房建工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)控制

秦小燕（重慶中宏工程造價(jià)咨詢(xún)有限責(zé)任公司，重慶　400800）

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房建工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)控制

秦小燕
（重慶中宏工程造價(jià)咨詢(xún)有限責(zé)任公司，重慶400800）

摘 要：房建工程建設(shè)項(xiàng)目作為一種商業(yè)性行為，是通過(guò)一系列地投資、運(yùn)作使項(xiàng)目資金得到升值的一個(gè)過(guò)程。本文結(jié)合工作實(shí)際，主要就房建工程建設(shè)過(guò)程中的設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工階段的工程成本控制措施問(wèn)題進(jìn)行了分析與探討。

關(guān)鍵詞：房建工程：開(kāi)發(fā)；造價(jià)控制

1 在設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制措施

在房建工程項(xiàng)目正式開(kāi)展施工之前，我們需要根據(jù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的技術(shù)要求與經(jīng)濟(jì)要求以及國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)建筑、安裝、設(shè)備等各個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)計(jì)，這個(gè)階段我們稱(chēng)之為工程設(shè)計(jì)階段，這個(gè)階段主要包括了初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)這三個(gè)分級(jí)階段。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，在設(shè)計(jì)階段能夠?qū)こ淘靸r(jià)產(chǎn)生的影響可達(dá) 35%～75%。因此必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制與管理的重視在設(shè)計(jì)階段做好造價(jià)控制措施十分必要，具體措施如下：

1.1 優(yōu)選設(shè)計(jì)方案

優(yōu)選設(shè)計(jì)方案，就是對(duì)房建工程建設(shè)項(xiàng)目所提供的多個(gè)設(shè)計(jì)方案中通過(guò)經(jīng)濟(jì)性分析和討論，從中選出最適合適，最合理地控制造價(jià)的方案。為房建工程建設(shè)商將成本降到最低。但是，在進(jìn)行方案得選擇時(shí)，不能拋開(kāi)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，并不是造價(jià)最低的就是最好的。應(yīng)該綜合考慮工程項(xiàng)目所牽涉的因素，進(jìn)行全面的比較，以此來(lái)選出最合理最經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案。并綜合考慮多種因素對(duì)方案進(jìn)行全方位的經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，從而選擇出經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案。

1.2 施行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)

在設(shè)計(jì)圖紙的時(shí)候，應(yīng)該根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)圖或者通用圖來(lái)設(shè)計(jì)圖紙。即在設(shè)計(jì)階段必須施行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，在這個(gè)設(shè)計(jì)階段也必須密切結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，相關(guān)參數(shù)。

1.3 推行限額設(shè)計(jì)

在實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制的過(guò)程中，必須實(shí)行限額設(shè)計(jì)，限額設(shè)計(jì)必須貫穿項(xiàng)目的整個(gè)階段，其中包括可行性研究、初步勘察、初步設(shè)計(jì)、詳細(xì)勘察、施工圖設(shè)計(jì)等等。在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，嚴(yán)格實(shí)行限額設(shè)計(jì)，不僅能控制施工圖的預(yù)算，還能對(duì)設(shè)計(jì)變更實(shí)行管理。

2 施工階段成本控制措施

施工階段作為極為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)必然也是造價(jià)控制的一個(gè)核心要點(diǎn)，而且因?yàn)槭┕るA段具備著一定的特殊性，在該環(huán)節(jié)中進(jìn)行工程造價(jià)控制和管理也必須更深一步地加強(qiáng)相應(yīng)的控制和關(guān)注力度，尤其是因?yàn)槭┕るA段涉及到的內(nèi)容比較繁雜，而具體的影響因素也比較多，工程變更問(wèn)題更是會(huì)對(duì)于工程造價(jià)控制產(chǎn)生較大影響，因此做好公路建設(shè)工程項(xiàng)目在施工階段的造價(jià)控制仍然需要具體的施工人員和管理人員共同努力，切實(shí)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)做好具體的工程造價(jià)控制和管理工作，必須做好以下方面的造價(jià)控制措施。

2.1 加強(qiáng)招投標(biāo)管理

要嚴(yán)格控制招標(biāo)流程，保證程序的正義和透明，避免暗箱操作，也保證投標(biāo)的真實(shí)性、科學(xué)性和有效性。在投標(biāo)開(kāi)始之前，需要擬定一定的投標(biāo)計(jì)劃，選定合理價(jià)格，不能過(guò)高或者過(guò)低，違反決策階段評(píng)估好的預(yù)算。要避免投標(biāo)單位不合理的喊價(jià)，故意哄抬或者故意壓低都是不符合規(guī)章的。建立一個(gè)招標(biāo)監(jiān)督機(jī)制，確保招標(biāo)企業(yè)內(nèi)部人員工作紀(jì)律的嚴(yán)明，工作作風(fēng)的端正，避免與投標(biāo)單位沆瀣一氣，出賣(mài)招標(biāo)內(nèi)部信息。嚴(yán)格監(jiān)管招投標(biāo)整個(gè)過(guò)程，以保證其公正性。

