周茜
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)09-000-02
摘 要 在黨的十八大報告中,“能力不足”被列為我們黨面臨的“四大危險”之一。徐州疾控中心黨員在“兩學一做”學習教育中,如何把自己主動擺進去,如何對照黨章黨規和習近平總書記系列講話找差距,改進自己,提高執行的能力,著力解決“不敢為、不善為、不會為、不作為”等一系列問題,做一名合格的優秀的共產黨員,是本文著力探討的問題。筆者希望通過黨員執行力的提升,促進徐州疾控黨建和業務工作的蓬勃發展。
關鍵詞 兩學一做 黨員 學習教育 執行力
講執行是對黨員的政治要求,提升黨員執行力是“兩學一做”學習教育的題中應有之義。十八大以來,習近平總書記對黨員干部執行力問題提出了一系列新理念新要求,反復指出?以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去,善始善終、善作善成。黨員的執行力,就是抓落實的能力和效力。執行力強,工作落實到位,轉變方式才有實效;執行不力,再好的思想都是空想,轉變方式只是一句口號。對徐州市疾控中心黨員而言,如何在“兩學一做”學黨章學黨規學系列講話的基礎上,將思想認識再提高、工作方法再改進、落實力度再加強,將上級精神、工作部署與中心實際有機結合,積極創新思路舉措,提高工作的科學化水平,深化衛生體制改革,關鍵還在于抓落實,提高執行力。沒有好的執行力,再好的藍圖也實現不了,到手的機遇也會溜走。特別是從事保障人民健康的疾控工作,當前階段更要把增強黨員的執行力放在一個重要的高度來研究。執行有力、執行到位,就會事半功倍;執行不力、執行不到位,就會一事無成。通過加強執行素質培養,提升執行能力,促使黨員執行力不斷提升。
一、樹立牢固的執行理念
兩學一做,學是前提、是基礎;做是關鍵、是目標。當前,徐州市疾控中心黨員的思想認識應統一到全面提升執行力、狠抓工作落實上來。要使大家普遍認識到:再好的機遇、再好的思路、再好的措施、再好的政策、再鼓舞人心的目標,都要依靠執行力來保證;執行力的強弱直接決定著疾控事業發展目標實現的速度和程度。要使中心全體黨員認識到我們工作中真正缺乏的不是戰略目標,而是沒有任何借口地執行。要在落實上下功夫,在執行上動真格。要把理念化為行動,把愿望化為現實,營造知行合一的執行文化。
二、要有執行的底氣和勇氣
底氣是勇氣的基礎,黨員只有自己擁有較強的工作能力和業務水平,且行得端、坐得正,一身正氣,才能有足夠的勇氣面對矛盾、解決問題。與此同時,作為黨員,要勇于承擔責任,直面發展中遇到的一切困難。正所謂無私者無畏,只有在工作面前放棄個人得失榮辱方面的庸俗考慮,專注于工作本身,才可以獲得在任何困難面前保持勇敢無畏、樂觀進取的工作激情。
在“兩學一做”學習教育中,通過學黨章、學黨規、學系列講話,黨員明確了做人做事的基本標準、底線紅線。把握了底線,明確了標準,具備了底氣,富有了勇氣之后,才能成為一名合格的優秀的黨員,才能成為帶領職工全面提高執行力、狠抓工作落實的先鋒隊、排頭兵。換句話說,黨員就好比是細胞,只有每一個細胞都保持健康,有底線有底氣,有正氣有勇氣,黨這個肌體才會煥發出無窮的活力。在政治上,要始終保持頭腦清醒,做到有令必行、有禁必止,爭做守紀律講規矩的模范,高標準履行黨員應盡權利和義務。要堅定理想信念,為早日實現共產主義理想不懈努力奮斗。
三、提高執行的能力
第一,提高執行能力,應加強理論學習與實踐的鍛煉。思想是行動的先導。對徐州疾控中心黨員來說,學黨章黨規、學系列重要講話,要堅持問題導向,對照標準逐一審視,掃除政治理論上的盲區,思想認識上的誤區,自覺增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,自覺祛除歪風邪氣、樹立清風正氣。所以說,執行能力不是天上掉下來的,也不是與生俱來的,而是在不斷學習和實踐鍛煉中逐漸培育的。當前,面對嚴峻的公共衛生現狀和不容樂觀的防病形勢,徐州市疾控中心黨員必須通過學習不斷提升自身的政治素質,提升履行崗位職責的本領、服務發展大局的本領、服務人民群眾的本領和破解疾控事業發展難題的能力,克服工作的被動性,激發黨員干事創業的熱情,使每名黨員都成為熟悉情況、精通業務的內行人、多面手和實干家。
第二,提高執行能力,應不斷創新,在創新中求發展。隨著衛生體制改革的發展和深入,疾控工作面臨的新情況、新問題將會越來越多,工作任務也將會越來越繁重。要使疾控工作再上新臺階,要求黨員必須提高創新能力,不斷開拓工作新局面,以良好的精神狀態面對各項業務工作。“非典”過后,全社會形成了關心、支持疾控工作的有利環境,徐州市疾控中心的發展也取得了一系列的成績。但同時我們必須清醒認識到,發展不進則退,我們的發展還存在隱患, 與人民群眾對預防疾病,保障健康的要求還有差距,特別在業務建設上還存在薄弱環節,這就要求我們要強化憂患意識,加快發展進程,爭創新優勢,提升競爭力。從目前疾控工作形勢看,我們面臨極好的機遇,政府對公共衛生事業日益重視,投入力度不斷加大,我們的一些業務工作也有良好的基礎,完全有條件爭當率先發展的先鋒,確立更高的目標追求。
第三,提高執行能力,應打造團隊精神。沒有完美的個人,只有完美的團隊。當前,疾控工作范圍越來越大,肩負的責任也日趨繁重,而現代社會突發公共衛生事件的不確定因素又太多,我們隨時都會接受各種突發疫情考驗,必須充分發揮,積極借助團隊的力量完成好各項防病任務。作為黨員,在平時的工作中應注重團結,在職工中營造相互理解、相互關心、相互支持、相互尊重的良好工作氛圍,不斷增強凝聚力、戰斗力和活力。
四、建立科學的執行制度
提升執行力,必須靠制度作保障。用制度管人、管事、管作風,用制度鞏固和發展疾控中心建設的成果。加強對制度執行情況的監督檢查,糾正有令不行、有禁不止的現象,確保政令暢通。落實“為官不為”問責機制。對查實的不作為問題,嚴肅問責,對問責結果實行“四個一律”,即問責決定書一律存入檔案,問責結果一律公開,被問責人當年度一律不得評先評優,被問責人在影響期內一律不得提拔使用。
五、掌握科學的執行方法
提高執行力,關鍵要得法。因此,加大執行力度,提高執行效果,必須熟練掌握科學的執行方法。首先,要善于應用激勵方法。激勵,是衡量一個領導者領導水平和領導執行力高低的重要標志。其次,要注重典型引路的方法,通過樹立先進典型,發揮正面典型人物在全體干部職工中的教育作用,提升先進精神的感染力與示范作用,以此激勵干部職工。
綜上所述,提升黨員執行力與“兩學一做”相輔相成。做一名合格的黨員,必須樹立牢固的執行理念,強化執行底氣和勇氣,提高執行的能力,平常時候看得出、關鍵時刻沖得上,切實擔當起共產黨員應該擔當的責任。
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