶就已有了民間棉布販運。最早的布匹字號謝億泰，就是從棉布零剪店開始做起的。隨后，重慶棉布商多達27家。

棉布的零剪與分銷，似乎并不能滿足重慶人的愛美之心。上世紀50年代，重慶商人開始從上海進貨帶回少量洋布，投放市場。洋布的進入，攪動著兩江之水。在碼頭吊腳樓密集之處，老一輩的人總能找到一兩家手藝精湛的裁縫鋪子，用洋布量身定做旗袍、新式西服等等。

年近七旬的老裁縫顧順清，并未經歷陪都時期。但上一輩老人們的描述，還是給他留下了深刻的印象，“上一輩的人說，那個時候的重慶，西裝、旗袍都流行得很，款式也不止一樣兩樣?！?/p>

至于服裝“老三樣”，顧順清卻刻在了記憶里。在那個年代，中山裝、人民裝、列寧裝是最時尚的服裝，幾乎不分男女款式，顏色主要是藍、黑、灰“老三色”。所以，后來從國外傳入的“布拉吉”連衣裙，因色彩鮮艷一度成為市面上最時尚的裝款。

但是，重慶人尤其是重慶的年輕人，很快便告別了這種時尚，走向更為時尚的時裝前沿。上世紀80年代進入服裝廠的顧順清，親歷了這種境況——在那里，擁有剪裁制作成衣技術的他，被看作是廠里的技術骨干、老師傅，屁股后邊每天跟著一大幫學徒?！鞍耸甏?，重慶服裝行業發展很快，不過多數都是做代工?！鳖欗樓褰洺玫揭恍┭睾５姆b款式草樣或圖片，老板要求馬上趕制樣品，盡快拿到店鋪上試效果?？钍叫路f的樣品，一到朝天門馬上就成搶手貨，訂單一下就得加班加點。

“那個年代，服裝批發賣得最火的就是朝天門市場噻。”除了重慶周邊區域的批發商聚集在這里看樣訂貨，就連一般的老百姓，往往也會跑到這里買衣服。

某種程度上，那個時候的朝天門服裝市場，算得上重慶服裝時尚的一扇窗口。

一組數據顯示了重慶當時的服裝“時尚值”：上世紀80年代末，重慶服裝行業排名全國第五，服裝出口38個國家和地區，最鼎盛時期產值達到兩億多元，一度成為國內四大女裝生產基地之一。

某種程度上，那個時候的朝天門服裝市場，算得上重慶服裝時尚的一扇窗口。

崖底下的又一種反彈

上世紀80年代的發展巔峰，成了重慶服裝界的一個記憶，甜蜜，也苦澀。甜蜜自然無需解釋，苦澀則是指曾經的輝煌成了記憶，而不是現實。

產業全鏈條的搭建，將給重慶服裝企業提供品牌發展集約化的通道。陣痛后的變革，或許能讓重慶服裝業重塑記憶里的輝煌。

這個行業的人對時間段有清晰的記憶：上世紀90年代中后期，重慶服裝行業呈現拋物線式下滑。到現在，重慶服裝市場上本土品牌所占市場份額不足5%，服裝行業年產值不到深圳的8%。

曾有服裝行業人士這樣評價重慶：沒有哪個城市像重慶那樣，對時尚有著如此強大的包容能力。換一個角度理解這句話，隱含著另一層有點悲壯的寓意：重慶服裝市場被外來品牌沖擊，本土品牌顯得立足艱難。

也正是在這樣的背景下，1998年12月，重慶首屆國際服裝文化節舉行，“渝派服裝”概念也首次被提出。重慶服裝文化節連續舉辦了5年，也取得了一定的效果，在市場上強化了一些本土服裝品牌的概念，如男裝品牌的“極力”“天派”，女裝品牌的“纖”“夢之詩”等等。

不過，重慶服裝并未就此走出困境。究竟是什么原因導致重慶本土服裝品牌難以重新崛起？

牟衛，重慶尚盟實業有限公司副董事長，也是朝天門服裝企業的一員，對于為什么重慶本土服裝少有自己的品牌、本土服裝沉寂后很難崛起，他認為首要問題就是設計和研發實力較弱?！爸貞c服裝企業延續了20多年代工，扮演的角色實際上是一些知名品牌的后方加工廠。按照樣圖生產，缺乏自己的創新與設計，也就缺乏核心競爭力。在現在的大環境下，缺乏核心競爭力，市場的路是走不通的。”

由于是代工，所以往往家庭作坊式，即便想請高人，人家也不一定看得上“作坊”這樣的平臺。“曾經有企業花大價錢，從沿海聘請設計師回來。別人一看廠里的生產情況扭頭就走?！蹦残l說。

怎么辦？

還得從根本上解決問題。他和和300家服裝企業一起，加入了重慶服裝企業重新崛起的行動。2016年6月22日，由尚盟實業投資打造的重慶服裝全產業鏈總部基地——尚盟·重慶時裝產業園一期落戶巴南麻柳。

這是一個服裝全產業鏈基地。在這個產業園內，整合了生產、設計、研發、展示、展貿和電子商務。在牟衛看來，聚集服裝產業鏈條上所有的生產要素與環節，就是在“對癥下藥”。通過產業園的資源整合與配套，邀請設計人才在園區開設自己的品牌工作室等，這樣將進一步實現企業與人才的對接。同時，邀請面料供應商入駐，最新的面料、優質的成衣輔材等等，都可以直接與企業對接。

也許還僅僅是一種預測：產業全鏈條的搭建，將給重慶服裝企業提供品牌發展集約化的通道。陣痛后的變革，或許能讓重慶服裝業重塑記憶里的輝煌。