企業財務管理信息化建設

劉保平

隨著科技的不斷進步，信息技術被廣泛應用于各行各業的經營管理活動中。財務管理是企業經營管理的核心內容，加強財務管理的信息化建設，能夠有效提升企業的綜合競爭力，從而在激烈的市場競爭中占據優勢地位。目前，企業財務管理信息化建設中還存在諸多問題，需要進一步的研究和解決。本文簡單分析了企業財務管理信息化建設存在的問題，并提出了相關優化策略。

近年來，我國經濟發展十分迅速，日益激烈的市場競爭對企業的管理和發展提出了嚴峻挑戰。財務管理信息化建設是企業改革發展的創新途徑，通過先進的信息技術，實現財務信息的集成化管理，能夠有效提升財務管理效率，加快企業的現代化建設，為企業創造更多的經濟效益。從目前情況來看，由于受到傳統財務管理理念和管理模式的制約，企業財務管理信息化建設中還存在諸多不足，相關企業要積極探索有效對策，更新管理觀念，加大財務軟件開發力度，加強培養高新人才，從而為財務管理的信息化建設奠定良好基礎，推動企業的可持續發展。

1 企業財務管理信息化建設存在的問題

1.1 財務管理觀念落后

目前，一些企業的管理者對于財務管理信息化建設認識不足，認為信息化建設僅僅在于減少手工操作，利用一些電子設備進行財務方面的管理，缺乏對財務管理信息化建設的全面認識。很多企業管理者將財務管理信息化建設等同于會計核算的電算化，沒有充分利用現代化的信息技術進行管理的創新，使得信息管理技術應用功能單一。由于管理觀念落后，很多管理者對財務管理信息化建設重視不足，沒有提供足夠的資金支持，使得相關設施的配置難以滿足建設要求。

1.2 財務管理軟件發展緩慢

目前，大部分企業財務軟件的功能僅僅是核算和做賬，對財務信息進行簡單的整理，不能夠實現成本管理、預算管理、資金管理等多方面的功能。財務管理信息化建設尚處于發展階段，還不成熟，因此國內針對財務管理的軟件開發力度不足，而國外的財務管理軟件設計成本較高，不適合我國企業的基本特點。因此，加強財務管理軟件的開發是促進企業財務管理信息化建設的關鍵問題之一。

1.3 缺少復合型高端人才

財務管理信息化是一項系統而復雜的工作，不僅要求財務管理人員具備基本的財務知識，還要熟練掌握各種計算機操作技術。雖然大部分企業已經組建了業務素質較高的財務管理團隊，但是懂得信息技術的復合型高端人才較少，難以為財務管理信息化建設提供可靠的人力保障。

財務管理人員素質偏低常常導致財務管理信息化建設不能夠全面開展，使得信息化管理設計科學性降低，難以實現理想的管理效果。由此可見，人才的缺失是制約企業財務管理信息化建設的重要因素，需要企業予以高度重視。

2 企業財務管理信息化建設策略分析

2.1 創新財務管理理念

企業進行財務管理信息化建設，首先要做的就是創新管理理念，樹立以財務信息化為核心的管理理念，實現公開化、透明化的財務管理。企業財務管理信息化建設需要根據自身發展的實際情況，制定一套科學的財務管理體系，同時加強資金的投入力度，購置先進的財務管理設備，為信息化建設提供可靠的硬件保障，從而提高財務管理效率。此外，企業還要制訂嚴格的監督制度，對財務管理信息化建設進行全面、有效的監督，防止各種資金流失和財務漏洞問題的發生，從而增強財務管理系統。同時，企業要多層次、全方位提升所有職工對于財務管理信息化的認知度，促進各個部門協助財務部門做好企業的財務管理工作，推動企業內部信息流、資金流、工作流的全過程管理，提升企業管理的集成化，實現內部資源共享。

2.2 加大軟件設計力度

財務管理軟件的開發與設計是企業財務管理信息化建設的重要保障，企業需要建立高效、規范的財務管理信息網絡系統，推動財務資金的統一管理。財務管理軟件的開發要以企業的實際需求為根本出發點，不斷調試和改進相應的功能模塊，這就需要軟件開發公司加強與各企業的溝通交流，開發出更多財務管理功能。在財務管理軟件設計的過程中，設計人員要積極借鑒國外的先進技術經驗，研究并開發出適合我國經濟市場規律的軟件程序。

同時，企業要加強對財務信息安全風險的防范，對財務管理的計算機系統裝設殺毒軟件和加密軟件，定期進行病毒查殺和漏洞修補，隨時進行財務數據的備份，從而避免數據丟失或泄露。

2.3 加強復合型高端人才的培養

人才是企業發展的重要保障，財務管理信息化建設需要綜合素質更高的復合型高端人才，因此企業需要加大對財務管理人員的培訓力度。企業可以通過定期組織理論知識和操作技能的相關培訓活動，讓財務管理人員能夠對信息化概念進行充分的了解和掌握，并提高計算機操作能力和信息化網絡管理技能，以便于財務管理的信息化運行。

企業還要提高財務管理人員的工作責任意識，使得員工能夠明確自身的工作職責，嚴格要求自己的行為規范，有效提升工作質量，為企業的資金管理提供安全保障。此外，企業要制訂相關的激勵制度，對于為財務管理信息化建設做出突出貢獻的員工予以適當的獎勵，對于工作中投機取巧、損壞公司利益的員工進行嚴格的懲罰，從而形成一種積極向上的工作氛圍，激發員工的工作積極性。

3 結語

總而言之，財務管理是企業發展的重要工作，在信息化時代背景下，企業財務管理工作要進行改革創新，企業管理者必須更新財務管理理念，充分應用現代化信息技術，提升企業財務管理效率，同時加強人才的培訓，為企業財務管理信息化建設提供可靠的人力保障，從而推動企業的良好發展，創造更多的經濟效益。

收稿日期：2016-08-19