如何克服周期困難

在這樣一個大背景下，創業者應該審時度勢，及時調整。我給正在和即將創業的創業者提幾個具體的建議，供參考：

盡快對自己的未來兩年的增長策略進行一次全面的體檢，該調整調整。

如果正在融資，不糾結估值，能拿錢趕緊拿，落袋為安。如果還沒開始融資而在未來6～12個月又有融資剛需，明天就啟動。

增強資金安全墊的厚度，盡量確保手里有不融資也可以平穩運行兩年的資金。

在自由現金流和利潤率之間選擇自由現金流，在利潤率和收入規模之間選擇利潤率，在收入和GMV之間選擇收入，在財務安全和增長曲線之間選擇財務安全。

重視可用于銀行貸款抵押的資產，他們在關鍵時刻可能起到意想不到的作用。

如果你正在考慮創業方向，除非你有非常特殊的個人背景，否則應該盡量避免需要大額資金投入才能啟動，并且需要持續燒錢的領域。

創業者應該更加重視那些具有抗周期、防御性領域中的創業機會。符合這種特征的領域包括大健康、大文化、生活必需品和必需服務、千禧年一代的顏值相關消費等。

重新開始重視美元基金，以及有美元基金管理經驗的管理人，他們中的大多數都已經有或者將會有人民幣基金。

未來幾年，隨著大的市場環境的變化，投資界也必將重新洗牌，國際大品牌美元GP的重要性可能會逆勢爬升，因為他們擁有在下行周期投資的成熟經驗，敢于在危機面前把握機會。

中國經濟下行周期越久，下行幅度越大，那些擁有國際視野和全球經驗的美元GP，在中國募集人民幣基金和進行逆經濟周期投資的優勢也就越大，他們很可能會迎來新一撥的收割中國市場的機會。

與此同時，他們在境外募集面向中國市場的美元基金的難度也會加大，因為所有潛在國際LP的第一個問題可能會是一個在過去三十年里從來沒有人問、也從來不需要回答的問題，那就是——為什么是中國？

在經濟下行周期，如果你做好了準備，別人的“危”正是你的“機”。如果你有健康穩定的現金流和充足的現金儲備，有足夠強大的內外部運營體系和足夠好的人才積累，那么你將迎來蓄勢待發、整合市場的黃金期。