企業(yè)體育文化促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新策略研究①

閆強(qiáng)（榆林學(xué)院體育學(xué)院 陜西榆林 719000）

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企業(yè)體育文化促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新策略研究①

閆強(qiáng)
（榆林學(xué)院體育學(xué)院 陜西榆林 719000）

摘 要：企業(yè)文化這一概念最初是在20世紀(jì)70年代提出的，指的是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和管理中所形成的該企業(yè)所獨(dú)具的精神風(fēng)貌，屬于一個(gè)企業(yè)的精神財(cái)富，既包括一個(gè)企業(yè)的思想行為模式，也包含一個(gè)企業(yè)所獨(dú)有的價(jià)值觀念。而企業(yè)體育文化作為企業(yè)文化的重要分支之一，其在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所起的作用也不容忽視，它不僅能夠起到加強(qiáng)企業(yè)員工身體素質(zhì)的作用，而且能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)凝聚力和企業(yè)形象，加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)體育文化發(fā)展道路的探索，開(kāi)拓出一條獨(dú)具特色能夠適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀的企業(yè)體育文化。

關(guān)鍵詞：體育文化 企業(yè)發(fā)展 創(chuàng)新 策略

首先，我們應(yīng)該明確目前限制我國(guó)企業(yè)體育文化發(fā)展的主要因素。因?yàn)榧词蛊髽I(yè)體育文化作為企業(yè)文化的主要部分，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著顯著的促進(jìn)作用，但是我國(guó)現(xiàn)階段的體育文化的發(fā)展現(xiàn)狀卻是不容樂(lè)觀，相較于國(guó)外的企業(yè)來(lái)說(shuō)，我國(guó)企業(yè)體育文化的建設(shè)之路可以說(shuō)才剛剛起步。目前，我國(guó)企業(yè)體育文化主要面臨的不利因素是國(guó)家和企業(yè)自身的重視度不夠，可以說(shuō)一個(gè)國(guó)家的政策往往能夠決定企業(yè)發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)，就目前的情況來(lái)說(shuō)，國(guó)家對(duì)企業(yè)體育文化的關(guān)注度不夠，在相關(guān)制度的制定方面更是欠缺力度。這也就直接導(dǎo)致了企業(yè)自身對(duì)企業(yè)體育文化建設(shè)的忽視，受傳統(tǒng)保守的經(jīng)營(yíng)管理觀念的束縛，我國(guó)目前的大多數(shù)企業(yè)的管理模式教條僵化，大多數(shù)都屬于軍事化的管理，在這種管理模式下，企業(yè)員工的個(gè)人權(quán)益所獲得的關(guān)注度也極少，在大多數(shù)企業(yè)家的眼中，獲取利潤(rùn)才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的，對(duì)企業(yè)員工也就相應(yīng)的缺少應(yīng)有的人文關(guān)懷，導(dǎo)致企業(yè)體育文化長(zhǎng)期處于虛設(shè)的狀態(tài)。這也在一定程度上影響了企業(yè)員工對(duì)體育文化的態(tài)度，如此惡性循環(huán)也就必然導(dǎo)致了企業(yè)體育文化的缺失。

1　企業(yè)應(yīng)采取的措施

針對(duì)以上的問(wèn)題，該文主要探討的就是企業(yè)體育文化促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新策略，也就是如何使企業(yè)體育文化在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

