LVMH:6.4億歐元收購Rimowa 80%股權

法國奢侈巨頭LVMH 10月4日宣布,已和德國高端旅行箱品牌Rimowa達成一筆6.4億歐元(約合7.16億美元)的收購協議。除此之外,Alexandre Arnault將會掌管該集團德國部分的資產,這也標志著伯納德·阿爾諾正擴大其家族后代在這一時尚帝國中的職責。
作為全球最大的奢侈品巨頭,LVMH宣布將從Rimowa創始人的孫子Dieter Morszeck手中收購該公司80%的股權。Morszeck將會繼續負責運營德國科隆總部的業務。同時,現年24歲的Alexandre Arnault(LVMH集團總裁的第三個兒子)也將在他父親的集團里擔任領導職務。此次交易成了LVMH集團自2013年買下高端羊絨品牌LORO PIANA之后最大的一筆收購。
RIMOWA是德國為數不多的旅行箱生產商之一,已成為各大機場的常見風景。比起LVMH集團旗下動輒價格上千美元的LV箱包,RIMOWA并不算奢侈,但其箱包的售價最低也要400美元。成立于1898年的RIMOWA,過去5年中銷售額增速已超過整個旅行箱市場5個百分點。
“LVMH 正在尋找那些既有文化底蘊又有特殊地位的品牌”,投資銀行Sanford C. Bernstein的分析師Mario Ortelli表示:“他們(LVMH)深知,當他們收購了這些品牌后,他們會讓這些品牌的發展增速?!?/p>

10月12日,百度宣布成立百度資本,主要將投資于泛互聯網領域中后期項目,平均每個項目的投資金額會在5000萬美元至1億美元,不限人民幣或美元項目,對于重量級項目,還會加大投資額度。百度CEO李彥宏將會兼任百度資本的董事長及投資委員會主席。
據悉,新成立的百度資本將是按照獨立市場化運作的基金,一期規模為200億元人民幣,會設置2-3個管理合伙人。百度方面稱,百度資本將會從投資圈內招募合伙人,有互聯網產業背景、豐富的PE投資經驗及出色業績的投資家,將是百度資本管理合伙人的首選對象。百度資本的資金來源將非常多元化,包括幾家大型保險基金、證券公司、一批專業機構的母基金,以及一些具有政府背景的投資機構都有意向參與投資,前述機構正在與百度方面密切溝通中。
業內人士認為,新成立的百度資本類似于PE的成熟基金,與百度風投的定位有很大差別,表明百度在對外投資方面形成更為全面的布局。

美國東部時間10月17日,新浪微博股價在盤中一度上漲至53.12美元,收盤時略有回落至52.91美元,市值達到113.2億美元,超過了推特的112.3億美元,成為全球市值最高的社交媒體之一。
從今年年初至今,推特的股價已經下跌超過20%,與此同時,新浪微博卻亮出讓投資人欣喜的成績單,在納斯達克市值幾乎漲了三倍。在近一個月中,推特的股價經歷了過山車般的起伏,在10月5日達到近一年來的最到點——每股24.87美元,但隨著微軟、谷歌和迪士尼相繼表示不準備購買推特,推特的股價就一路狂瀉。10月14日,僅剩的競標者Salesforce表示不買推特,成了壓垮駱駝的最后一根稻草,推特股價應聲大跌逾8%,收盤價跌到16.88美元。
與之相比,今年8月,新浪微博公布的第二財季無論是用戶增長還是商業化表現,均超出華爾街預期,在盈利等方面創造了微博歷史新高,花旗甚至將其目標股價上調。
受到微信的猛烈沖擊,新浪微博的活躍度一度大幅下滑。不過,隨著二三四線用戶的成長,新浪微博的用戶群體得以持續擴張,加上其開放屬性在重大事件傳播上的獨有優勢,新浪微博近年來活躍度有所回升。

