事業(yè)單位財務管理的科學化、精細化

文/張彥領

事業(yè)單位財務管理的科學化、精細化

文/張彥領

隨著事業(yè)單位改革的深入發(fā)展，使得事業(yè)單位財務管理發(fā)生重大轉變，尤其是《事業(yè)單位會計準則》的出臺，要求現(xiàn)代事業(yè)單位財務管理必須向科學化、精細化不斷轉變，進而適應現(xiàn)代社會發(fā)展的需求，有助于提升事業(yè)單位的經濟效益。因此，文章主要針對事業(yè)單位財務管理的科學化、精細化展開分析。

事業(yè)單位；財務管理；科學化；精細化

隨著我國改革開放的深入發(fā)展，我國經濟市場發(fā)生了巨大的變化，各方面的改革推動了社會的發(fā)展。事業(yè)單位也由于傳統(tǒng)的非營利性組織轉變?yōu)楣残越M織和盈利性組織，這導致傳統(tǒng)財務管理模式和方法不再適用于現(xiàn)代事業(yè)單位財務管理中。為了進一步提升事業(yè)單位財務管理的效率和質量，我國推出了一系列的政策與準則，這些政策對現(xiàn)代事業(yè)單位財務管理提出了更高的要求，需要事業(yè)單位不斷改進財務管理方式和方法。

一、事業(yè)單位財務管理科學化、精細化的內涵

事業(yè)單位財務管理科學化的實質就是利用科學的管理理論，建立現(xiàn)代化財務管理制度，同時結合事業(yè)單位的特征和實際情況，對現(xiàn)有財務管理制度進行調整和優(yōu)化，從而提高事業(yè)單位財務管理的效率和質量。事業(yè)單位財務管理精細化主要是指在財務管理工作中樹立精益求精的思想觀念，利用現(xiàn)代化、專業(yè)化的管理軟件和模式，建立有效的財務管理評價體系，引導財務管理活動的有效開展，轉變傳統(tǒng)的財務管理模式。從兩者內涵來看，兩者相互依賴、相互發(fā)展［1］。

財務管理精細化具有以下幾個特征：①專業(yè)水平高：其主要是通過有專業(yè)的財務管理人員進行財務管理工作，這是事業(yè)單位財務管理科學化的重要前提。只有高素質財務管理人才，才能為財務管理活動的開展奠定良好的基礎。②系統(tǒng)化顯著：財務管理是一項復雜的管理活動，涉及到單位經營中的方方面面。其內容繁瑣，若要實現(xiàn)精細化管理，就必須實現(xiàn)財務管理的系統(tǒng)化。③數(shù)據(jù)化：數(shù)據(jù)化是現(xiàn)代化管理的基本特征，只有將財務資料數(shù)據(jù)化，才能有效應用現(xiàn)代化財務管理軟件，也是財務管理高效化的基本要求。④信息化：隨著信息技術的發(fā)展，信息化成為現(xiàn)代各行各業(yè)的發(fā)展趨勢，事業(yè)單位要想實現(xiàn)精細化就必須實現(xiàn)信息化，利用現(xiàn)代信息管理軟件，有助于財務管理效率的提升。

二、提高事業(yè)單位財務管理科學化、精細化的措施

1.制定科學的財務管理目標，創(chuàng)建財務信息系統(tǒng)

財務管理的根本目的是保障事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展，在社會經濟不斷發(fā)展的背景下，財務管理對事業(yè)單位管理中具有重要影響，關系到事業(yè)單位的經濟效益［2］。財務管理要根據(jù)事業(yè)單位制定的發(fā)展戰(zhàn)略做出相應的轉變。隨著現(xiàn)代信息技術的不斷發(fā)展，現(xiàn)代財務管理呈現(xiàn)數(shù)字化、信息化發(fā)展趨勢，因此要想實現(xiàn)事業(yè)單位財務管理科學化、精細化發(fā)展就必須應用先進的財務信息管理技術，實現(xiàn)人工管理向信息化管理的轉變。

2.嚴格遵循法律法規(guī)