1.1加強(qiáng)企業(yè)對(duì)建設(shè)自身體育文化的重視度

不僅企業(yè)家要重視企業(yè)的體育文化，而且要帶動(dòng)企業(yè)成員充分認(rèn)識(shí)到弘揚(yáng)企業(yè)體育文化的重要性，要在日常的管理經(jīng)營(yíng)中采取潛移默化的方式，形成良好的體育文化氛圍。在這里，不僅僅是觀念上的重視，還要加大企業(yè)資金上的投資力度，空有口號(hào)而無(wú)實(shí)際行動(dòng)也只能是紙上談兵。因此，為了確保企業(yè)的體育文化建設(shè)的順利進(jìn)行，企業(yè)應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的體育建設(shè)投入相當(dāng)?shù)馁Y金，建設(shè)充分的體育設(shè)施，并且定時(shí)定量的開(kāi)展適當(dāng)?shù)捏w育活動(dòng)，確保企業(yè)職工能夠得到充分的體育鍛煉，并以此在提升企業(yè)體育文化氛圍的同時(shí)，提高職工的身體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的人資儲(chǔ)備。我們目前所處的這個(gè)時(shí)代，另外，98％的企業(yè)員工都表示企業(yè)所展開(kāi)的體育活動(dòng)對(duì)自己的身體健康產(chǎn)生了非常大的作用。另外，在進(jìn)行體育建設(shè)的過(guò)程中，要注意適度和因地制宜的原則，不能過(guò)分的強(qiáng)調(diào)體育文化而造成過(guò)猶不及的狀況，也要視企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和職工自身的情況來(lái)制定體育項(xiàng)目，不宜開(kāi)展過(guò)于劇烈和危險(xiǎn)系數(shù)高的體育活動(dòng)。

1.2擴(kuò)大企業(yè)體育文化的宣傳力度

社會(huì)輿論的力量是巨大的，而一個(gè)企業(yè)的體育文化如果能夠借助社會(huì)輿論的力量進(jìn)行拓展，畢將給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的機(jī)遇。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的發(fā)展不是孤立的，企業(yè)的發(fā)展與其所處的社會(huì)密切相關(guān)，因此，應(yīng)利用媒體等宣傳手段是企業(yè)體育文虎能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。如企業(yè)在進(jìn)行體育活動(dòng)時(shí)，企業(yè)可以考慮與社區(qū)或者其他團(tuán)體想聯(lián)合，形成巨大的聲勢(shì)，提高其影響力?；蛘呤窃谶M(jìn)行企業(yè)體育文化建設(shè)時(shí)可以廣邀社會(huì)媒體進(jìn)行采訪記錄，擴(kuò)大其社會(huì)影響力。也就是說(shuō)，企業(yè)在進(jìn)行體育文化建設(shè)時(shí)，要充分利用信息時(shí)代這一便捷的宣傳方式，利用媒體和社會(huì)輿論的力量，營(yíng)造出濃厚的企業(yè)體育文化氣氛，在體育活動(dòng)中宣傳企業(yè)的理念和價(jià)值觀。如可選取企業(yè)體育文化宣傳代言人，利用明星效益帶動(dòng)企業(yè)體育文化的發(fā)展。并不斷的更新企業(yè)的體育文化形式，及時(shí)將這些新動(dòng)向告知媒體和社會(huì)，以此提升企業(yè)的影響力。通過(guò)媒體和輿論手段，能夠?qū)⒊橄蟮钠髽I(yè)價(jià)值觀和企業(yè)文化精神轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)可感的具體的符號(hào)，廣泛的利用宣傳手段，如宣傳短片、廣告、宣傳冊(cè)、宣傳口號(hào)、宣傳海報(bào)等，也可以具體的制定企業(yè)體育活動(dòng)時(shí)獨(dú)有的標(biāo)志，如員工制服、徽章、旗幟等，以此增加獨(dú)特性和影響力。這樣，在企業(yè)進(jìn)行體育活動(dòng)的同時(shí)，不僅提升了企業(yè)自身的凝聚力，員工之間的配合與默契，職工的身體素質(zhì)和精神風(fēng)貌，而且也大大提高了企業(yè)的曝光度，有助于樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

