后方油庫(kù)安全管理分析與對(duì)策

李瑋

（中國(guó)人民解放軍72283部隊(duì)，山東 煙臺(tái) 265100)

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后方油庫(kù)安全管理分析與對(duì)策

李瑋

（中國(guó)人民解放軍72283部隊(duì)，山東 煙臺(tái) 265100)

摘要:后方油庫(kù)一但發(fā)生安全事故，就會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p失。加強(qiáng)日常的安全管理防患于未然非常有必要。本文闡述了影響后方油庫(kù)安全的三個(gè)因素，并提出了管理對(duì)策。

關(guān)鍵詞:后方油庫(kù)；安全管理；分析；對(duì)策

油庫(kù)儲(chǔ)備著油料，具有了高風(fēng)險(xiǎn)性、高危險(xiǎn)性的特點(diǎn)，一定要加強(qiáng)安全管理工作，避免發(fā)生安全事故。近年來(lái)發(fā)生的后方油庫(kù)安全事故，往往起源于管理疏漏，造成了嚴(yán)重的損失，必須吸取相關(guān)教訓(xùn)。為了防范安全事故的發(fā)生，必須加強(qiáng)安全管理，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)安全行為管理和研究，及時(shí)排查安全隱患，消除不安全因素發(fā)生，杜絕安全事故發(fā)生。

一、影響后方油庫(kù)安全的因素

1.人為因素。

安全意識(shí)差。很多后方油庫(kù)工作人員也熟知油庫(kù)安全的重要性，但是日久天長(zhǎng)漸漸麻痹，在思想上放松了警惕，管理工作也松懈了。在組織相關(guān)工作時(shí)，有了偷懶的想法，沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，圖省時(shí)省力。覺(jué)得以前也沒(méi)有按照規(guī)章制度來(lái)沒(méi)有出事，以后應(yīng)該也沒(méi)有問(wèn)題，存在著僥幸心理。規(guī)章制度落實(shí)不力，沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)程來(lái)操作辦事。比如在油庫(kù)施工或者收發(fā)、運(yùn)輸油料時(shí)，長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有出問(wèn)題，工作人員的安全意識(shí)就開(kāi)始淡化，進(jìn)行作業(yè)手續(xù)不全，相關(guān)消防措施組織不到位。

部分油庫(kù)工作人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn)不高。油庫(kù)的工作專業(yè)性比較強(qiáng)，崗位雖然比較多，但是每個(gè)崗位都要具備相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)，因此嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，每個(gè)崗位都要有專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的管理干部和專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。但是現(xiàn)實(shí)情況是專業(yè)的管理干部和技術(shù)人才流失很嚴(yán)重，專業(yè)人才的比例低于規(guī)定要求。所以，由部分專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的人員擔(dān)任了相關(guān)崗位的工作，在日常的工作中就埋下了隱患。

高技術(shù)人才較少。在信息化時(shí)代，信息化也成為后方油庫(kù)管理的需要，不少油庫(kù)也正在進(jìn)行或者已經(jīng)完成了信息化建設(shè)，引進(jìn)了較為先進(jìn)的管理設(shè)備和管理軟件。硬件上去了，但是缺乏擁有高技術(shù)的人才。油庫(kù)多建設(shè)在交通不便的偏遠(yuǎn)地區(qū)，生活條件較差，難以吸引高技術(shù)人才。油庫(kù)信息化人才跟不上，信息化技術(shù)很難真正落實(shí)在油庫(kù)的日常管理中。

2.設(shè)施設(shè)備因素。

設(shè)施設(shè)備老化，成為安全隱患。很多油庫(kù)出于成本控制等多重因素考慮，一些設(shè)施設(shè)備的使用都已經(jīng)超過(guò)了使用年限，油罐和管線都出現(xiàn)了不同程度的滲漏。油庫(kù)中的油罐多為半地下油罐，滲出的油料容易在爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)內(nèi)形成油氣集聚或者流出庫(kù)外，遇到明火就會(huì)引發(fā)火災(zāi)爆炸，形成嚴(yán)重安全事故。由于設(shè)施設(shè)備老化引起滲漏導(dǎo)致火災(zāi)爆炸的事故過(guò)去在油庫(kù)中占到了一定比例，造成了嚴(yán)重?fù)p失。

