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電力施工企業成本核算管理

2016-12-05 18:37:22郭正玉
大眾理財顧問 2016年11期
關鍵詞:成本核算資金財務管理

郭正玉

隨著電力體制改革的不斷深入和發展,電力行業的市場競爭日趨激烈,電力施工企業要想在競爭中占據優勢地位,提升企業的經濟效益,增強企業的綜合競爭力,做好財務管理和成本核算是關鍵。

電力工程項目建設往往涉及大量的流動資金,加強電力施工企業的財務管理和成本核算具有十分重要的意義。隨著電力施工規模的不斷擴大,電力施工企業財務管理和成本核算中存在的問題日漸突出,嚴重影響電力施工企業的發展。因此必須加強財務管理與成本核算。

1 電力施工企業財務管理與成本核算存在的問題

1.1 財務管理制度不完善

在電力施工企業的經營管理中,各層管理者往往把關注重點放在了施工項目的建設進度控制和施工情況的監督等方面,對內部財務管理重視程度不夠,沒有足夠的管理意識,導致財務管理制度不完善。在進行賬目設置時,電力施工企業不能完全做到嚴格按照會計制度的相關規定辦事,會計科目使用不規范,造成賬目報表出現多處漏洞。在工程建設中,電力施工企業的監督審查力度不足,缺乏事前、事中、事后的財務檢查,導致工程款項的支付過程中出現諸多問題。例如,工程價款結算單上缺少審核簽字或出現亂涂亂改現象,甚至有些企業根本沒有制定出合理的工程價款結算單,嚴重影響企業的財務管理工作。

1.2 成本核算與資金管理不規范

目前,很多電力施工企業的成本核算和資金管理存在不規范性之處,嚴重影響企業的成本控制和效益管理。在電力施工企業中,科學有效的成本核算能夠為施工企業協調內部管理流程提供可靠的保障,雖然很多施工企業建立了相應的成本核算制度,但是并沒有將其落到實處,缺乏客觀、規范的財務核算管理,難以有效發揮成本核算的重要作用。此外,在資金管理方面,電力企業也缺乏規范性,對財務支出、資金利用、應收賬款等方面的管理存在諸多不足,造成資金利用效率低下,應收賬款無法及時回收等問題,甚至一些人員利用職務之便,謀取個人私利,導致企業資產流失。

1.3 財務人員素質偏低

電力施工企業的施工活動較為復雜,財務方面的問題更加煩瑣,對財務人員的知識和技能提出了很高要求。通常來說,電力施工企業的財務人員應該具備電學、建筑學、會計學、工程造價學等多種學科的專業知識。但是,從目前情況來看,很多電力施工企業的財務人員并不具備足夠的專業能力,往往是由一些知識單一的會計核算人員構成,難以根據電力施工項目的具體情況進行科學的財務管理和成本核算,在一定程度上影響了電力施工企業的經濟效益。

2 電力施工企業財務管理與成本核算的對策

2.1 完善財務管理體系

科學、合理的財務管理體系是電力施工企業進行財務管理與成本核算的重要基礎,電力施工企業要積極采取有效措施不斷完善財務管理體系,具體可以從以下兩方面進行:一是構建規范的會計制度體系,電力施工企業要對會計要素的確認、記錄、計量和披露等工作程序進行規范化管理,準確反映共同業務和特殊業務,提高報表的準確性,保證會計信息質量,為財務管理提供可靠依據;二是強化財務監管力度,電力施工企業要切實履行施工項目主管單位的監管職責,嚴格按照國家的相關施工規范和經濟制度,加強對資金的流動監管及控制,例如在工程價款結算方面,相關負責人要進行嚴格的計量和審核,保障財務管理準確性。

2.2 加強成本核算

成本管理是電力企業財務管理的重要組成部分,其中最重要的就是做好成本核算,為成本分析和控制提供可靠基礎。首先,合理規劃成本核算對象,根據編制施工圖核算所遵循的項目劃分標準,將工程項目按部門進行細致劃分,從而方便成本核算;其次,及時準確地核算工程成本,其內容主要涉及人工費用、設備費用、施工原料費用等方面的成本內容,要根據用工分配表、設備購置和使用清單及施工原料領用單進行準確及時的核算;最后,形成成本控制報告,并針對成本控制過程中存在的偏差,從各個環節進行嚴格的調查研究,找出問題的根源,并及時采取有效措施予以糾正,從而實現盡可能降低成本的目的。

2.3 強化資金管理

資金是電力施工企業各項施工活動得以順利開展的重要保障,強化資金管理在一定程度上有助于實現企業的經濟效益最大化。電力施工企業要確保自身的現金持有量的科學性和合理性,以便為各項經濟活動提供有效支持。同時,對于應收賬款要進行實時監督,編制賬目分析表,準確記錄和分析每一筆款項的回收情況,并以此為依據制定相應的收賬政策。電力施工企業要對資金進行集中化管理,統一調配和協調各項目部和二級單位的資金,按照輕重緩急對資金進行合理分配和統籌安排。此外,還要建立大額資金支付審批制度,加強資金風險控制,避免個別部門和個人謀取私利,提高企業資金管理的有效性。

3 結語

財務管理與成本核算是電力施工企業經營管理的重要組成部分,電力施工企業要提高對財務管理工作的重視程度,制訂完善的財務管理體系,對成本進行有效控制,強化資金的合理利用,從而提高電力施工企業的財務管理效率,做到有效控制成本的同時,實現企業經濟效益最大化。

收稿日期:2016-08-23

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