1.3建立強(qiáng)有力的監(jiān)督管理機(jī)制

俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓?！睂?duì)于企業(yè)體育文化建設(shè)來(lái)說(shuō)，也需要相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制。如果缺乏制約，企業(yè)的體育文化難免會(huì)有流于形式的危險(xiǎn)，因此，加強(qiáng)監(jiān)管能夠使體育文化更加持續(xù)健康發(fā)展，并不斷的促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步。就監(jiān)管機(jī)制而言，我認(rèn)為應(yīng)從兩方面入手，內(nèi)部監(jiān)管和外部監(jiān)管應(yīng)該同時(shí)進(jìn)行。內(nèi)部監(jiān)管是指企業(yè)自身的監(jiān)管，是企業(yè)自身自覺(jué)自愿進(jìn)行的自我管理行為。主要是企業(yè)內(nèi)部通過(guò)建立各種相應(yīng)的規(guī)章制度，以自我監(jiān)督的形式確保企業(yè)體育活動(dòng)的順利健康的運(yùn)行，如，在企業(yè)內(nèi)部成立相關(guān)的委員會(huì)或者是小組，對(duì)企業(yè)的相關(guān)的體育活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與調(diào)控，以便及時(shí)的應(yīng)對(duì)在活動(dòng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的狀況，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理。而外部監(jiān)管主要是指國(guó)家的管理部門(mén)和有關(guān)同行的監(jiān)管，其中管理部門(mén)的監(jiān)管主要指有政府部門(mén)的關(guān)主管單位對(duì)企業(yè)開(kāi)展的體育活動(dòng)的狀況進(jìn)行及時(shí)有力的外部監(jiān)管；同行之間的監(jiān)管主要指企業(yè)通過(guò)有關(guān)的社會(huì)組織的行業(yè)協(xié)會(huì)等，根據(jù)該會(huì)制定的規(guī)章制度對(duì)其所進(jìn)行的企業(yè)體育活動(dòng)相互監(jiān)督；外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督的有效的結(jié)合，能夠更好地促進(jìn)企業(yè)自身體育文化的發(fā)展，依據(jù)企業(yè)體育文化發(fā)展的實(shí)際情況對(duì)其體育文化活動(dòng)開(kāi)展中的財(cái)物、人員等資源及其活動(dòng)的舉行狀況進(jìn)行長(zhǎng)期有效的監(jiān)管。更加有效地辦法是在企業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)攝下建立相關(guān)的企業(yè)體育文化分會(huì)，成員可由來(lái)自不同行業(yè)、不同地域的企業(yè)，關(guān)注、支持企業(yè)體育文化發(fā)展的企業(yè)，企業(yè)體育文化服務(wù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)體育社會(huì)團(tuán)體等組成。其宗旨是以推動(dòng)企業(yè)體育文化健康發(fā)展為中心，遵照國(guó)家法律、法規(guī)，參照國(guó)際規(guī)則，進(jìn)行行業(yè)自律和管理，全心全意為會(huì)員服務(wù)。協(xié)會(huì)要在政府與企業(yè)之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用，使企業(yè)體育文化活動(dòng)的組織開(kāi)展能更好地接受政府體育、民政等部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，促進(jìn)企業(yè)文化又快又好地發(fā)展。企業(yè)體育文化協(xié)會(huì)的建立，必將有利于各類(lèi)體育資源的有效利用，從而能更好地促進(jìn)同地域和同行業(yè)各企業(yè)間體育文化活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)各企業(yè)間的相互學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，這些都將有利于從整體上促進(jìn)企業(yè)的全面健康發(fā)展。

2　結(jié)語(yǔ)

總之，企業(yè)的體育文化的發(fā)展在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)員工自身的身體素質(zhì)，提高了企業(yè)自身的凝聚力，提升了企業(yè)自身的形象，但更重要的是對(duì)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的促進(jìn)作用。通過(guò)開(kāi)展不同類(lèi)型的體育活動(dòng)，從而在企業(yè)內(nèi)部培育一種積極的體育文化，以文化的力量影響企業(yè)的整體發(fā)展，作為一種軟實(shí)力，企業(yè)體育文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大有著極大的促進(jìn)作用，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)體育文化成為企業(yè)生命的重要成分。

參考文獻(xiàn)

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中圖分類(lèi)號(hào)：G812.41

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：2095-2813（2016）06（b）-0123-02

DOI：10.16655/j.cnki.2095-2813.2016.17.123

基金項(xiàng)目：①榆林市科技局2015年科研計(jì)劃產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目，項(xiàng)目編號(hào)：2015CXY—12。

作者簡(jiǎn)介：閆強(qiáng)（1980—），男，漢，河北邢臺(tái)人，碩士，副教授，研究方向：體育教學(xué)與訓(xùn)練方向。