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“互聯(lián)網(wǎng)+”助推法治政府建設(shè)

2016-11-27 00:09:57楊聰敏
小品文選刊 2016年21期
關(guān)鍵詞:思維建設(shè)

楊聰敏

(河北大學(xué)政法學(xué)院 河北 保定 071000)

“互聯(lián)網(wǎng)+”助推法治政府建設(shè)

楊聰敏

(河北大學(xué)政法學(xué)院 河北 保定 071000)

在目前依法治國的大背景下,近年來的“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維十分的“流行”,互聯(lián)網(wǎng)的思維也逐漸的深入到各行各業(yè)。當(dāng)今,我國始終堅(jiān)持依法治國,堅(jiān)持法治政府的建設(shè)。在此,給了我們這樣的一個(gè)思考,如何把“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維作為一種工具用于助推我國的法治政府建設(shè),又給著我們什么樣的啟示。互聯(lián)網(wǎng)的思維適用于企業(yè),但并不意味著就適用于政府的法治建設(shè),政府機(jī)關(guān)也是有其特點(diǎn)的。那么政府應(yīng)該吸納哪些互聯(lián)網(wǎng)思維中的有利因素,以促進(jìn)我國的法治建設(shè)呢?本文通過解析“互聯(lián)網(wǎng)”思維中的主要因素,以分析其如何可以助推法治政府的建設(shè)。以此達(dá)到加快法制政府建設(shè)的進(jìn)程。

互聯(lián)網(wǎng)+;助推;法治政府

近年來,我國一直堅(jiān)持依法治國,堅(jiān)持法治政府的進(jìn)一步建設(shè)。由于我們處于21世紀(jì)的信息時(shí)代,那么對(duì)法治政府的建設(shè)也應(yīng)該有一些新的思路。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)思維火熱的年代,不少人也在想著借助互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)思維工具以助推法治政府的建設(shè)。但是由于政府的特殊性,那么如何助推也是一個(gè)關(guān)鍵。

那么既然想用互聯(lián)網(wǎng)+的思維助推政府法治建設(shè),就需要首先了解,什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?在當(dāng)今有很多對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的定義。但是筆者認(rèn)為無非是:①用戶思維;②簡約思維;③迭代思維;④社會(huì)化思維;⑤大數(shù)據(jù)思維;⑥跨界思維。

那么結(jié)合這些思維,我認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)+助推法治政府建設(shè)的過程中,我們應(yīng)該注意一下幾點(diǎn)。

第一,從用戶思維的角度來說,其實(shí)筆者認(rèn)為就是要堅(jiān)持以人為本。在法治中國的當(dāng)代,其實(shí)我們堅(jiān)持以人為本的思想。那么在法治政府的建設(shè)過程中必須堅(jiān)持一人為本,只有堅(jiān)持以人為本,才可以更好的使政府變?yōu)榉?wù)型的政府,才可以更好的服務(wù)于廣大的民眾。然而在互聯(lián)網(wǎng)中用戶跟法治政府中的公民是有很大差距的。所以筆者認(rèn)為這兩者思維在一定程度上也有相輔相成的意味。但是法治政府服務(wù)的對(duì)象是公民,而公民的利益范圍相對(duì)來說比較大的,也更加的社會(huì)化一些,而互聯(lián)網(wǎng)中的用戶相對(duì)來說有些狹隘。所以互聯(lián)網(wǎng)中的用戶思維只是提醒我們?cè)诮ㄔO(shè)法治政府的建設(shè)中,一定要堅(jiān)持以人為本。

第二,從簡約思維的角度來說,其實(shí)筆者認(rèn)為就是要簡單化。在互聯(lián)網(wǎng)的思維中,簡約其實(shí)就是為了提高效率,減少累贅,以最簡單快速的方式達(dá)到目的。這種思維方式就提醒我們,在法治政府的建設(shè)過程中,我們應(yīng)該采用簡單、快速、行之有效的方式。既然我們?cè)诮ㄔO(shè)法治政府,那么我們就要提高法治政府的行政能力。減少一些累贅的環(huán)節(jié),以更好的建設(shè)服務(wù)型的法治政府。當(dāng)然在實(shí)際的操縱過程中,也不能只是簡簡單單的追求“行之有效”。畢竟政府的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)的。所以互聯(lián)網(wǎng)中的簡約思維只是提醒我們?cè)诮ㄔO(shè)法治政府的過程中,要學(xué)會(huì)簡約思維。讓機(jī)構(gòu)不在冗大,而是越來越“行之有效”。

