文/江西省總工會(huì)干部學(xué)校 易磊
淺議非公企業(yè)職工管理的視角與方法
文/江西省總工會(huì)干部學(xué)校 易磊
非公企業(yè)要將廣大職工的創(chuàng)造力激發(fā)出來(lái),就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)職工管理,用有效的手段,協(xié)調(diào)好企業(yè)與職工的關(guān)系,讓企業(yè)對(duì)職工尊重、信賴(lài)、依靠,使職工對(duì)企業(yè)認(rèn)同、信任、感恩,這是非公企業(yè)謀發(fā)展的需要,也是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的需要。
非公企業(yè);職工管理視角;方法
(一)“為什么人”是出發(fā)點(diǎn)。我們所有的工作都是以“為什么人”為出發(fā)點(diǎn)的,這是因?yàn)闉槭裁慈说膯?wèn)題是個(gè)根本問(wèn)題。非公企業(yè)在照顧所有者自身利益之外,還應(yīng)堅(jiān)持職工、消費(fèi)者和股東利益至上的原則,同時(shí)尊重社會(huì)利益,樹(shù)立起科學(xué)發(fā)展的大觀(guān)念。只有這樣,企業(yè)的發(fā)展才能得到廣泛認(rèn)同和支持。
(二)群眾路線(xiàn)是方法論。群眾路線(xiàn)告訴我們一個(gè)基本的道理,一個(gè)主意,一個(gè)決策,只有到群眾中去,才能收集、整理和完善;一個(gè)觀(guān)點(diǎn),一個(gè)理論,也只有到群眾中去,才能檢驗(yàn)它是否正確。作為非公企業(yè),就是要遵循群眾路線(xiàn),到職工當(dāng)中去,將分散的好辦法,好點(diǎn)子,收集起來(lái),進(jìn)行再加工,形成系統(tǒng)的計(jì)劃、方案、政策,再將這些計(jì)劃、方案、政策,返回到職工中去,成為指導(dǎo)廣大職工解決問(wèn)題的正確理論。
(三)民主集中制是原則。民主不是極端的民主,不是一盤(pán)散沙的民主。集中也不是專(zhuān)制,不是一言堂。我們的工作中肯定會(huì)有許多困難,面對(duì)這些困難,我們應(yīng)該這么做呢,那就只有依靠群眾,發(fā)動(dòng)群眾的積極性。這樣就能克服困難。依靠職工,發(fā)動(dòng)職工,就是民主的表現(xiàn),然后,我們將職工的真知灼見(jiàn)收集起來(lái),做到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一政策,統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一行動(dòng),這就叫集中統(tǒng)一。
(一)有利于企業(yè)得人心,聚人心。非公企業(yè)要成功,需要大家齊心協(xié)力,只有擰成一股繩,才能克服各種困難,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。非公企業(yè)從尊重職工的角度出發(fā),通過(guò)滿(mǎn)足職工的各種需要,拉近企業(yè)與職工的距離,以達(dá)到凝聚人心的目的。俗話(huà)說(shuō),人心齊,泰山移。人心向背不僅能決定一個(gè)國(guó)家興亡,也同樣能決定一個(gè)企業(yè)興亡。
(二)有利于企業(yè)爭(zhēng)市場(chǎng),贏市場(chǎng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)法則是叢林法則:適者生存,不適者淘汰。企業(yè)發(fā)展需要各種資源的相互配合,只有這些內(nèi)外部資源的完美結(jié)合,企業(yè)才能在市場(chǎng)中有一席之地,而人是最寶貴的資源,因?yàn)槿瞬粌H能思考問(wèn)題,更能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性去解決問(wèn)題。企業(yè)的各項(xiàng)工作都需要人去開(kāi)展。通過(guò)以上方法可以將最寶貴的人力資源最大限度地調(diào)動(dòng)起來(lái)。這對(duì)于非公企業(yè)更為重要,因?yàn)榉枪髽I(yè)面臨著比國(guó)企更為嚴(yán)峻的用工環(huán)境,也面臨著比國(guó)企更大的人員流動(dòng)率。
(三)有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。一個(gè)擁有一定規(guī)模的非公企業(yè),所有者很難能夠面面俱到。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,各種問(wèn)題層出不窮。只有依靠職工,發(fā)動(dòng)職工,堅(jiān)持從職工中來(lái),到職工中去的方法。這種方法在戰(zhàn)爭(zhēng)年代用過(guò),在建設(shè)時(shí)期用過(guò),簡(jiǎn)單易行,效果顯著。當(dāng)然,方法實(shí)行的大前提就是企業(yè)所有者要具備新視角和新思維。
