關(guān)于“創(chuàng)建工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的思考

文/江蘇國(guó)信靖江發(fā)電有限公司紀(jì)委　丁純林

關(guān)于“創(chuàng)建工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的思考

文/江蘇國(guó)信靖江發(fā)電有限公司紀(jì)委丁純林

本文介紹了“創(chuàng)建工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，分析了活動(dòng)中的一些不足，并提出一些建設(shè)性意見。

“創(chuàng)建工人先鋒號(hào)”；做法；思考

“創(chuàng)建工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，是全國(guó)總工會(huì)在全國(guó)企事業(yè)單位中發(fā)起的以車間、科室、班組等為單位，以創(chuàng)一流素質(zhì)、一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)為主要內(nèi)容的一項(xiàng)集體創(chuàng)建活動(dòng)，是新形勢(shì)下集先進(jìn)性、時(shí)代性、典型性為一體的工人階級(jí)的群體品牌，也是新時(shí)期工人階級(jí)塑造新形象、展示新作為、做出新業(yè)績(jī)的新平臺(tái)，更是深化社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽的新載體。我們公司自2012年開展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)以來，不僅有效地促進(jìn)了職工素質(zhì)的提升，而且為企業(yè)完成安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能降耗、對(duì)標(biāo)管理等重點(diǎn)工作發(fā)揮了助推作用。先后取得三個(gè)江蘇省級(jí)“工人先鋒號(hào)”，樹立了企業(yè)基層班組的品牌形象。

一、創(chuàng)建活動(dòng)的主要做法

（一）在氛圍營(yíng)造中統(tǒng)一思想。創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)，它的立足點(diǎn)是工人階級(jí)主力軍，對(duì)企業(yè)來說，立足點(diǎn)在于各基層班組，廣大職工的參與是其生命所在。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，組織是行動(dòng)的保證。首先，我們成立了總經(jīng)理任組長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、黨政工團(tuán)齊抓共建，確立全面推進(jìn)、選樹結(jié)合的創(chuàng)建思路。其次，運(yùn)用網(wǎng)站、微信、《靖電報(bào)》、班組園地等載體，采取主題班會(huì)、活動(dòng)推進(jìn)會(huì)、班組園地上飄起工人先鋒號(hào)旗幟等形式，使職工置身創(chuàng)建氛圍，在氛圍中統(tǒng)一思想，明確創(chuàng)建的意義，明晰創(chuàng)建活動(dòng)定位，明白創(chuàng)建內(nèi)容方法，強(qiáng)化職工的參與意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)造性開展活動(dòng)的激情。

（二）在活動(dòng)結(jié)合上形成合力。創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的帶有機(jī)制性、品牌性、建設(shè)性的活動(dòng)，與“五型”班組的建設(shè)、文明班組的創(chuàng)建、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和班組職工小家建設(shè)、“五一巾幗示范崗”的爭(zhēng)創(chuàng)一脈相承，活動(dòng)既有共性，也有鮮明的個(gè)性。如何既突出工人先鋒號(hào)“五個(gè)一流”創(chuàng)建特點(diǎn)，又將其“五個(gè)一流”內(nèi)容貫穿于其他創(chuàng)建活動(dòng)氛圍之中，做到同時(shí)安排同步推進(jìn)。我們首先是在修訂班組建設(shè)管理辦法、分工會(huì)季度工作績(jī)效考評(píng)等制度時(shí)，將創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”納入其中，在開展“五型”班組創(chuàng)建檢查、班組（集體）評(píng)先選優(yōu)、先進(jìn)分工會(huì)評(píng)比時(shí)，將創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”作為必查項(xiàng)目。其次，結(jié)合班組特點(diǎn)，分別制定了檢修、運(yùn)行、燃料等評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為五個(gè)部分，每個(gè)部分20A，共100A，部門根據(jù)班組工作情況，每單項(xiàng)給予4A、3A、2A、1A的等級(jí)評(píng)價(jià)，實(shí)行季檢查、年評(píng)選。第三，每年根據(jù)公司工作的中心確立創(chuàng)建的主題和內(nèi)容。如：2013年，深化創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，我們?cè)O(shè)立了“三個(gè)一”的主題，學(xué)習(xí)一門新技術(shù)、創(chuàng)造一項(xiàng)操作法、攻克一項(xiàng)技術(shù)難關(guān)，引導(dǎo)職工創(chuàng)新實(shí)踐，展現(xiàn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的能力。2014年確立了以“拓展學(xué)習(xí)能力、拓展業(yè)務(wù)技能、拓展攻關(guān)能力”為主要內(nèi)容的三拓展創(chuàng)建主題，進(jìn)一步動(dòng)員和組織廣大職工自覺提升能力、主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展、踐行崗位建功。第四，在機(jī)組檢修工程中開展“工人先鋒號(hào)”奪旗競(jìng)賽活動(dòng)，各檢修班（作業(yè)組）緊緊圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的總體目標(biāo)，以創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，充分發(fā)揮技師能手、業(yè)務(wù)骨干、技能帶頭人的作用，在“工人先鋒號(hào)”流動(dòng)紅旗的激勵(lì)下，公司相繼涌現(xiàn)出“深化對(duì)標(biāo)促節(jié)能，勇當(dāng)先鋒奪紅旗”“特殊服務(wù)不脫節(jié)，日常服務(wù)當(dāng)明星”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。使創(chuàng)建更加貼近職工、貼近實(shí)際，活動(dòng)更加富有生機(jī)、卓有成效。