第三,從迭代思維的角度來說,其實(shí)畢業(yè)認(rèn)為就是發(fā)展和變化。在當(dāng)今的社會(huì),發(fā)展越來越迅速,變化也越來越大。那么基于此無論是企業(yè)還是政府都要跟隨著變化的節(jié)奏。企業(yè)要讓自己走在行業(yè)的頂端。而政府和國家要讓自己走在世界的頂端。要不就會(huì)被淘汰和落后。而當(dāng)代社會(huì)我們崇尚法治,崇尚法治國家和法治政府。而我國的法治建設(shè)也越來越完善。而在法治政府的建設(shè)過程中,我們也不能一成不變(當(dāng)然我們法治中核心的東西是不能變的),也要去適應(yīng)一些新的形式。比如我們可以利用互聯(lián)網(wǎng),依法對(duì)公民進(jìn)行普法教育,公開一些政府法制的一些方式。那這樣的話就可以更好地進(jìn)行法治宣傳,從一定程度上說,是有利于法治政府的建設(shè)的。所以互聯(lián)網(wǎng)的迭代思維就是提醒我們要適應(yīng)于時(shí)代的發(fā)展,善于運(yùn)用新工具、新辦法以更好的進(jìn)行法治政府建設(shè)。

第四,從社會(huì)化思維的角度來說,其實(shí)筆者認(rèn)為就是要社會(huì)化。其實(shí)政府的法治建設(shè)就是一個(gè)社會(huì)化的事情。在這一點(diǎn)上個(gè)人覺得互聯(lián)網(wǎng)的思維是吸取了社會(huì)學(xué)和政治學(xué)的智慧論點(diǎn)。只有社會(huì)化,企業(yè)才可以做大。只有社會(huì)化,政府的法治政府也可以更加的有利于社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。畢竟法治政府的建設(shè)就是代表著大多數(shù)公民的利益和大多數(shù)公民的公平。所以在這一點(diǎn)上,政府只要堅(jiān)持法治、公平的觀點(diǎn)就可以了。而這也是法治政府的核心內(nèi)容。

第五,從大數(shù)據(jù)思維的角度來說就是告訴我們要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。大數(shù)據(jù)就代表著無數(shù)的事物表象,而通過這些事物表象就可以看到其本質(zhì)的一些東西。其實(shí)它也在提醒我們看東西要全面,從全面的角度,綜合各方面的利益,以得出一個(gè)更加科學(xué)、更加準(zhǔn)確的“本質(zhì)”。在法治政府的建設(shè)中,“我們?cè)撛鯓咏ㄔO(shè)”、“該用什么樣的方式建設(shè)”、“可以達(dá)到什么樣的目的”、“想達(dá)到什么樣的目的”,這些我們都得提前考慮,提前綜合各方面的利益和信息,以更好的得到一個(gè)更加合理的結(jié)果。所以互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)思維就提醒我們?cè)诜ㄖ握慕ㄔO(shè)過程中應(yīng)該從全面的角度,透過多種的復(fù)雜的現(xiàn)象看到事物的本質(zhì),以得到一個(gè)合理的、科學(xué)的結(jié)果。

第六,從跨界思維的角度來說就是告訴我們從多個(gè)方位和多個(gè)角度看問題。無論在企業(yè),還是在政府的發(fā)展過程中,我們都會(huì)存在著這樣或者那樣的問題。那其實(shí)在問題來臨的時(shí)候,我們更多的應(yīng)該是去考慮問題的解決辦法。當(dāng)遇到瓶頸是,為何不換一種角度、換一種思維去考慮問題,這樣也許會(huì)柳暗花明。在法治政府的建設(shè)過程中,我們也應(yīng)該采用跨界思維的想法,去解決在法治政府的建設(shè)中遇到的問題。所以互聯(lián)網(wǎng)的跨界思維就提醒我們?cè)诜ㄖ握慕ㄔO(shè)過程中要多維度的思考問題,以更好的減少法治政府建設(shè)過程中的阻力。

總之,“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維可以作為一種思維工具以助推法治政府的建設(shè),但是在兩者結(jié)合的過程中,也要始終看清楚兩者的本職區(qū)別。這樣才可以更好的吸收和采納互聯(lián)網(wǎng)思維中有助于我們政府建設(shè)的一部分。總之,互聯(lián)網(wǎng)思維給我們開啟了一個(gè)新的思路、新的方式,以更好的助推法治政府的建設(shè)。

[1] 杜飛進(jìn).論法治政府的標(biāo)準(zhǔn)[J].學(xué)習(xí)與探索.2013(01)

[2] 杜治洲,汪玉凱.論電子政務(wù)對(duì)政府能力的影響[J].中國行政管理.2005(07)

[3] 韓旭.中國特色法治政府建設(shè)的可行性及基本路徑[D].沈陽師范大學(xué).2013

[4] 李源.論法治政府的電子化路徑[D].蘇州大學(xué).2008

楊聰敏,河北大學(xué)政法學(xué)院研究生,研究方向:政治學(xué)相關(guān)方向。

D922.1

A

1672-5832(2016)09-0136-01

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