2.2 加強(qiáng)對(duì)工程變更的控制

工程變更主要包括比較多的內(nèi)容，主要包括工程量變更、工程項(xiàng)目增減、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等。當(dāng)發(fā)生工程變更的情況時(shí)，就很容易引起施工單位索賠以及工程量變化之類(lèi)的問(wèn)題，極有可能給增加成本，給造價(jià)控制帶來(lái)不必要的負(fù)擔(dān)和壓力，因此加強(qiáng)對(duì)工程變更的管理十分重要。

2.3 加強(qiáng)人工、材料的費(fèi)用控制

在施工階段，建設(shè)企業(yè)必須認(rèn)真做好人工、材料、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用等各種要素的測(cè)定與管理，通過(guò)不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的積累，根據(jù)企業(yè)定額來(lái)合理確定各要素的投入與分配，優(yōu)化組合，以實(shí)現(xiàn)房建工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段成本的有效控制與管理。（1）建設(shè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)人工費(fèi)用的最優(yōu)化控制，就必須做好施工階段中的人工費(fèi)用的控制和管理，運(yùn)用科學(xué)合理的方法來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，提高員工的勞動(dòng)效率；也可通過(guò)施工的各工序環(huán)節(jié)中的任務(wù)和條件的變化來(lái)跟蹤和協(xié)調(diào)員工的工作動(dòng)態(tài)與狀態(tài)，來(lái)優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)中的工作崗位失衡問(wèn)題。（2）在一個(gè)房建工程建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程中，我們能看見(jiàn)的最直接的成本，材料費(fèi)用占比最高，可高達(dá)60%以上。一個(gè)工程項(xiàng)目的成本控制往往被材料消耗的多少所直接影響。因此，材料消耗與費(fèi)用必須納入科學(xué)的控制與管理之下。我們可以通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目需要的主材料實(shí)行統(tǒng)一的規(guī)劃和調(diào)度，以此降低此種材料的進(jìn)場(chǎng)價(jià)格，還可根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)資料或?qū)＜医ㄗh，再結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，詳細(xì)計(jì)算出所需要的采購(gòu)量，制成計(jì)劃表格，嚴(yán)格按照計(jì)劃采購(gòu)。

3 竣工階段成本控制措施

在竣工階段，還應(yīng)對(duì)建設(shè)方、施工方的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審核與計(jì)算，這是房建工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程成本控制的最后一環(huán)。在這個(gè)過(guò)程中，結(jié)算審核必須準(zhǔn)確無(wú)誤，杜絕工程量高報(bào)，取費(fèi)計(jì)算錯(cuò)誤等問(wèn)題。

3.1 加強(qiáng)對(duì)工程量的審核

在房建工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工階段，建設(shè)企業(yè)須做好工程量的審核，杜絕高報(bào)工程量、提高工程變更加框等問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目的竣工結(jié)算報(bào)告中的各種票據(jù)、變更簽證等相關(guān)數(shù)據(jù)都必須實(shí)行嚴(yán)格的審核，以免影響造價(jià)控制的效果。

3.2 加強(qiáng)對(duì)材料用量與價(jià)差調(diào)整的審核

房建工程建設(shè)項(xiàng)目的成本極其容易受到材料用量及價(jià)格的影響，以往，曾出現(xiàn)過(guò)在竣工結(jié)算報(bào)告中，虛報(bào)材料用量和價(jià)格的行為，因此加強(qiáng)對(duì)材料用量和價(jià)差調(diào)整的審核是非常必要的，可以盡量避免企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益收到損失。

結(jié)語(yǔ)

本文主要就房建工程建設(shè)過(guò)程中的設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工階段的造價(jià)控制措施進(jìn)行了分析與探討。房建工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制與管理是一個(gè)復(fù)雜而且系統(tǒng)的過(guò)程，企業(yè)亦可以結(jié)合施工過(guò)程中涉及到的一些合同文件以及相應(yīng)的記錄進(jìn)行嚴(yán)格地審查，尤其是對(duì)于工程變更的管理必須進(jìn)行密切地關(guān)注，避免其對(duì)于施工階段的造價(jià)控制造成影響，給企業(yè)利益帶來(lái)?yè)p失。

參考文獻(xiàn)

[1]李建中.房建工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程成本控制[J].建材與裝飾，2013（11）：62-63.

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3

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