體育部門勞動(dòng)效率研究

宣振華

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體育部門勞動(dòng)效率研究

宣振華

體育部門是一個(gè)生產(chǎn)性的部門，體育部門勞動(dòng)者的勞動(dòng)是社會(huì)主義生產(chǎn)過(guò)程的一個(gè)必要環(huán)節(jié)的勞動(dòng)，體育部門勞動(dòng)者的勞動(dòng)既能創(chuàng)造適合人們需要的使用價(jià)值，又能創(chuàng)造價(jià)值。所以，體育部門本身也存在一個(gè)勞動(dòng)效率的問(wèn)題。對(duì)物質(zhì)生產(chǎn)部門而言，勞動(dòng)效率可以用同一勞動(dòng)在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的數(shù)量來(lái)表示，或者可以用生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗費(fèi)的勞動(dòng)時(shí)間來(lái)表示。對(duì)體育部門來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)效率就是要提高職工的工作效率和教練員、運(yùn)動(dòng)員生產(chǎn)體育服務(wù)產(chǎn)品的勞動(dòng)效率，也就是提高訓(xùn)練質(zhì)量。

體育部門；勞動(dòng)效率

1 體育部門勞動(dòng)效率的概念

勞動(dòng)效率又稱勞動(dòng)生產(chǎn)率，指在一定時(shí)期內(nèi)，單位勞動(dòng)力所創(chuàng)造勞動(dòng)成果的多少。就流通企業(yè)而言，通常是指每位職工在一年內(nèi)完成多少銷售額。勞動(dòng)效率的重要性在于，它不僅直接關(guān)系到成本、費(fèi)用，從而影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而且關(guān)系到職工生活水平能否真正得到提高。而體育部門勞動(dòng)效率同一般物質(zhì)生產(chǎn)部門相比較，其特殊性在于：以體育部門工作者的工作效率和訓(xùn)練質(zhì)量為標(biāo)志的體育部門的勞動(dòng)效率，單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的體育服務(wù)產(chǎn)品量或單位產(chǎn)品體育服務(wù)量所耗費(fèi)的勞動(dòng)時(shí)間，均不易量化和計(jì)算。但如果在體育部門內(nèi)部?jī)蓚€(gè)體育單位或勞動(dòng)者個(gè)人之間進(jìn)行橫向比較，體育部門勞動(dòng)效率問(wèn)題的存在又是顯而易見(jiàn)的。由于體育部門勞動(dòng)效率同物質(zhì)生產(chǎn)部門相比有其特殊性，所以，評(píng)價(jià)體育勞動(dòng)者的勞動(dòng)效率綜合起來(lái)看應(yīng)主要從以下幾個(gè)方面著手。

1.1 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

在社會(huì)主義初級(jí)階段，勞動(dòng)者參加勞動(dòng)的主要目的仍然是經(jīng)濟(jì)利益。要提高勞動(dòng)效率，就必須切實(shí)貫徹按勞分配原則，完善工資獎(jiǎng)金制度，以物質(zhì)利益調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性。實(shí)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的體育企事業(yè)實(shí)體，如經(jīng)營(yíng)性體育場(chǎng)館，進(jìn)入市場(chǎng)、實(shí)行市場(chǎng)化或半市場(chǎng)化運(yùn)作的單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)等，因其經(jīng)費(fèi)自籌或國(guó)家差額撥款，所以，在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作上須規(guī)定一定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如成本、產(chǎn)值、利潤(rùn)等。凡達(dá)到指標(biāo)計(jì)劃或超過(guò)計(jì)劃要求的，說(shuō)明勞動(dòng)效率較高；反之，則勞動(dòng)效率較低。

1.2 業(yè)務(wù)指標(biāo)

對(duì)競(jìng)技體育而言，運(yùn)動(dòng)員和教練員是體育服務(wù)的生產(chǎn)者，他們的主要任務(wù)是發(fā)展競(jìng)技體育，提高競(jìng)技水平，培養(yǎng)各個(gè)層次的體育人才，創(chuàng)造好成績(jī)和取得好的比賽名次。所以，衡量競(jìng)技體育勞動(dòng)效率的指標(biāo)也只能是業(yè)務(wù)指標(biāo)。這主要包括：各種層次的運(yùn)動(dòng)隊(duì)培養(yǎng)和輸送出的體育人才的數(shù)量，亦即輸送率；在各種層次的比賽中的成績(jī)和名次，這是衡量競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)教練員和運(yùn)動(dòng)員勞動(dòng)效率的主要指標(biāo)。

