對科技進步與創新對現代企業管理的影響分析

張丹婷

(北京票據清算中心 北京 100000)

對科技進步與創新對現代企業管理的影響分析

張丹婷

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企業的發展離不開良好的企業管理。而現代企業要想實現企業管理的最優化，就應當重視科技進步與創新的重要作用。科技的進步與創新，不僅能夠提高企業的生產力，降低企業生產成本，實現企業資源的優化配置，還能夠增強企業的核心競爭力，使企業在國際競爭中獲得有利地位。文章淺談對科技進步與創新對現代企業管理的影響，并提出對策，為現代企業管理盡一點力。

科技進步與創新;現代企業管理;影響;策略

1 科技進步與創新對現代企業管理的影響

1.1 提升企業的市場競爭力

當今社會，經濟全球化的速度在日益加快，這就使得科技的發展更加快速，最終使得現代企業的市場面臨起嚴重的競爭。作為一個企業，特別是現代企業，如果想要順利地在競爭激烈的浪潮中站穩腳步，那么必須要把科技創新作為一個新的突破方向，并且要將市場向導當做準繩。在此基礎之上，通過不斷地探索，不斷地開發和采新的科學技術，才能夠將科技的進步和創新轉變為新的生產力，使其為企業的發展提供新生派的力量支撐。要特別重視科技的創新能力，因為科技的創新能夠保證現代企業在激烈的市場競爭中順利地取得最為優勢的地位，為獲取更高的市場利潤做好準備，只有這樣才能夠保證企業順利地實現價值。舉例而言，某采礦公司依靠技術的創新順利地提高了精礦的品位，而且其將選礦回收率作為中心，從而達到了提高冶煉回收率、高產率的效果，降低了冶煉的電耗和對煙氣余熱的利用率。

1.2 有助于企業可持續發展

現代企業只有堅持科學發展觀，即可持續發展才會實現利益的最大化。可持續發展是一種注重長遠發展要求的經濟增長模式，企業想要實現可持續發展就必須加強科技的進步與創新，與此同時，還要肩負起社會責任，做到以人為本，促進社會經濟和人的全面發展，積極響應回報社會，這也是科技進步與創新的一種特殊表現。

實現企業的可持續發展的另一個關鍵是使企業的人、財、物實現最優配置，以最少的投資獲得最多的回報，避免浪費，這就需要企業加強科技的進步與創新，利用科學手段實現這一目標。

1.3 支撐現代企業的管理

科技創新與進步是企業管理的重要因素，其對企業管理具有積極地促進作用：一是科技創新與進步提升了現代企業的自主創新能力。如果企業的科技創新能力不足，企業就不能獲得長期發展，因為科技創新可以提升企業的自主創新能力，先進的生產工藝以及掌握世界上最核心的生產技術等，進而為企業的可持續發展提供了重要的基礎。二是科技創新與進步改變了現代企業的管理模式。現代企業要想在市場中占據一席之地，除了具有先進的生產設備、生產技術之外，還需要具有科學的管理模式，而企業通過科學創新與進步，會提高企業的管理由重視資源消耗管理向以經濟效益提高管理模式轉變。三是改變了現代企業的生產模式，通過科技創新與進步企業的投入與產出比發生了巨大的變化，科技創新大大提高了生產效益，實現了企業以最低的生產投入獲取最大經濟效益的目標。

1.4 提高企業的經濟實力

科技進步與創新能夠提升企業勞動生產率。對于一個企業而言，提高企業的勞動生產率是提高企業經濟效益的最重要途徑。當今社會一系列的科技和新知識不斷涌現在人們的視線里，這就使勞動生產者能夠有機會來學習和掌握最新的科技知識，并且利用它來投入到企業的生產中去。這可以使勞動時間有效縮短，從而提高了產品的產量。科技的進步與創新對于現代化的管理手段和管理方法具有完善作用，從而使生產過程中的身纏資料發揮更大的作用，最終將整個企業的勞動生產率提升。

科技進步與創新對我國企業打入國際市場具有促進作用現代企業在提升生產率以后，都面臨著一個必要的選擇，那就是參與國際競爭。但是如果想要更好地參與攻擊競爭，那么大規模地應用創新科技也成為了一個必然的選擇。在當前激烈的市場競爭環境之中，某些通過科技創新的企業在對外出口產品搶占國際市場的同時也開始策劃，使自己的生產地點分布在境外的各個國家，這樣在賺取利潤的時候還能夠向國外優秀的企業學習經驗，引進他們的創新科技，以此來豐富和武裝自己的產品。在國際競爭中，這對于增強企業的國際競爭力具有十分重要的意義

2 科技進步與創新的發展策略

2.1 國家的宏觀調控

針對國家的宏觀調控，可以通過法律手段，比如出臺一系列科技創新法案，轉變政府職能，建立科技自主創新體系。用以推動現代企業的科技進步。并且建立現代企業管理機制，企業實行管理機制制度創新的根本是企業管理機制的變革，這種變革為企業創新奠定了基礎，有利于企業的發展順應市場經濟的發展規律，這種變革直接影響到現代企業的核心競爭力。國家可以出臺金融政策，金融政策通過改善融資環境、為高科技中小企業提供資金，對促進自主創新起到了重要的作用。

2.2 企業本身的結構調整

一是加大科技進步與創新的資金投入。要想保證科技進步與創新能夠持續為企業帶來經濟上的效益，實現企業管理的最優化，就應當持續堅持科技進步與創新的發展和研究。這就離不開企業大量的資金支持。企業應當在資金管理和分配上進行科學規劃，保證科技進步和創新專項資金的投入，以足夠的資金支撐科技的研發和創新。

二是培養優秀的科技創新人才。科技的進步與創新離不開人才的投入和引進。企業要想保證科技創新的先進性，就應當重視人才的引進，花大力氣和大量資金引進優秀的專業人才，并做好人才的管理，保證科技人才的福利待遇，并建立健全考核和評價機制。同時，企業應當加強內部人員的培訓，提高企業員工的綜合素質，讓員工認識到科技對企業發展的重要性，并能夠熟練掌握并運用科技，保證生產效率，實現企業發展的高效益

三是建立企業信息化平臺。科技的進步與創新要想充分運用到企業管理的每個環節當中，就應當建立企業的信息化平臺。信息化平臺包括會計的電算化和信息化，以及其他企業部門的信息化。信息化平臺能夠快速地將創新科技傳播到企業管理的每個環節，全面提高企業的科技化水平，使企業管理更加科學化和合理化。

四是完善與改革企業管理體制與制度。現代企業要通過完善的管理體制，優化企業的管理制度，形成嚴格的管理系統，只有這樣才能提高企業的生產效益與質量。企業要根據現代企業管理要求，明確企業的管理權限，制定清晰的規章制度，實現企業的規范化管理，只有這樣才能推動科技創新與進步在企業中的應用。

[1] 周麗.科技進步與創新對現代企業管理的影響研究[J].中國外資，2014

[2] 果洪遲.現代企業管理新趨勢[J].北京商學院學報，2012

F124.3

A

1672-5832(2016)02-0284-01