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全數(shù)字化轉(zhuǎn)型,別讓安全成為絆腳石

2016-11-25 19:34:24宋辰
計(jì)算機(jī)世界 2016年44期
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品企業(yè)

宋辰

企業(yè)一方面在憧憬數(shù)字化轉(zhuǎn)型的美好,另一方面又因?yàn)閷W(wǎng)絡(luò)安全的擔(dān)憂而裹足不前。

來自IDC的《2016年全球IT行業(yè)預(yù)測報(bào)告》顯示,67%的CEO表示,到2017年底時(shí),全數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為公司的戰(zhàn)略核心。到2019年,75%的制造價(jià)值鏈將采用互聯(lián)的流程、資產(chǎn)、產(chǎn)品和服務(wù)來提高響應(yīng)能力和工作效率;到2018年,全球?qū)⒂?20億部物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。

企業(yè)希望能夠迅速采取行動,以便能夠充分利用新的機(jī)遇,但數(shù)字化轉(zhuǎn)型對網(wǎng)絡(luò)的依賴,使安全風(fēng)險(xiǎn)也同步加速。

羈絆

71% 的高管認(rèn)為對網(wǎng)絡(luò)安全的擔(dān)憂正在阻礙其組織內(nèi)的創(chuàng)新,近 40% 的高管表示,他們曾因網(wǎng)絡(luò)安全問題停止過任務(wù)關(guān)鍵型計(jì)劃。

以上數(shù)據(jù)來自思科對1014名財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門的企業(yè)高管所進(jìn)行的一份調(diào)查,這些企業(yè)遍布澳大利亞、巴西、加拿大、中國、法國、德國、印度、日本、英國和美國10個(gè)國家。

如果缺乏有效的網(wǎng)絡(luò)安全戰(zhàn)略,公司的創(chuàng)新和增長也將會受到影響, 因?yàn)檫@會阻礙數(shù)字產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式的發(fā)展。

數(shù)字化時(shí)代,安全威脅的攻擊面越來越廣、威脅源越來越多,攻擊的復(fù)雜度也日益提高。應(yīng)對安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品越來越多,安全的解決方案越來越碎片化。市場調(diào)研公司ZK Research的一項(xiàng)調(diào)查顯示,企業(yè)目前平均采用32個(gè)安全廠商的設(shè)備。然而,防御的效果真的是越多產(chǎn)品的疊加就越好嗎?

“企業(yè)級用戶為了解決一種新型威脅,通常的做法是會采用一款新的安全產(chǎn)品來加強(qiáng)防御。隨著威脅數(shù)量日益增多,所部署的安全產(chǎn)品數(shù)量也不斷增多。企業(yè)級用戶面臨的整體復(fù)雜性不斷攀升,可管理性卻在不斷下降,調(diào)用某款安全產(chǎn)品的效率也隨之降低。”思科大中華區(qū)安全業(yè)務(wù)總經(jīng)理莊敬賢解釋道,“隨著企業(yè)級用戶部署的安全產(chǎn)品數(shù)量的增加,能夠提供給用戶的防御力和其構(gòu)成的復(fù)雜性之間存在一個(gè)安全有效性的缺口。”

突圍

“65%的CEO提到他們的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是落后的。” 來自Gartner全球主管研究部門的高級副總裁Peter Sondergaard表示。在控制因安全產(chǎn)品數(shù)量增加而造成的復(fù)雜性的同時(shí),如何讓每一款安全產(chǎn)品本身的安全能力得到有效提升,讓網(wǎng)絡(luò)安全的防御力與設(shè)備復(fù)雜性之間的安全有效性缺口得以彌合?

對此,Peter也給出了解決建議,“為了應(yīng)對每天都會出現(xiàn)的新的安全漏洞,企業(yè)應(yīng)該對檢測和響應(yīng)進(jìn)行更多的投入,從之前的90%防御+10%檢測/響應(yīng)過渡到60%防御+40%檢測/響應(yīng)。”

這與思科的安全理念不謀而合。“思科有一個(gè)全局架構(gòu)的理念,在攻擊之前、攻擊中和攻擊后的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠把我們對安全的理念通過技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。”思科全球副總裁、大中華區(qū)首席技術(shù)官曹圖強(qiáng)說。

過去3年,思科投入了幾十億美元進(jìn)行收購,整合與研發(fā)了與有效安全相關(guān)的產(chǎn)品。思科CEO羅卓克(Chuck Robbins)在接管思科的第一年完成了15次收購,其中4次的收購對象是安全公司。目前,思科專門負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全的人員有5000人。

思科未來的目標(biāo)是希望做到防御力跟復(fù)雜性成正比,彌補(bǔ)安全有效性缺口的解決方案包括集成化、整合化和自動化三個(gè)環(huán)節(jié)。

“到現(xiàn)在為止,企業(yè)90%的時(shí)間以上花在攻擊前加固防御,但再強(qiáng)的外圍防御也會有被突破的可能,我們必須接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)。攻擊發(fā)生時(shí)對攻擊的定位、定類,響應(yīng)和隔離,攻擊后如何分析、報(bào)告,再把攻擊中學(xué)到的東西放到攻擊前的加固和防御上。”莊敬賢補(bǔ)充道,“這個(gè)循環(huán)周期就是思科提出的全面防御概念,針對企業(yè)的完整網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),包括終端,包括分支、邊線、園區(qū)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心云、運(yùn)作技術(shù)在內(nèi)的全面覆蓋。”

網(wǎng)絡(luò)安全的基礎(chǔ)已經(jīng)不再是安全應(yīng)用硬件,其基礎(chǔ)正在轉(zhuǎn)向?qū)?shù)據(jù)的收集、分析和洞察。思科看到了企業(yè)全數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢,面對新的安全威脅挑戰(zhàn),思科的策略是按照應(yīng)用場景部署,不止做單點(diǎn)防御,通過數(shù)據(jù)、聯(lián)接、安全、大數(shù)據(jù)分析、自動化這五個(gè)層面綜合的核心價(jià)值,去幫助企業(yè)用戶實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展。

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