收發(fā)油工藝不合理。收發(fā)時(shí)間較長(zhǎng)，很容易產(chǎn)生油氣積聚。很多油庫(kù)的收發(fā)油工藝沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，影響了收發(fā)油工作的進(jìn)度和安全。場(chǎng)所布置不合理，影響油庫(kù)安全運(yùn)行。很多后方油庫(kù)建成時(shí)間較早，在最初建設(shè)時(shí)沒(méi)有安全規(guī)范約束，限于條件限制，作業(yè)場(chǎng)所沒(méi)有分區(qū)布置，或者分區(qū)不合理，作業(yè)場(chǎng)所混亂，使各種作業(yè)相互影響，整個(gè)油庫(kù)的安全運(yùn)行也受到了影響。比如有的鐵路收發(fā)油區(qū)臨近汽車零發(fā)油場(chǎng)，沒(méi)有安全間距，相互干擾。

3.管理制度問(wèn)題。

各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行不到位。作為油庫(kù)日常工作的指導(dǎo)，規(guī)章制度是油庫(kù)安全工作的行為準(zhǔn)則。嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行管理、規(guī)范日常工作，油庫(kù)安全才能得到保證。但是在日常工作中，由于安全意識(shí)不夠和工作責(zé)任心不強(qiáng)，經(jīng)常存在漠視規(guī)章制度偷工減料的情形。比如油庫(kù)管理通風(fēng)換氣工作，應(yīng)該逐罐進(jìn)行通風(fēng)，但是很多工作人員貪圖省事，將全部罐室通風(fēng)道打開(kāi)通風(fēng)，通風(fēng)效果較差，達(dá)不到相關(guān)要求。

管理規(guī)章制度可操作性不強(qiáng)。很多油庫(kù)根據(jù)要求將相關(guān)制度和標(biāo)語(yǔ)上了墻，在非常顯要的位置。但是相關(guān)內(nèi)容照搬照抄上級(jí)規(guī)定，沒(méi)有根據(jù)自己的特殊情況加以細(xì)化，與自己的實(shí)際情況結(jié)合不多，有些操作規(guī)程與自己的業(yè)務(wù)實(shí)際違背沒(méi)有可操作性。如果操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，盲目操作極容易引發(fā)安全事故。

聘請(qǐng)外部人員多，增加了不安全因素。很多油庫(kù)都有外聘的民工，流動(dòng)性比較大，不好管理，這些人員對(duì)油庫(kù)的情況比較熟悉，出現(xiàn)問(wèn)題很難防范。

二、加強(qiáng)油庫(kù)安全管理，確保安全穩(wěn)定

1.增強(qiáng)安全意識(shí)。

思想是行為的指引，沒(méi)有安全意識(shí)，便會(huì)在工作中放松警惕，工作程序偷工減料，抱著僥幸心理，增大安全風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)后方油庫(kù)工作人員的教育，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，增強(qiáng)遵守管理制度和操作規(guī)范的自覺(jué)性。同時(shí)從抓教育制度入手，建立嚴(yán)格的安全教育體系，定期開(kāi)展安全知識(shí)講座，組織安全知識(shí)考試，使全體人員保持學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、牢記安全操作規(guī)程的狀態(tài)，使安全教育制度化、規(guī)范化。

2.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行操作制度、章程。

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。平時(shí)組織工作人員學(xué)習(xí)規(guī)章制度，熟記于心。而且要根據(jù)自身油庫(kù)的實(shí)際情況，制定出詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，對(duì)于安全生產(chǎn)的原則予以細(xì)化分解，及時(shí)剔除不適合本油庫(kù)實(shí)際情況的操作要求。結(jié)合職工集中學(xué)習(xí)日等活動(dòng)，引發(fā)安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)，制作警示牌等，使人人熟知操作制度。

3.更新設(shè)備設(shè)施，排除安全隱患。

對(duì)于老化的設(shè)備設(shè)施，及時(shí)更換，做好日常的檢修，杜絕設(shè)備原因造成的泄漏。引進(jìn)先進(jìn)的安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控管理。針對(duì)人手不夠等情況，可以采用查庫(kù)到位儀、GPS 查庫(kù)定位系統(tǒng)等，在辦公室就可以隨時(shí)查詢工作情況。

參考文獻(xiàn):

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中圖分類號(hào)：TE88

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1671-864X（2016）01-0299-01