(四)有利于企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),走向成功。經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于實(shí)踐,企業(yè)的每一個(gè)部門(mén)都產(chǎn)生經(jīng)驗(yàn)。聰明的管理者則會(huì)將這些經(jīng)驗(yàn)收集整理歸納,用以指導(dǎo)以后的實(shí)踐活動(dòng)。管理者走到職工中去,走到一線(xiàn)中去,如此才會(huì)有一種接地氣的舒暢感,有一種一覽眾山小的俯視感,更有一種全局了然于胸的自豪感。企業(yè)才能在復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中采取有利的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),走出一條輝煌的金光大道。
(一)建立完善以職代會(huì)為主要載體的管理制度。非公企業(yè)職代會(huì)沒(méi)有國(guó)有企業(yè)職代會(huì)要求嚴(yán)格,但是讓職工參與進(jìn)來(lái),請(qǐng)職工提意見(jiàn)和建議,一起來(lái)審議分析企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、各種計(jì)劃,有利于自下而上完善企業(yè)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃。與此同時(shí),企業(yè)的工資調(diào)整,獎(jiǎng)金分配,職工培訓(xùn)等等規(guī)章制度,還有職工福利的使用,都可以請(qǐng)職工參與進(jìn)來(lái)一起制定并形成決議落實(shí),這不僅能增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí),更能增強(qiáng)企業(yè)職工的執(zhí)行力。企業(yè)還可以通過(guò)職代會(huì)評(píng)議監(jiān)督干部,增強(qiáng)干部責(zé)任心,杜絕各種腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
(二)發(fā)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的形式。職工管理從信息的傳播視角來(lái)看,有兩條途徑,一條途徑就是企業(yè)將有關(guān)信息傳遞給職工,另一條途徑就是職工將信息傳遞給企業(yè),兩條途徑要暢通,如果傳遞過(guò)程中信息失真或者途徑堵塞,都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一些影響,輕則互相猜疑,重則企業(yè)可能面臨巨大損失。
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)是指企業(yè)把重大決策,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要問(wèn)題,涉及職工切身利益的問(wèn)題以及與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問(wèn)題,根據(jù)有關(guān)法規(guī)和制度,通過(guò)職工代表大會(huì)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄、新媒體等多種形式,自上而下向企業(yè)廣大職工公開(kāi),使職工及時(shí)了解廠(chǎng)情,更好地參與企業(yè)決策、管理和監(jiān)督。
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)可以解決很多問(wèn)題,公開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)利好消息和發(fā)展規(guī)劃,可以增強(qiáng)職工信心鼓舞士氣;公開(kāi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理面臨的問(wèn)題和困難,可以讓職工理性面對(duì),降低訴求,可以消除疑慮、化解矛盾;公開(kāi)可以促進(jìn)公平,減少貪腐,增強(qiáng)公信力。
(三)動(dòng)員職工代表開(kāi)展提案工作。領(lǐng)導(dǎo)難當(dāng),經(jīng)常是辦法不夠,力量不夠,資源不夠。發(fā)動(dòng)群眾,把下面的聰明才智集中起來(lái),就不愁沒(méi)有辦法沒(méi)有力量。提案工作,一個(gè)很重要的方面,就是通過(guò)職工代表將職工的智慧集中起來(lái),自下而上幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各種問(wèn)題。
職工代表提案工作是企業(yè)職工管理的一部分,提案涵蓋的范圍非常廣泛,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,職工的利益訴求,企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)都可以通過(guò)提案反映上來(lái)。
職工群眾身處工作第一線(xiàn),不僅熟悉實(shí)際情況,且各項(xiàng)管理決策都需要經(jīng)過(guò)他們才能得到貫徹執(zhí)行,因此,他們的參與對(duì)于改進(jìn)管理工作具有重要意義。