強黨興基 創新服務

文/圖 吳 芒 張 莉 郭 靜

強黨興基 創新服務

文/圖 吳 芒 張 莉 郭 靜

工程院全體黨員在慶祝建黨94周年暨創先爭優表彰大會上進行宣誓。

多種形式加強思想引導和教育。

近年來，西南油氣田工程技術研究院黨委充分發揮黨建工作這一國有企業獨特的政治優勢，堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”思路，抓住“思想建黨、從嚴管黨、制度治黨和強黨興基”這個“牛鼻子”，從實際出發，突出“主業主責、使命擔當、長效治理、作用發揮、中心建設”五大方面，各項工作實現了一個又一個突破。

突出主業主責，把“思想建黨”擺在工作首位

思想建黨是強黨興基的基礎。

抓學習教育。認真學習領會中央“八項規定”，要求全院各級干部做“忠誠、干凈、擔當”的表率。分層次召開專題會議學習討論《條例》和《準則》，舉辦“干部能力建設”“三嚴三實”和“兩學一做”專題學習教育培訓班，結合“重塑中國石油良好形象”大討論，組織開展以中心組學習會、知識測試等為主要內容的學習教育活動，在聚焦和查擺問題上下功夫，做到邊查邊改、立行立改。

抓思想引領。注重對干部和員工隊伍的思想引領，在青年干部中開展黨性意識、宗旨意識、責任意識教育，從而把黨員干部的思想統一到堅決貫徹落實中央和上級黨組織的要求和工作部署上來，達成共識，形成合力。

突出使命擔當，把“從嚴管黨”融入工作全方位

從嚴管黨是強黨興基的保障。

加強民主集中制的建設。院黨委通過民主生活會、專題民主生活會和組織生活會，積極組織班子成員開展交心談心活動，提升班子凝聚力和黨支部戰斗力。

加強干部隊伍的管理。堅持每年舉辦兩期科（股）級干部培訓班；每年對全院副科級以上干部進行述職測評，并對測評結果靠后的干部進行提醒談話；對新提任干部進行任前談話和“六個一”廉潔從業教育，優化干部隊伍結構，提升干部隊伍綜合素質。

加強“兩個責任”的貫徹落實。進一步強化黨風廉政建設和反腐敗工作，全面履行教育、監督、執紀、問責職能，強化黨的政治紀律、組織紀律等六項紀律的貫徹落實；重點推進和完善院、所兩級“工作響應體系”建設，促進機關作風的轉變和基層工作執行力的提高。

突出長效治理，把“制度治黨”融入工作全過程

制度治黨是強黨興基的根本。

規范各類會議及議事程序。以黨章、《條例》和《準則》為準繩，制定下發《中共工程技術研究院委員會基層黨組織建設工作指導意見》《工程技術研究院黨群系統工作人員崗位職責》，為基層黨支部和黨務工作者規范開展工作夯實基礎。重新擬定《“三重一大”決策制度實施細則》《“三重一大”決策事項范圍及職權分

配表》《院黨委、領導班子工作制度和議事規則實施細則》等制度，有效增強制度建設的完整性。

堅持和完善聯系群眾制度，拓寬聯系群眾渠道。以職代會為基石，審議、討論、通過各項重大決策和涉及職工切身利益的事項；舉辦民主管理和院務公開制度等培訓班；堅持每半年召開黨群工作分析會，及時掌握、分析員工關心的熱點和重點問題。

建立“三單式”黨建工作運行機制。院黨委持續優化評優選模方案，深入推進創先爭優活動，建立和推行了“工作安排下菜單、督辦落實交清單、考核評比曬賬單”三單式工作機制。

建立基層黨支部書記黨建工作報告制度、黨建述職述廉述學制度。強化責任落實，全面建立下級黨組織向上級黨委年度報告黨建工作和黨支部書記抓基層工作專項述職制度。

突出作用發揮，把“強黨興基”貫穿工作始終

及時完善和加強組織建設，保證黨的工作全覆蓋。成立了16個基層支部委員會，配齊了支部負責人。構建了黨支部、黨小組和黨員示范區三級黨組織體系，探索建立網絡黨組織，保證了黨建工作的持續有效開展。

扎實開展主題實踐活動，深入開展群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育，“三深入雙報到”主題活動；積極探索“兩學一做”創新開展方式，大力實施“精準滴灌”，在全院范圍內實行智能式、引領式、送學式“三式”教育。

深化反腐倡廉建設，加快建設紀檢監察隊伍，新成立監察科（紀委辦公室），增配專職紀檢監察人員，營造風清氣正從業環境。

打造黨建數字目標工作體系，圍繞深入開展一個“創先爭優”主題活動、全面推進“四好”領導班子建設、黨支部“六個一”建設、推行黨員領導干部“四表率”、著力培養“四優”共產黨員的“14644”黨建工程。持續建立完善“13422”思想政治工作責任制、“555333”基層建設工作目標、“13333”群團工作思路、“1329”宣傳信息工作目標等5大類黨建工作數字目標。

穩步推進基層建設，先后有2個基層黨支部、5名黨員、3個基層班組獲得省部級以上榮譽；院獲得了四川省“文明單位”、公司“四好”領導班子、公司“宣傳思想工作先進單位”等一系列榮譽稱號。

以黨建促工建，帶團建，群團工作充滿活力。全面落實了依章建黨和依法治企的總要求。

突出中心建設，以科技創新服務于勘探開發生產

一是積極探索“雙序列”人才培養模式。堅持走人才強院之路，支持鼓勵員工在管理與科研兩條線上成才。逐步建設起一批能夠承擔重大科研課題的創新團隊；16個基層黨支部配備了專兼職黨支部書記和支部委員。

二是科研項目總數翻番，國家級項目實現“零”的突破。共獲得各類科技成果獎勵77項，是“十一五”獲獎數目的2.4倍；“四川氣田開采節能減排技術研究與應用”等13個項目獲得省部級科技獎勵。省部級以上科技獎項是“十一五”的2.8倍。

三是自主知識產權成果大幅增加，發明專利、軟件著作權和集團公司自主創新產品認定均實現“零”突破。共獲得49項國家實用新型專利，2項國家發明專利授權，3項產品被認定為集團公司自主創新產品。

四是行業話語權明顯提升，專著編寫獲得“零”突破。制定《頁巖氣水平井平臺壓裂工廠化作業技術規范》《試油完井驗收規范》等24項標準，同比增加16項，編寫《采氣工程手冊》《天然氣井下節流技術》《氣井完整性評價與管理技術》《縫網壓裂理論與技術》4部專著，實現專著編寫“零”突破。

五是形成了26項關鍵技術成果，為公司油氣生產提供了有力支撐。其中3項達到國家級先進水平，5項達到國內先進水平。新成果新技術的開發與應用為服務勘探開發生產提供了堅強的保證。

我們有理由相信，在未來的征程中，工程院一定能再接再厲，創造出更多的奇跡，為公司建成300億戰略大氣區做出更大的貢獻，描繪出更加美好的明天！

著力打造金牌班組、紅旗班組、優秀項目功勛團隊。