事業(yè)單位要想獲得較好的發(fā)展就必須遵循相關的法律法規(guī)。許多事業(yè)單位在發(fā)展過程中，容易被一時的利益所誘惑，為了獲得更多的利益而不惜破壞法律法規(guī)的約束，導致事業(yè)單位受到重懲，對社會經濟也造成了一定的影響［2］。首先，事業(yè)單位要對國家財務管理的相關規(guī)定、制度以及規(guī)范進行深入了解后并嚴格遵循，對事業(yè)單位一切經濟活動進行記錄后進行賬本核對與會計核算，對事業(yè)單位經濟活動的收入與支出進行核對，并在賬本中對事業(yè)單位負債和盈利進行反應。事業(yè)單位要建立健全財務管理體系，自覺遵循相應的法律法規(guī)并配合國家審計部門的監(jiān)督和管理。此外，事業(yè)單位在市場經濟中，要遵循國家制定的法律法規(guī)，保障市場競爭的有序性；當事業(yè)單位遇到其他事業(yè)單位的惡性競爭時，應當拿起法律武器保護自身的合法權益。此外，事業(yè)單位要加強財務人員的專業(yè)培訓，提高其財務管理能力，培養(yǎng)良好的職業(yè)操守，保障財務管理的合理性。

3.建立健全財務管理制度

事業(yè)單位要想保障財務管理的科學性和合理性，除了上述的對策外，還要建立健全財務管理制度，才能保障財務管理工作有序開展。財務管理是事業(yè)單位管理的重要環(huán)節(jié)，在財務管理過程中會遇到一些細小的問題，若事業(yè)單位重視每一個細小問題，這樣能夠保障財務管理的有序開展。財務人員在管理過程中，也要遵守相應的規(guī)范。通過建立健全財務管理制度，能夠有效規(guī)避許多財務風險，保障事業(yè)單位的平穩(wěn)發(fā)展。事業(yè)單位要想規(guī)避領導層對事業(yè)單位運營的干預，就需要通過建立相應的規(guī)章制度制約領導層的行為。事業(yè)單位在規(guī)章制度中需要明確各級領導的責任與義務，避免領導私自轉移事業(yè)單位資金等現(xiàn)象發(fā)生。此外，在事業(yè)單位的重大決策制定中，需要通過會議讓領導了解事業(yè)單位發(fā)展狀況，并對事業(yè)單位經營提出相應的建議，避免部分領導隨意決定事業(yè)單位重大決策。監(jiān)管機構對于財務管理具有重要作用，若沒有一個完善的監(jiān)管制度，容易出現(xiàn)違法亂紀的現(xiàn)象，因此，在財務管理制度建立過程中，要明確監(jiān)管部門和監(jiān)管人員的職責和義務，保障事業(yè)單位資金的安全性。

4.樹立科學管理、精細管理觀念

思想觀念影響著人的態(tài)度和行為，事業(yè)單位領導需要樹立科學管理、精細管理觀念。領導必須帶頭學習財務管理的各項要求，并與單位的實際情況相結合，制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略，明確財務管理的目標、要求以及對事業(yè)單位發(fā)展的影響。要正確認識財務管理科學化、精細化是事業(yè)單位平穩(wěn)發(fā)展的重要前提，同時也是事業(yè)單位改革的重要內容。因此，事業(yè)單位在財務管理的過程中，要將科學化、精細化建設作為今后工作的重要內容進行改革，財務管理部門主管在此過程中要起到模范帶頭的作用，嚴于律己，才能推動財務管理的科學發(fā)展。

三、結束語

文章首先分析了事業(yè)單位財務管理科學化、精細化的內涵，然后提出了制定科學的財務管理目標、創(chuàng)建財務信息系統(tǒng)，嚴格遵循法律法規(guī)，建立健全財務管理制度，樹立科學管理、精細管理觀念等措施，旨在提高我國事業(yè)單位的平穩(wěn)發(fā)展。

［1］李彥興，陳步高.基于市場特征下財政管理改革的視點分析事業(yè)單位財務管理環(huán)境［J］.生產力研究，2014，23（9）：48-51.

［2］馬慧玲.新科學事業(yè)單位會計制度研究——以科研事業(yè)單位財務實踐為例［J］.安徽農業(yè)科學，2014，42（36）：13085-13086.

（作者單位：太康縣板橋鎮(zhèn)政府）