趙威
找到問題的癥結才能對癥下藥,解決掛號難、看病難是一個系統工程,需要多管齊下,標本兼治,沒有一招就靈的靈丹妙藥,也沒有一勞永逸的解決之道。
長期以來,“看病難”是百姓的一塊心病,掛號更是難上加難。隨著醫改進入深水區,到了啃硬骨頭的關鍵期,各項新舉措不斷落地,其中,多地為醫改事業插上了科技的翅膀,試圖通過網絡預約來解決掛號這一老大難問題。近日,記者在多地調研發現,雖然這一舉措的初衷是好的,也確實打擊了號販子,但在落實過程中,出現了新的問題,存在“一刀切”“形式化”的傾向。預約掛號使線下有形的長隊“變相”轉為線上“隱形的長隊”,現場擁堵變成了網上塞車。
老大難為何變成“新大難”?因為病根未除,病灶尚在。線下排隊變線上預約,只不過換了個形式而已,雖然對號販子有釜底抽薪之效,治理了“黃牛”這個“標”,但出診醫生并沒有因此而增加,沒有治到醫療資源短缺這個“本”。這是典型的“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的懶政思維在作祟。所謂預約掛號,實際上是換湯不換藥。況且在實際操作過程中,存在諸多弊端:缺少換位思考、忽視用戶體驗,尤其是未考慮老年人對互聯網等新興工具并不熟悉、較難適應的問題;與患者的信息溝通渠道不暢通,比如沒有與醫保卡關聯導致的預約失敗,院方并未通知患者關聯后即可優先就診,讓很多患者重排“冤枉隊”;不及時更新醫生出診信息,導致患者好不容易掛上的號卻被“放鴿子”;未能體現分級診療制度,無法區別有真正專家號需求的患者;無法在各醫院間實現醫療資源統籌、信息共享等等。
只要改革舉措與患者的就醫期待有反差,仍不夠便捷,就存在改進的空間。預約掛號“網上塞車”,是醫改中的新問題,有關部門和醫院應該積極尋求解決之道。技術層面上,借助“互聯網+”的東風,更好地利用大數據帶來的紅利,建立一個完善的掛號云平臺,如未能掛上某醫院的專家號,系統可以推薦附近其他醫院的空余專家號,緩解部分號源稀缺醫院的壓力。政策層面上,要解決大醫院盲目擴張、醫療資源過分集中、畸形發展的問題。患者為什么舍近求遠、越級就診,對大城市的大醫院格外“信得過”?答案顯而易見,因此,當務之急要夯實縣域醫療基礎,推進分級診療制度的實行。對于患者而言,也不能置身事外,要多為他人著想,明知不屬于疑難雜癥,盡量不要掛專家號,占用有限而緊張的醫療資源。
找到問題的癥結才能對癥下藥,解決掛號難、看病難是一個系統工程,需要多管齊下,標本兼治,沒有一招就靈的靈丹妙藥,也沒有一勞永逸的解決之道。