1.3 科技成果指標(biāo)

體育科技成果包括體育自然科學(xué)和體育社會(huì)科學(xué)的研究成果。體育自然科學(xué)包括原有技術(shù)的總結(jié)提高，新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和器材設(shè)備的更新。體育社會(huì)科學(xué)包括體育體制改革和新學(xué)科的建立等。衡量科技人員的勞動(dòng)效率，是科技人員在科研計(jì)劃期內(nèi)的科技成果。

勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高是人類社會(huì)進(jìn)步的杠桿，是社會(huì)主義生產(chǎn)力發(fā)展的源泉和標(biāo)志。社會(huì)主義的根本任務(wù)是發(fā)展生產(chǎn)力，因此，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，盡力用最低的勞動(dòng)消耗，為社會(huì)創(chuàng)造最多的使用價(jià)值和價(jià)值，對(duì)促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展具有重要的意義。正如列寧所指出的：“勞動(dòng)生產(chǎn)率，歸根到底是保證新社會(huì)制度勝利的最重要最主要的東西。”勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高已成為節(jié)約整個(gè)社會(huì)勞動(dòng)的手段。社會(huì)勞動(dòng)的節(jié)約，必然導(dǎo)致自由時(shí)間的增加。從這個(gè)意義上，勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，是社會(huì)主義條件下人的全面發(fā)展的保證。

2 提高體育部門勞動(dòng)效率的途徑

2.1 提高體育勞動(dòng)者的素質(zhì)

人是掌握生產(chǎn)資料的主體，勞動(dòng)者的素質(zhì)高低直接關(guān)系到勞動(dòng)效率水平的高低，在現(xiàn)代體育不斷發(fā)展進(jìn)步的今天，體育服務(wù)生產(chǎn)中體育科學(xué)知識(shí)所占的比重在不斷提高，知識(shí)更新的速度加快、周期縮短，提高體育部門勞動(dòng)者的素質(zhì)就顯得更加迫切和重要。勞動(dòng)者是勞動(dòng)過(guò)程的主觀條件，勞動(dòng)效率的提高首先要求有高素質(zhì)的勞動(dòng)者。高素質(zhì)的勞動(dòng)者，因其系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)、熟練的勞動(dòng)技能而能大大減少或免予上崗前的培訓(xùn)。一旦上崗，則可較快地熟練掌握有關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)資料和工藝要求，減少輔助工作時(shí)間，增加基本作業(yè)時(shí)間。在生產(chǎn)過(guò)程中，動(dòng)作熟練，工時(shí)利用率高。這些都會(huì)導(dǎo)致活勞動(dòng)的節(jié)約。高素質(zhì)的勞動(dòng)者，操作經(jīng)驗(yàn)豐富，生產(chǎn)的合格率高，廢品少，用料節(jié)約，可以節(jié)約物化勞動(dòng)消耗。高素質(zhì)的勞動(dòng)者能充分發(fā)揮機(jī)器和機(jī)器體系的功能，減少維修和排除故障時(shí)間，加速生產(chǎn)，節(jié)省單位產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間。高素質(zhì)的勞動(dòng)者，有比較好的勞動(dòng)態(tài)度，能盡量提高有效工時(shí)在制度工時(shí)中的比重。所有這些，都導(dǎo)致勞動(dòng)過(guò)程主觀因素的積極發(fā)揮，有利于勞動(dòng)效率的提高。