（三）在選樹典型中建立標(biāo)桿。按照“整體推進(jìn)、重點(diǎn)培育、成熟一個(gè)、選樹一個(gè)”的思路，工會(huì)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的具體指導(dǎo)，每個(gè)部門選樹一個(gè)班組為工人先鋒號(hào)的培植典型，工會(huì)確立汽機(jī)專業(yè)班組、鍋爐專業(yè)班組、發(fā)電部門為創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”示范點(diǎn)。公司及時(shí)召開推進(jìn)會(huì)，推介創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，推行創(chuàng)建模式，讓職工學(xué)有榜樣，讓團(tuán)隊(duì)比有標(biāo)桿，體現(xiàn)創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)的典型性、先進(jìn)性、示范性，發(fā)揮典型引路、以點(diǎn)帶面的導(dǎo)向作用、輻射作用。各班組積極落實(shí)工會(huì)的要求，本著結(jié)對(duì)共建、共同提高的原則，圍繞“拓展學(xué)習(xí)能力、拓展業(yè)務(wù)技能、拓展攻關(guān)能力”開展了結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，以現(xiàn)場(chǎng)為課堂，難題當(dāng)課題，加強(qiáng)技能比武的力度，并結(jié)對(duì)共建，在“工人先鋒號(hào)”旗幟下行進(jìn)，激發(fā)工作熱情，激發(fā)創(chuàng)新熱情，共享學(xué)習(xí)平臺(tái)，共建學(xué)習(xí)載體，共同適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新要求。

二、目前創(chuàng)建活動(dòng)存在的不足

通過實(shí)踐，目前在推進(jìn)“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建工作過程中存在著兩方面不足：

（一）深化創(chuàng)建的張力不夠，內(nèi)外推動(dòng)合力不足。隨著創(chuàng)建工作轉(zhuǎn)入常態(tài)，分工會(huì)和班組內(nèi)部發(fā)動(dòng)的廣度和深度漸弱，班組職工參與不夠，對(duì)創(chuàng)建工作習(xí)以為常。另外合力推動(dòng)不夠，創(chuàng)建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，每項(xiàng)工作既要分明職責(zé)，又要聯(lián)合協(xié)作，共同創(chuàng)建，需要各部門的大力支持。

（二）創(chuàng)建工作體系還需健全，齊創(chuàng)共建的措施還不到位。“工人先鋒號(hào)”是基層班組或其他組織形式的先進(jìn)性的集中體現(xiàn)，是一項(xiàng)綜合性榮譽(yù)，被列為市級(jí)以上“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”（班組）命名表彰的必備條件。目前還缺少操作性強(qiáng)的工作規(guī)則，以使創(chuàng)建活動(dòng)能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持，實(shí)現(xiàn)職工認(rèn)可、行政贊同、黨委認(rèn)同、質(zhì)量過硬、特色明顯的創(chuàng)建效果。

三、深化創(chuàng)建活動(dòng)的幾點(diǎn)思考

“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)踐，使我們深切地體會(huì)到，此項(xiàng)活動(dòng)的開展，有助于進(jìn)一步促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，有助于進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有助于進(jìn)一步做實(shí)做強(qiáng)基層班組工作，擴(kuò)大工會(huì)工作的影響力。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到，要使“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)能夠形成長(zhǎng)期堅(jiān)持、職工認(rèn)可、影響廣泛、叫得響的品牌，需要豐富對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)；需要在突出重點(diǎn)、發(fā)揮特色方面有所突破；需要工會(huì)在推進(jìn)上發(fā)揮好作用。

（一）豐富對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)。1984年，北京在全國(guó)開了“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的先河，時(shí)至今日，“工人先鋒號(hào)”不僅是勞動(dòng)競(jìng)賽的有效載體，更是職工身邊的標(biāo)桿和旗幟。1.把“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)作為引領(lǐng)職工崗位建功成才的廣闊舞臺(tái)。通過“工人先鋒號(hào)”鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、增加新本領(lǐng)，不斷加強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)精神與合作意識(shí)，“一只木桶最短的一塊決定了它的盛水量；一段熔絲最細(xì)的一段決定了它的熔斷電流。”只有共同努力、共同提高，才會(huì)塑造優(yōu)秀的群體形象。2.把“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)作為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、構(gòu)建和諧企業(yè)的有效載體。通過“工人先鋒號(hào)”弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛、平等互助、寬容和諧、共同發(fā)展的理念，用活動(dòng)來倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)提升價(jià)值、技能改變命運(yùn)”的理念，營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的文化氛圍。3.把“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)作為振奮職工創(chuàng)新文明精神、凝聚職工智慧力量的嶄新途徑。通過“工人先鋒號(hào)”推廣崗位規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范作用，提高工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度，積極引導(dǎo)職工立足本職崗位，學(xué)習(xí)新知識(shí)，鉆研新技術(shù)，掌握新技能，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型、復(fù)合型職工。

