企業海外項目黨建工作的實踐與探索

文/鄭 偉

企業海外項目黨建工作的實踐與探索

文/鄭 偉

駐外機構和海外項目是展示中國企業形象、樹立品牌的窗口，是企業開拓海外市場、增強國際競爭力的重要陣地，更是黨建工作凝心聚力、鼓舞士氣、培養人才、展示作為的新領域和主戰場。加強海外黨建思想政治工作，充分發揮海外黨組織政治核心作用，對于推進企業國際化戰略、鞏固和拓展海外市場、強化海外項目管控、防范海外項目風險、加強海外員工隊伍建設，都具有十分重要的意義。因此，各駐外機構黨組織必須站在國際化戰略發展高度，為加快企業“走出去”步伐，在海外實現“立得住、站得穩、發展快”提供堅強有力的政治思想和組織保證。

加強海外黨建工作的必要性

海外社會意識形態不同，人文地理差異明顯，外部環境復雜多變，社會動亂和突發事件時有發生。在這種特殊和復雜的情況下，長期在海外工作和生活的員工，遠離祖國和親人，面對海外文化和制度的不同，面對施工生產和人文環境與國內的巨大差異，思想意識和工作情緒極易受到影響。因此，加強海外黨建工作，充分發揮思想政治工作把握方向、服務中心、凝心聚力、共建和諧的作用，努力營造“班子同心、團隊齊心、員工安心、家屬放心”的氛圍是十分必要和緊迫的。各駐外機構黨組織要以高度的責任感和使命感，以因地制宜、務實創新的精神，扎實有效地做好海外黨建工作，努力探索一條具有企業特色的海外黨建工作新途經。

海外黨建工作主要任務

學習宣傳和貫徹黨的路線方針政策。

駐外機構黨組織要認真貫徹執行黨中央和企業黨委關于黨建工作的決議、決定和指示，研究制定本單位黨建工作計劃、制度、措施，并組織實施，充分發揮黨組織的政治核心作用，保證和促進海外各項工作目標順利完成。

加強駐外機構黨的組織建設。按照“四到位”（黨建工作機構、人員、待遇、經費到位）、“五同步”（駐外機構與黨的組織同步設立，經理與書記同步配備、管理制度與黨建制度同步制定、生產經營與黨建工作同步安排、行政與黨建工作績效考核同步進行）的要求，健全和完善黨的組織和制度，卓有成效地開展海外黨建工作。

加強駐外機構領導班子思想作風建設。堅持民主集中制原則和重大問題集體研究決策制度，抓好班子中心組學習，組織開好班子民主生活會，提高班子團結協作、共謀發展的能力和素質，打造海外工作機構堅強的領導核心。

加強駐外機構黨員隊伍建設。堅持“三會一課”制度，結合國內外和企業的形勢任務及黨員思想實際，抓好經常性的黨員教育、管理和新黨員發展工作，提高黨員政治素質和海外業務能力，發揮黨員在海外創業創新、創優、創效中的帶頭作用。

開展適合海外特點的黨建主題活動。

圍繞海外生產經營中心任務，組織開展具有海外特點的“愛黨愛國愛企業，建功海外樹信譽”主題活動，把黨員“創崗建區”、工會“勞動競賽”、共青團“青年學技練功創”和創建“五好項目部”、爭當“海外十大優秀員工”及“廉潔工程項目”等活動融入主題活動之中，激勵廣大黨員干部員工在海外生產經營中，建功立業成才，爭創一流業績。

加強海外項目文化建設。結合海外項目實際，著力建設以愛國主義為核心的海外項目文化，教育和引領廣大員工大力弘揚企業精神和企業核心價值觀，將企業文化落地海外項目，塑造具有海外特色的項目文化，并融入員工心中，在安全、優質、高效和企業形象上，精心打造企業國際品牌。

加強駐外機構黨風廉政建設。建立健全黨風廉政建設制度和懲防體系，明確涉外工作紀律，深入開展廉潔教育，嚴格日常監督管理，組織黨員領導干部和涉及人、財、物等關鍵崗位人員，與黨組織簽訂黨風廉政建設責任書，健全監督制約檢查和懲處機制，嚴防違紀違法案件發生。

加強對海外群團組織的領導。堅持黨建帶工建、帶團建，定期研究工會、共青團工作，大力支持他們獨立自主開展各項工作和業余文體活動，建好海外“職工之家”“工地業校”“心理咨詢室”等，加強海外“工地文化、工地衛生、工地生活”建設，為員工創造良好的生產和生活環境。

海外黨建重點工作

加強領導班子建設。要始終把領導班子建設放在海外黨建工作最突出的位置。一是選好配強駐外機構各級領導班子。按照德才兼備、以德為先的原則，把政治素質強、懂技術、會管理、具備國際商務能力的優秀干部選派到經理崗位，把政策水平高、熟悉黨務和管理、協調能力強的復合型黨員干部選派到書記崗位。二是嚴格落實“一崗雙責”制。即：各級黨政領導和班子成員既要負責抓好本職及分管工作，也要負責抓好分管單位和部門的黨建思想政治工作及反腐倡廉建設。三是加強班子學習，始終堅持運用科學發展觀和國內外最先進的科技知識、管理理念武裝頭腦，提高領導班子的五種能力。即：國際化戰略思維能力、海外經營管理能力、跨文化溝通協調能力、處置突發事件能力和廉潔自律能力。四是發揮表率作用。堅持以講黨性、重品行、作表率的實際行動，加強班子團結、凝聚員工智慧、創建企業品牌、謀求海外發展，努力把各級班子建設成為政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導核心。

培養高素質員工隊伍。要結合海外生產經營工作實際，持續對員工進行“走出去”國際化戰略的宣傳教育，增強員工放眼世界、拓展市場、建功海外的信心；要加強愛黨愛國愛企和形勢任務教育，增強員工熱愛祖國、忠誠企業、為國爭光的責任意識；要加強所在國的國情教育，增強員工自覺養成尊重當地民風民俗和宗教信仰的行為習慣；要加強外事紀律和安全保密教育，增強員工嚴守國家機密和企業秘密的政治敏感性；要加強海外人才的培養、教育和選拔，建立一支思想作風過硬、熟悉外語技能、精通海外商務、善于經營海外項目與施工的各類后備干部隊伍，增強員工在海外干事、創業、成功、成才的堅定信念；要把關心海外員工安全與關心國內家屬生活相結合，經常舉辦座談會、懇談會，了解員工思想，溝通員工所憂所盼，著力解決員工的實際問題，努力做到員工安心、家屬放心；要通過深入細致地黨建思想政治工作，努力把員工隊伍建設成為胸懷寬廣、境界高尚、四海為家、能打硬仗的海外先鋒團隊。

開展主題實踐活動。要把“愛黨愛國愛企業，建功海外樹信譽”主題活動作為海外黨建和項目文化建設的主旋律。

一是黨政工團組織開展一切活動都要緊緊圍繞這個主題，始終把“愛黨愛國愛企業”放在首位，教育和激勵員工無論在任何國家、任何項目、任何情況下，都要把國家和企業利益放在第一位，做一個愛黨、愛國、愛企業的忠誠衛士。

二是始終把“建功海外樹信譽”作為追求的目標，引領員工在海外項目中追求卓越、打造精品、創建品牌、建功立業，爭做一名勇于開拓海外市場、為國為企爭光的排頭兵。

三是要通過開展扎實有效的主題實踐活動，大力促進海外項目優質高效完成，提升海外黨建工作科學化水平。

（作者系中鐵一局海外事業部黨委工作部部長）

（責任編輯：郝幸田）