電力企業技術創新管理信息化

劉祝生

中國電建集團國際工程有限公司信息技術部 北京 100048

電力企業技術創新管理信息化

劉祝生

中國電建集團國際工程有限公司信息技術部 北京 100048

隨著經濟的不斷發展和社會的不斷進步，各個行業都得到了蓬勃的發展，新的時代北京也給電力企業提出了新的要求。當前，我國電力企業的管理仍有許多不足，這也成為阻礙電力企業發展的一個重要因素，只有完善企業的管理，才能提高電力企業的競爭力，促進電力企業的發展。文章對電力企業管理的現狀及問題進行了簡要闡述，并針對所存在的問題提出了相應的解決措施，對于改革電力企業的管理有一定的借鑒意義。

電力企業；創新技術；信息管理

一、引言

電力企業的發展離不開個人的貢獻，要想實現電力企業的更好發展，首先應該實現管理的發展和完善。管理的完善，能有效提高員工的工作積極性，使他們更好地為企業發展貢獻力量，也能提高工作效率，增強企業凝聚力和競爭力。當今經濟繁榮發展，科技水平不斷提高的大環境，也為實現電力企業的科學管理提供了良好的條件，充分利用良好的社會環境，來推動電力企業管理的不斷完善。

二、電力企業管理現狀

近年來，隨著我國經濟的不斷發展，綜合國力的不斷強大，對于電力行業的投資和扶持力度也越來越大，這對于電力企業的發展十分有利。電力企業應抓住經濟水平提高帶給電力行業的良好機遇，實現電力行業的繁榮發展。然而，當前我國電力企業整體競爭力有待提高，存在著盲目追尋生產量和生產效率而忽視企業管理的現象。對于企業管理的不夠重視會引發許多問題，對于企業生產效率的提高也不利。當前，部分企業對于管理不夠重視，管理制度不全面，管理機制不健全，管理信息的處理不及時，在管理方面存在著很多問題。主要體現在以下兩個方面：

（一）管理程度把控不佳。電力企業的管理需要松弛有度，當前我國多數電力企業在管理上有所欠缺，對于管理的程度缺乏合理的把控。管理過于松弛，會造成管理混亂，企業員工消極怠工，企業內部凝聚力不足，競爭力低下等問題。反之，若企業管理過于強硬，也會削弱員工歸屬感，降低工作積極性，企業民主性受到影響，缺乏人性化的管理不利于企業留住人才，對于企業的發展極為不利。因此，如何平衡管理力度，是需要思考和把握的。

（二）管理制度落后。我國電力企業的管理還存在管理方式落后的問題。對于社會發展的大好條件沒能充分的利用，管理制度缺乏創新。這些問題都會對電力企業的管理造成影響。隨著市場競爭的不斷加劇，企業管理的弊端對企業發展的影響也會越來越大，長久以來的問題如果不能得到有效的解決，勢必會對電力企業今后的發展造成阻礙。以人為本，應是實現企業科學管理所遵從的一個基本準則，只有重視人的作用，給予員工基本的保障，才能使員工更好地為企業建設出力。因此，要想促進電力企業的全面發展，必然要對管理制度進行改革和創新，充分利用經濟和科技發展的契機和有利條件，對于企業實行科學的管理，才能實現企業發展和經濟進步的雙贏。

三、電力企業管理措施

隨著經濟的不斷發展，在市場經濟引導下，行業間的競爭也變得愈發激烈，要想在經濟發展的浪潮中不被淘汰，就必須要完善企業的管理制度，在知識，人力等多個方面實行科學化的管理。電力企業的管理也需要結合當前經濟和社會的發展狀況，提高對管理的認識，增強創新意識，正確把握宏觀條件，通過多種方式實現企業管理的優化。通過企業管理的不斷完善來增強企業凝聚力和競爭力，推動經濟的進步。對于如何加強企業的管理，主要可以從以下幾個方面著手：

（一）提倡人性化管理。在電力企業管理的過程中應充分保障員工的合法權益，重視員工的需求，構造良好的企業文化，為員工提供良好的發展環境。只有充分保障員工的利益，才能激發其工作熱情，提高員工的工作效率，增強員工的責任感，為企業發展謀福利。在管理中要增強員工的參與度，使企業員工切實參與到企業的生產和管理過程中，增強員工歸屬感。

（二）完善管理制度。管理制度的科學與否對于管理效果起著直接的影響作用。要想完善電力企業的管理制度，就必須對管理制度進行創新。良好的創新能增強企業管理的生命力，減小企業管理制度的推行阻力，增強企業的競爭實力。管理制度的創新是完善企業管理必須經過的步驟。在企業管理的創新過程中，需要結合國家經濟的客觀發展狀況和社會發展的實際，制定科學有效的管理制度。同時應該需要根據市場情況的變化對管理制度進行及時的更新，適應市場的發展。借鑒優秀的管理制度，并根據電力企業發展的自身情況作出調整，制定出適合電力企業發展的特色管理制度，不斷創新和完善。在管理制度推行的時間過程中，發現問題，總結經驗，實現管理制度的不斷優化。

（三）重視知識的作用。知識是企業快速發展的必要條件，當前行業間的競爭核心是知識的競爭，技術的競爭，知識對于企業競爭力的提升起著重要的作用。電力企業所涉及的知識范圍十分廣泛，在管理的過程中應做到全面，不遺漏，同時建立有效的管理機制，對龐雜的知識系統進行統一管理，對于知識系統進行整合，以發揮最大的效力，使知識系統更加完善，全面，同時，在知識的利用上也能更有序。

（四）結合信息技術。經濟發展水平的提高，促進了多方面的發展。現如今，信息技術不斷發展，信息技術在社會生活中的應用也越來越廣泛，電力企業應重視信息技術的作用，將信息技術利用到企業管理中。將信息技術和電力企業管理有機結合，能更好地完善電力企業的管理，實現管理的高效率，建立完善的信息技術網絡來實現電力企業的信息化管理，利用科技發展的成果使企業管理更方便，更高效。

三、結束語

電力企業的發展速度需要適應社會的發展需要，才能在經濟快速發展的當今尋得一席之地。當前企業的管理需要重視知識，技術，制度等各個對企業管理造成影響的方面，協調好這些因素之間的關系，創新管理機制，才能更好地實現電力企業的發展，促進電力行業的進步，為推動經濟的全面發展作出貢獻。

[1]謝洪明,陳盈,程聰.網絡密度、知識流入對企業管理創新的影響[J].科學學研究,2011(10),15-17

[2]周以俠.創新是企業持續發展的源泉[J].經濟縱橫,2010(14)23-24．

[3]高曉芹.知經濟時代企業員工創新能力開發探討識[J].產業與科技論壇 ,2008,07(1),1-2.