另外，教育是提高體育部門勞動(dòng)者素質(zhì)最主要、最重要的手段。國(guó)家體委《關(guān)于體育體制改革的決定》中指出，我國(guó)的體育教育實(shí)行多層次、多規(guī)格、多形式辦學(xué)。在管理關(guān)系上，主要由體育行政部門和教育行政部門共同領(lǐng)導(dǎo)，或者根據(jù)學(xué)校的歸屬，確定其主管部門，在辦學(xué)形式上，既有不同層次的全日制正規(guī)教育，又有各種業(yè)余學(xué)習(xí)，還有在職進(jìn)修和崗位培訓(xùn)，在教育內(nèi)容上，基本包括了體育運(yùn)動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域，學(xué)科、專業(yè)門類日益增多，逐步形成了較為符合我國(guó)國(guó)情的體育教育體制結(jié)構(gòu)。針對(duì)體育部門勞動(dòng)者文化水平不高、知識(shí)結(jié)構(gòu)層次偏低的狀況，國(guó)家體育總局很早就采取了高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)向運(yùn)動(dòng)技術(shù)學(xué)院過(guò)渡，體育院校舉辦二年制專科班，開(kāi)辦附屬競(jìng)技體校、函大、夜大和體委主任培訓(xùn)班等措施改變現(xiàn)狀，并且收到明顯成效，使我國(guó)體育部門勞動(dòng)者的學(xué)歷水平、文化素質(zhì)不斷提高。與此同時(shí)，對(duì)體育管理人才和科研人才的培養(yǎng)教育也予以重視和加強(qiáng)，我國(guó)許多體育院校目前已設(shè)置了體育管理專業(yè)。在體育科研領(lǐng)域中，高學(xué)歷的大學(xué)生和研究生被充實(shí)到自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域研究中。不容忽視的是，在我國(guó)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和對(duì)外開(kāi)放的今天，提高體育部門勞動(dòng)者適應(yīng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展體育事業(yè)的素質(zhì)和搞好體育事業(yè)的對(duì)外開(kāi)放尤為重要。懂一點(diǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，具備市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念和意識(shí)，學(xué)習(xí)外國(guó)先進(jìn)的體育技術(shù)和體育經(jīng)營(yíng)方式，是現(xiàn)代體育部門勞動(dòng)者所應(yīng)具有的素質(zhì)。

2.2 加強(qiáng)勞動(dòng)組織，并體育管理體制的改革

勞動(dòng)組織解決的是勞動(dòng)方式問(wèn)題，其核心內(nèi)容是適應(yīng)生產(chǎn)客觀條件搞好勞動(dòng)主體之間的分工協(xié)作。因此，加強(qiáng)勞動(dòng)組織是提高勞動(dòng)效率的重要途徑之一。加強(qiáng)勞動(dòng)組織，首先應(yīng)適應(yīng)生產(chǎn)客觀條件搞好分工協(xié)作；其次要在明確規(guī)范、強(qiáng)化約束、充分尊重勞動(dòng)組織集體及其代表人的組織權(quán)威的前提下，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性，充分發(fā)揚(yáng)民主。社會(huì)勞動(dòng)組織搞好了，能夠使不同層次、不同地區(qū)和部門的勞動(dòng)建立在對(duì)勞動(dòng)主體合理的職業(yè)分工和對(duì)勞動(dòng)力恰當(dāng)?shù)男袠I(yè)配置基礎(chǔ)上，使勞動(dòng)者的職業(yè)、工作與自身素質(zhì)相適應(yīng)，與個(gè)人意愿相吻合，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)，做到敬業(yè)、奉獻(xiàn)，各得其所，勝任愉快。這必將提高勞動(dòng)的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性，創(chuàng)造較高的社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率。從目前來(lái)看，我國(guó)體育系統(tǒng)、各種運(yùn)動(dòng)隊(duì)以及體育教育、科研單位大多是政府和事業(yè)型管理體制，條條塊塊分割，各成體系、各自為政，在人才資源使用上不易達(dá)到合理配置，在分配上則不易打破大鍋飯，已很不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。體育管理體制改革的核心是運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)換。體育行政部門要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，要放權(quán)，把更多的權(quán)力賦予單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮單項(xiàng)協(xié)會(huì)的作用，使有條件的單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)逐步與體育行政機(jī)關(guān)分離，由直接管理轉(zhuǎn)向間接管理，由行政管理型向事業(yè)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，由綜合型向系統(tǒng)型、專業(yè)型轉(zhuǎn)變，使其成為責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的實(shí)體化事業(yè)單位，擁有人、財(cái)、物等較充分的權(quán)限。國(guó)家體委(1998年改組為國(guó)家體育總局)從1988年開(kāi)始進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，逐步實(shí)現(xiàn)了協(xié)會(huì)實(shí)體化改革的任務(wù)。這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的體現(xiàn)，也是體育部門在勞動(dòng)資源利用上的活力所在。