加拿大手機生產商黑莓公司日前正式宣布,將關閉其智能手機業務,將其硬件手機部分授權給一家印尼手機廠商,并將公司重心轉至軟件部分。
黑莓手機因其簡潔干練的外形設計和使用便捷的全鍵盤,一度受到眾多商業人士青睞,在全球圈粉無數。最著名“莓粉”美國總統奧巴馬在2008年入主白宮后還堅持使用黑莓手機,直到今年才用上智能機。但在以iPhone為代表的智能手機橫空出世之后,黑莓明顯開始走下坡路。在移動觸摸屏大行其道的今天,這家固執的移動設備廠商依然堅持其標志性的“全鍵盤”路線,直到去年11月才推出了第一款基于安卓系統的智能手機。但這一舉措也已無法挽救黑莓手機業務的頹勢。
黑莓CEO程守宗(John Chen)自三年前上任起,就將一些手機制造部分外包給富士康,并與其聯合開發廉價的黑莓黑莓智能機。今年5月,程守宗還曾表示,公司硬件部分9月時很可能會迎來盈利。彭博社援引分析師Colin Gillis的觀點稱:“這是他們業務抽離的最后一步。程守宗一直以來是位軟件方面的CEO,他現在正回歸自己最擅長的領域:追求更高的利潤和常續性收益?!彼J為,只要程守宗規劃好成本、保證資產負債表上的現金流,執行他的軟件策略應該不是問題。
黑莓公布的財報顯示,公司2016年第二季凈虧損3.72億美元,營收下滑32%至3.34億美元。而黑莓在軟件和服務部分則表現良好,在第二季度,相比手機業務1.05億美元的營收,軟件和服務營收達1.56億美元,較去年同期增長近一倍。過去幾年,黑莓手機一直處于“賣不動”的狀態。黑莓2016財年第二季度報告顯示,該季度黑莓只賣出40萬臺手機,比去年同期下降一半,遠遠落后于蘋果和三星。標志性的全鍵盤和簡約設計始終還是敵不過觸屏和應用商店里大量App的誘惑。

據悉,中通快遞計劃于2016年10月底在紐約證券交易所掛牌上市,股票交易代碼為“ZTO”。隨著中通赴美上市,中國五大快遞公司(順豐和“三通一達”)將齊聚資本市場展開比拼。
從業務量和盈利能力看,中通快遞已經躋身中國快遞業第一軍團前列。中通快遞招股說明書披露,2013年至2015年,中通快遞的業務量分別約為10.7億件、18.2億件、29.5億件。2016年前6個月,中通快遞的業務量為19.13億件,其中7月和8月兩個月的業務量為6.979億件。中通快遞2015年的業務總量占當年中國快遞業務總量的14.3%。2011年到2015年,中通快遞年均業務量增長率為80.3%。
2015年,申通快遞的全年業務量為25.7億件,圓通速遞的全年業務量為30.3億件,韻達貨運全年業務量為21.7億件,順豐速運全年業務量為17億件。中通和圓通的業務量已經十分接近。

10月17日,愛奇藝2016內容營銷會在上海啟動,愛奇藝創始人、CEO龔宇表示,愛奇藝明年還會繼續走版權加自制內容的路線,在內容上的投入還會繼續擴大,計劃超過100億元。
過去一年,愛奇藝在視頻內容上重點投入。愛奇藝首席內容官王曉暉介紹稱,2016年,愛奇藝的版權采購達1600部,較2015年增長100%;在內容布局方面,2016年,愛奇藝自制內容超60部,較2015年同比增長200%。其中,自制劇增長468.5%。“我們的投入在逐步加大,保守估計至少一年超過100億投在在內容方面,我們希望投入大量增加,讓愛奇藝的娛樂世界更加豐滿快樂。”龔宇在會上表示。
根據當天公布的內容,在2017年愛奇藝還會推出包括版權、自制、垂直等多領域的192個內容,繼續以“版權+自制”的內容戰略雙向并進。明年將在愛奇藝上線的熱門劇集和綜藝節目包括《瑯琊榜2》、《越獄第五季》、《奇葩說第四季》、《我去上學啦3》、《愛上超模男模季》等,還包括《顫抖吧歌神》、《了不起的孩子》、《男子甜點俱樂部》、《奇葩大會》等全新節目。
據彭博社報道,美國當地時間10月4日,在芝加哥舉辦的“What's Next”科技峰會上,波音公司CEO丹尼斯·米倫伯格表達了波音公司在登陸火星上的“野心”:“我深信不疑,第一個踏上火星的人,將會是乘坐波音的火箭抵達的?!?/p>
丹尼斯·米倫伯格在演講中還勾勒了太空旅行的未來圖景。米倫伯格認為,未來,人類乘坐超高音速飛行器可以在兩小時或更短的時間內完成在近地軌道和大陸之間的旅行。
彭博社的報道稱,波音公司已經做好準備成為人類登陸火星的一名“關鍵球員”,也許波音在登陸火星方面的計劃將擊敗馬斯克的“火星登陸計劃”。
波音是NASA“太空發射系統”(Space Launch System,簡稱SLS)火箭的主要承包商,并且已經在致力于研究登陸火星的運載火箭了。該種火箭將能夠把6名宇航員送上火星。根據NASA方面的計劃,人類至少要等到2030年左右才能實現前述計劃。據NASA和波音公司于2014年簽訂的合作合同,2015年10月,NASA宣布SLS載人火箭已經完成了關鍵設計審查的所有必需步驟,此后開始進入實質性的制造階段。
據悉,波音負責SLS火箭的核心部分制造,包括對該火箭提供航電系統支持。在SLS火箭制造的“關鍵階段”,NASA和波音公司將在SLS火箭內完成低溫液態氫和液態氧存儲,從而為該火箭的RS-25發動機提供燃料。
波音和NASA的合作由來已久,當年,美國將人類送往月球的過程中使用的就是波音制造的“土星5號”火箭。此外,2014年,波音公布了波音版“火星登陸計劃”——“火星計劃拼圖”。


