做好副職干部的藝術

任傳佳

(中國石油化工股份有限公司天津分公司烯烴部 天津 300000)

做好副職干部的藝術

任傳佳

(中國石油化工股份有限公司天津分公司烯烴部 天津 300000)

副職干部既是決策者又是執行者。人們常說：“有一名好領導固然重要，但沒有一名得力的助手，工作往往會顯得被動。”正如所言，副職干部在領導班子中起著承上啟下的作用，是領導了解群眾工作、生活和表達訴求的橋梁。因此副職干部扮演著雙重角色，紀要當好配角，又要當好主角；既是一名助手，又是一名主管；不僅要當參謀，而且要做決策。副職干部在領導活動中要找準自己的位置，不斷強化位置意識和角色理念，立足本職崗位做好工作。

1 立足全局 擺正位置 敢于擔當

作為一名副職干部，要充分發揮自己的職能作用，首要的一條就是要具有全局觀念，這也是衡量一位副職干部政治素質的重要標準，是副職干部與“一把手”融洽相處，密切配合的基本方法，是積極發揮其職能作用的基本途徑 。副職不僅要熟悉自己分管的工作，而且對其他副職干部分管的工作也要有一個基本的了解，既要對自己分管的工作精心策劃、科學指導，又要對全局性的工作積極參與、專心思考、出謀獻策、當好“高參”。

副職干部要敢于擔當，要在難題面前敢闖敢試、敢為人先。當前，正處在發展、改革和穩定的關鍵時期，干部的精神狀態比以往任何時候都重要。副職干部就是要在矛盾面前敢于抓管理、敢于碰硬。最重要的是要敢于承擔難事、棘手的事、得罪人的事，善于處理各種復雜矛盾。面對各種矛盾，副職干部一定要深入一線、主動靠前，努力把矛盾化解在基層，把問題解決在萌芽狀態。就是要在風險面前敢于作為、敢于承擔責任。在不正之風面前敢唱“黑臉”、不怕得罪人。做一個具有一身正氣、敢抓敢管的副職干部。

2 干好本職 演好角色 做好主將

副職干部無論在哪一個崗位上，都必須有緊迫感、有壓力感，工作上才能有動力、有活力。干好本職工作就是要按照分工負責制的原則，在本職崗位上當好主將。副職干部如何做好分管內的工作，是衡量副職干部是否稱職的主要標志，也就是副職干部工作能力和水平的體現。分管工作搞得好壞，是衡量副職干部工作政績的主要依據，也是與“一把手”融洽關系的另一基本要求。

作為副職干部，對分管的工作和正職干部交辦的各項工作任務應該積極主動、創造性地開展完成，不能機械地照搬條文，要有開拓和創新意識。要經常把自己分管工作進展情況向“一把手”匯報，以便正職干部了解和把握全局工作，同時也能及時得到正職干部的支持和指導，這樣才能將自己分管工作做得更加嚴謹和完美，減少工作中的失誤和紕漏。副職干部要攬事不攬權，不說過頭話、不辦過頭事，真正做到工作到位而不越位。

在領導活動中，副職干部在班子成員中負責某方面的具體工作，處理問題、安排工作時一定要細致、周密，不能有任何粗心大意。首先是自己的工作不出差錯，不出現空位。其次是要善于拾遺補缺，巧于補臺斷后，積極主動地給政治干部當好參謀，再研究工作和提出建議時要敢于直言，善于提出自己的補充及修正意見，幫助正職干部做出正確的決策。副職干部要善于維護政治干部的權威，維護班子的整體團結。

3 正確處理 平等相處 互相支持

副職干部在處理與同級的關系中，要搭臺而不是拆臺，做到平等相處。班子成員之間要倡導見賢思齊的風格，及時溝通信息、交流思想，做到相互支持，不彼此拆臺；相互學習，不嫉賢妒能。分工不分家，做到分中求和。班子成員不僅要把自己的工作做好，而且還要努力是全局的工作協調一致，做到分工不分家，不隨意插手同級分管工作，要溝通而不封閉，做到協商共事。班子成員的分工不同，這就需要及時通氣，質疑經常交流信息，做到協商共事。

副職干部在處理與下級關系中，要重視溝通，當好“中間環節”。副職干部是正職干部聯系下級的橋梁，起著承上啟下的作用，既要把政治干部的意見和要求貫徹、布置下去，同時還要把夏季的意見收集和反饋上來，達到溝通的目的。為此要注意兩點：一是信任而不包辦。在工作上要充分依靠和相信下級，充分發揮其積極性、創造性和協作精神。凡屬下級職責范圍內的工作，應放手讓下屬去做；凡是下級自己想做的事情，啟發下級說出來，鼓勵并支持他們去做，讓他們有職有權，不包辦代替，越級干預。二是愛護而不庇護。在政治上和生活上要關心和愛護下級，對夏季的缺點或者錯誤要嚴厲批評、教育，絕不護短、包庇錯誤。要勇于承擔責任，講功勞論大家，論過失多承擔，充分肯定下級的工作成績。對下級合理的要求，能解決的及時解決，不能解決的及時向上級領導匯報，努力創造一個和諧、寬松的工作環境。

4 勤政務實 取信于民 完成使命

副職干部要多為正職干部出謀劃策，在接正職干部交辦的工作時，要充分論證，多思考，多提一些合理化建議，讓正職干部感受到你是一個善于思考的助手。能夠獨當一面，努力完成組織交給的各項任務。對于副職職權范圍內的事情，只要不違反組織原則，就要依靠個人能力，努力開展工作。要在自己分管的工作中當好主角。相對于正職干部，副職干部要甘于做好配角；相對于自己分管的工作，副職干部要做好主角。因此，只要是職權范圍內的工作，不推諉、不扯皮，果斷決策、敢于實施，使自己的工作對全局工作起到推動作用。要獨立思考，創造性地開展工作。副職干部時都恪盡職守，不僅表現與立足本職工作，更重要地是表現在創造性地開展工作上，這就要求副職干部在貫徹上級精神，執行正職干部意圖的過程中，結合自己分管工作的實際，確定好自己的工作思路，并采取得力措施使之落到實處。

心系下屬努力為干部職工做好事、辦實事、解難事。一是在工作上要充分信任和支持下級，努力為下級提供和諧、寬松的工作環境。二是在生活上要主動關心下級，有些基層干部在生活上存在困難，因本人嚴于自律，不主動提出，作為班子成員就要主動關心，并在政策和條件許可的范圍內幫助解決。三是在基層干部碰到難題時，班子成員要不等不靠、不推不避、想方設法、妥善解決。有時基層干部處于矛盾的焦點上，一時難以解脫，作為班子成員要主動出面，敢于為下級“擋駕”，排憂解難。

作為副職干部，要時刻牢記黨的宗旨，時刻想著群眾、事事依靠群眾、一切為了群眾，“視群眾如父母，把群眾當靠山”，吧“群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應”作為我們一切工作的出發點和落腳點，真正做到想群眾所想、急群眾所急，為群眾盡實心、辦實事、謀實利。為群眾的長遠利益、根本利益要舍得花力氣；對群眾的眼前利益、切身利益要抓細抓實，“不因善小而不為”，尤其要避免能為而不為之。“勿以惡小而為之”，須知“若要人不知，除非己莫為”。同時要注意維護弱勢群體的利益，以實際行動密切黨同人民群眾的血肉聯系。

任傳佳(1984.03-)，男，漢族，籍貫山東省濟寧市，職務工會副主席務，團委書記/職稱工程師，博士研究生，中國石油化工股份有限公司天津分公司烯烴部。

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1672-5832(2016)08-0296-01