2.3 加強(qiáng)體育科學(xué)技術(shù)研究

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，體育科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步對(duì)體育部門勞動(dòng)效率的提高具有舉足輕重的地位。用科學(xué)武裝勞動(dòng)者，根據(jù)科學(xué)原理變革生產(chǎn)資料，革新生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)效率提高是科技應(yīng)用的一個(gè)重要的和基本的結(jié)果。用科學(xué)知識(shí)武裝勞動(dòng)者，其實(shí)質(zhì)就是提高勞動(dòng)者的素質(zhì)。勞動(dòng)者知識(shí)、技能的提高，也是科學(xué)在勞動(dòng)力這一要素上的物化，必定會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)效率的提高。在體育科技進(jìn)步的推動(dòng)下，體育場(chǎng)地、體育器材設(shè)施等體育部門勞動(dòng)資料的質(zhì)量不斷提高。電子計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)入體育領(lǐng)域，推動(dòng)了運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和競(jìng)賽所必需的郵電、通訊、交通和管理的現(xiàn)代化。同時(shí)，科技創(chuàng)新使新材料不斷問(wèn)世，明顯推動(dòng)了體育運(yùn)動(dòng)水平的不斷提高。其次，體育服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程，實(shí)際上是對(duì)人的加工過(guò)程。科學(xué)技術(shù)在這個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的作用，可以提高勞動(dòng)者素質(zhì)，開(kāi)發(fā)體育人才資源。再次，體育管理現(xiàn)代化是現(xiàn)代體育發(fā)展的趨勢(shì)。科學(xué)技術(shù)在體育管理中的作用，可以不斷提高管理的科學(xué)化水平，在競(jìng)技體育發(fā)展戰(zhàn)略的制定，人力、物力、財(cái)力的合理配置，運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的合理布局等方面，都將提高到一個(gè)新的水平。

3 結(jié)束語(yǔ)

相對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他部門而言，體育部門工作者的勞動(dòng)效率本身有其特殊性，特別是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，表現(xiàn)出新的特點(diǎn)，即創(chuàng)造價(jià)值與使用價(jià)值。提高職工的工作效率和教練員、運(yùn)動(dòng)員生產(chǎn)體育服務(wù)產(chǎn)品的勞動(dòng)效率，對(duì)體育部門來(lái)說(shuō)，是當(dāng)務(wù)之急。

[1] 宣振華.張晉莉.劉飛霞. 高校體育經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)管理[M].吉林大學(xué)出版社.2014，11：32-36.

[2] 李明.中外體育產(chǎn)業(yè)比較與思考[M].長(zhǎng)春：吉林人民出本社.2005.

[3] 史兵.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].西安：陜西旅游出版社，2002.

Research on Labor Efficiency of Sports Department

Xuan Zhenhua

the sports sector is a productive sector, whose workers labor is a necessary link in the process of socialist production labor, sports sector workers labor can not only create use value for the needs of the people but also the value. Therefore, the sports sector itself also has a problem of labor efficiency. For the material production department, the labor efficiency can be expressed by the quantity of a product produced in the same period of time, or by the time it takes to produce the product. For the sports department, the labor efficiency is to improve the efficiency of workers and coaches, athletes’ production of sports service products labor efficiency, that is, to improve the quality of training.

sports department； labor efficiency

宣振華(1985-)，男，江蘇泰州人，講師，碩士研究生，研究方向：體育教育訓(xùn)練學(xué)。

南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院，江蘇 泰州 225300

Taizhou Technical School，Nanjing University of Science and Technology, Taizhou 225300, Jiangsu, China.

G80-05

A

1005-0256(2016)011-0127-2

10.19379/j.cnki.issn.1005-0256.2016.011.055