10月26日,浪潮集團董事長孫丕恕在接受采訪時表示,浪潮要建一個大數據交易平臺,類似阿里巴巴電商平臺那樣,上游的數據可以在平臺上進行交易,下游企業可以利用平臺數據進行數據挖掘。
“數據是資源,但數據沒有流動和交易就沒有價值,所以我們呼吁政府部門開放數據,呼吁數據社會化。”孫丕恕稱,智慧城市、智慧政府都需要大量的數據流動和數據挖掘,才能通過大數據方式進行管理。
孫丕恕稱,下一步要做確立大數據交易規則、交易價格標準等細節問題,“對很多商業企業來說大數據就是商業利益,如果給足夠多的錢,這些企業就會把大數據賣掉,對有些企業說這些數據有用,那么他們就可以來我們大數據庫里購買?!?/p>
浪潮是中國最早的IT品牌之一。浪潮集團目前旗下擁有浪潮信息、浪潮軟件、浪潮國際、華光光電四家上市公司,業務涵蓋云數據中心、云服務大數據、軟件與集成、企業軟件四大產業群組。

從一家初始資本只有2.1萬元的民營企業,到年營收規模接近4000億元的世界500強,華為是如何做到的?華為創始人任正非曾總結過三點秘訣,一是得益于國家政治大環境和深圳經濟小環境的改變,如果沒有改革開放,就沒有華為的發展。二是華為堅定不移28年只對準通信領域這個“城墻口”沖鋒。三是華為堅定不移持續變革。
眼下,華為在研發上的兵力投入,已達數萬,資金投入更早已是百億級。在過去10年中,華為研發投入累計1880億元人民幣,2014年研發投入約395億元-405億元人民幣,在銷售收入中占比達到14.2%。
中國企業研究院執行院長李錦表示,華為的創新投入資源多,每年營收10%以上投入創新,這在中國企業中處于拔尖的;而且,通過股份把員工和企業的利潤捆綁,機器動力再加上職工動力,這一點華為很了不起。
截至2014年底,華為已有8.4萬名股東,他們共同持有華為98%的股票。從初期的依靠價格優勢、客戶服務和快速模仿能力,到如今的通過創新進一步推動企業升級,華為的發展被視為中國經濟越發注重創新的一個成功樣本。

11月3日,聯想集團再次宣布人事大調整,聯想移動業務集團聯席總裁陳旭東接管聯想全球服務業務,原負責聯想全球服務的高級副總裁王曉巖退休。而主管聯想全球人力資源的高級副總裁喬健接替陳旭東,出任聯想集團高級副總裁、移動中國業務負責人、移動業務集團聯席總裁,直接向聯想CEO楊元慶匯報。
楊元慶在公開信中評價,陳旭東在穩定聯想中國區手機業務的過程中做出了重要貢獻,此前還帶領聯想中國PC業務達到新的高度,他曾經主導中國區的服務模式轉型,創造了客戶滿意度的新高,是帶領服務向互聯網化和客戶中心轉型的合適人選。
聯想此時對陳旭東的職位調整有些意外。2015年6月2日,陳旭東接替劉軍掌管陷入困境的聯想移動業務。今年3月,聯想又對陳旭東職位進行了一次調整,陳旭東出任聯想移動業務集團聯席總裁,主要負責聯想中國區移動業務。
聯想移動業務還在梳理、調整過程中。按照陳旭東的說法,聯想移動要走出困境還需要兩年時間。聯想此時換人不知道是否繼續以往的策略。日前傳聯想移動將出現大幅度的調整,聯想集團今后將不再推出聯想品牌手機,原聯想手機業務仍然保留但都劃歸到摩托羅拉名下。但聯想暫時還沒有回應。
今年第一財季以來,聯想手機銷量逐漸回升,第一財季環比增長3%,第二財季環比上升25%。其中,Moto Z模塊化手機在全球范圍內一周的銷量為6萬臺,目標是在發布后的12個月內銷售300萬臺Moto Z手機。聯想稱,這對于模塊化手機這個新的品類來說,將是一個里程碑式的開端。