（二）突出重點(diǎn)、發(fā)揮特色，提高創(chuàng)建活動(dòng)的質(zhì)量與水平。1.創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”要扎根于基層班組，提升員工整體素質(zhì)。從維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)入手，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，通過崗位培訓(xùn)、技術(shù)講座、技術(shù)交流、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等多種形式為員工學(xué)習(xí)技術(shù)搭建平臺(tái)；建立健全員工學(xué)習(xí)成才的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工充分發(fā)揮積極性創(chuàng)造性，敢于突破技術(shù)難關(guān)，善于實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值；結(jié)合“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，為“職工之家”和班組建設(shè)增添新的內(nèi)容和賦予新的內(nèi)涵，進(jìn)一步提高班組、崗位和員工的素質(zhì)和水平。2.創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”要緊緊圍繞工作中心深入開展降本增效活動(dòng)，提高降本增效的意識(shí)和工作主動(dòng)性。堅(jiān)持以降本增效為主題，以全員參與為保證，找準(zhǔn)位置，體現(xiàn)特色，發(fā)揮作用。積極開展“六小”（小核算、小革新、小改進(jìn)、小建設(shè)、小節(jié)約、小經(jīng)驗(yàn)）活動(dòng)，使職工群眾在創(chuàng)建活動(dòng)中個(gè)個(gè)有目標(biāo)、人人有動(dòng)力。當(dāng)前要全力推進(jìn)“降本增效在行動(dòng)”勞動(dòng)競(jìng)賽，引導(dǎo)全體職工為企業(yè)行動(dòng)起來，為自己行動(dòng)起來，做降本增效的行動(dòng)者，當(dāng)降本增效的推動(dòng)者，積極營(yíng)造一心一意謀發(fā)展，紛紛攻關(guān)爭(zhēng)效益的濃厚氛圍，通過全員發(fā)動(dòng)，全員參與，努力完成全年目標(biāo)和任務(wù)。3.創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”要營(yíng)造和諧健康的文化氛圍，激發(fā)班組員工旺盛的工作熱情。班組文化是一個(gè)班組的靈魂，是員工凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力的重要源泉，是班組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為的精神支柱，班組要充滿活力，必須在長(zhǎng)期的實(shí)踐中不斷完善具有自身特色的班組精神等，使員工形成共同的價(jià)值觀，用統(tǒng)一的文化理念凝聚員工智慧，激發(fā)員工斗志，使員工文化生活更加豐富多彩，使員工精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上。

四、工會(huì)要承擔(dān)好三種角色，發(fā)揮好職能作用

創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”的最終目標(biāo)是讓企業(yè)的每一位職工都優(yōu)秀，在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中都有為有位，共建共享發(fā)展成果。因此，作為創(chuàng)建活動(dòng)的組織者，要承擔(dān)好三種角色，發(fā)揮好職能作用。

（一）宣傳者，發(fā)揮教育職能。要運(yùn)用多種載體教育引導(dǎo)職工始終堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想，牢固樹立以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，按照社會(huì)主義核心價(jià)值體系的要求，不斷提升廣大職工思想道德素質(zhì)，帶頭弘揚(yáng)社會(huì)道德、職業(yè)道德、家庭美德，推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)，努力造就符合時(shí)代要求、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的“一流素質(zhì)”的職工群體。

（二）推動(dòng)者，發(fā)揮建設(shè)職能。在推進(jìn)過程中要注意抓好結(jié)合，做到“三個(gè)著眼”：要著眼于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，充分煥發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情，努力在各個(gè)崗位上爭(zhēng)創(chuàng)一流；要著眼于加快自主創(chuàng)新，鼓勵(lì)職工主動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；要著眼于發(fā)動(dòng)廣大職工千方百計(jì)為企業(yè)節(jié)能降耗出力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（三）培訓(xùn)者，發(fā)揮維護(hù)職能。班組是企業(yè)的基礎(chǔ)，是創(chuàng)建的主陣地。班長(zhǎng)又是兵頭將尾，作用舉足輕重，工會(huì)要積極協(xié)同行政為班長(zhǎng)提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使他們既要有“兵”的精神和技能，也要有“將”的組織和管理才能，帶動(dòng)一大批職工共同進(jìn)步，真正起到維護(hù)職工權(quán)益的作用。