試論新時期油田工會工作面臨的挑戰及對策

卜延菊

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）09-000-01

摘 要 對于油田企業而言，工會是企業中十分重要的組織，同時也是保障黨對工人領導的重要機構，工會工作的開展具有著十分重要的意義，然而由于新時期社會發展速度的不斷加快，以及油田企業職工特點的變化也給油田企業工會的工作帶來了多方面的挑戰，必須采取有效策略予以應對。

關鍵詞 新時期 油田工會 挑戰 對策

工會工作開展的水平與質量直接關系到企業職工的切身利益，也關系到企業發展的速度與穩定性，在當前階段做好工作工作也是提高企業自身發展實力與市場競爭力的重要途徑，企業工會所面臨的外部環境與形式的變化，也要求其在工作中要結合實際做出積極的調整，以保證工會工作的有效開展。

一、當前我國油田企業工會工作中所面臨的主要挑戰

（一）工作開展的對象更加復雜

首先政治地位方面，雖然當前社會主流意識更加強調人人平等，但由于一些傳統思想的影響，導致管理層與領導層在政治地位依然相對較高，同時，在收入方面，由于不同職工群體工作性質，職責分配，勞動價值等方面的差異，在收入方面也呈現出的一定的差異，政治地位與收入水平的不同也就導致職工隊伍群體自然而然的發生了分化，每一分化出的群體都有著自身的思想特點以及對工會工作的不同訴求，這也使工會工作要面臨的對象和解決的問題更為復雜。

（二）維權工作面臨更大的困難

進入新時期，油田企業在職工薪酬待遇分配方面也采取多樣化的方式，但由于部分分配方式與制度選取的不當，也導致了職工收入差距被進一步擴大，加之內部監管力度不足，部分管理者利用職權之便，干預薪酬制度的制定，導致分配有失公平，也造成一系列利益沖突的加劇，企業工會在開展工作時必須要兼顧弱勢職工群體利益保護，與其他職工群體的正當利益獲取，在維權工作的開展上面臨著較大的困難。

（三）勞動關系復雜化增加協調難度

現代油田企業在用工形式上已經呈現出越來越多樣化的特點，正式職工與勞務工、合同工、臨時工等用工形式并存，這也使得企業內部勞動關系更加復雜，同時油田企業體制結構改革以及內部精簡過程中所造成的一部分職工下崗待業，油田子女就業同樣面臨著一定的壓力，油田企業所能夠提供的崗位相對有限，就業需求與崗位限制也造成了新的矛盾產生，整體增加了工會在協調勞動關系上的難度。

（四）工會組織自身的生存面臨一定的挑戰

由于部分油田企業對于工會組織在企業發展與職工關系協調方面的作用缺乏深入的認識，同時工會組織不能夠為企業創造直接收益，其組織活動所消耗的經費也無法短期內體現價值，導致企業領導層將工會組織看作是企業中的附屬機構，甚至是多余機構，常常在內部整合中削減工會人員，甚至將工作崗位全部變為兼職，工會的實際職能發揮受到極大限制，也威脅著企業工會組織自身的生存。

二、新時期做好油田工會工作的途徑

（一）暢通工會溝通渠道，了解不同對象需求

針對當前油田企業職工內部分化所帶來的工作壓力，企業工會應加強與職工之間的交流，可通過多種方式暢通與職工之間的溝通渠道，如可設置工會信箱，網絡郵箱，企業工會網站，QQ群，微信群等，收集職工對工會工作的意見與建議，了解職工的實際訴求，同時借助各種溝通渠道開展工會教育工作，從責任意識、價值觀念等方面，進行積極的引導，并切實幫助職工解決生活及工作中的實際問題，感化廣大職工，從而為工作的開展提供良好的基礎。

（二）加強內部監督，保證分配制度的公平性

要解決工會維權工作方面的困難，首先應從源頭著手，控制利益糾紛問題的發生。油田企業應抓緊制定嚴格的內部監督機制，尤其針對分配制度的制定過程中，加強監管，并建立共商平臺，讓職工或職工代表參與到分配制度的制定中來，按照職工的貢獻率與實際工作條件，合理制定的分配制度，保障弱勢職工群體獲得應有的收入待遇，同時避免損害其他職工群體的利益，通過公平合理科學的分配制度的建立，有據、有效的解決工會維權的問題。

（三）結合實際，加強工會工作方式的創新

油田企業內部勞動關系的復雜化也要求企業公會在開展工作時，不能夠盲目憑借以往經驗，要結合實際情況，在充分了解矛盾具體情況的基礎上，針對性的采取協調措施，以此來保證工會工作的有效性。同時，工會還應立足新形勢，不斷加強對工作方式的創新，以更加親和、更重實效的方式開展工作，并要注重工會工作人文精神的體現，最大限度的降低復雜情況下工會工作所面臨的阻力。

（四）提高綜合業務能力，體現自身價值

工會要避免自身職能被削弱，就必須要通過提升綜合業務能力，體現自身的價值，一方面，工會要積極加強自我完善，強化人才培養力度，提高自身開展工作能力。另一方面，工會應努力從企業發展的實際需要著手，提升自身綜合業務能力，為企業做好服務，解決職工的實際問題，協調好企業內部的關系，提高職工對企業的忠誠度以及企業內部的核心凝聚力，通過思想引領切實為企業創造價值。

參考文獻：

[1] 張恒.加強自身建設是工會工作創新發展的內在動力[J].現代國企研究，2015（20）.

[2] 高宏斌.淺談在工會工作中如何堅持群眾路線[J].新西部（理論版），2015（02）.