信息時代下企業管理方法分析

朱家奔

摘要：在我國信息快速發展的今天，計算機、網絡無處不在。企業作為社會經濟發展的重要組成部分，由于傳統企業管理模式很難適應現在社會發展的需要，信息化的技術和手段應用于企業管理中是大家迫切需要的，更快的構建一套科學、合理的企業管理機制，可有效為企業發展保駕護航。本文針對于信息時代下企業管理的方法進行深入分析，并提出了建設性建議，希望可以在未來企業發展和對我國經濟的發展做出更大貢獻。

關鍵詞：信息時代；企業管理；社會經濟；措施；方法

隨著互聯網的到來，我國正式進入信息時代，互聯網遍布全國各地，2010年將步入“企業信息化”向“信息化企業”轉變的時期。計算機網絡依然成為了企業管理的重要手段。首先其不僅提高了企業管理效率，并且在管理過程中逐漸形成了本企業的管理文化和模式。在競爭如此激烈的環境下，信息化企業有效地發揮了其重要作用。但是據數據顯示，很多企業雖然已經應用了信息化管理，但是仍然有部分企業中應用較為陌生，如何更好地將信息話理應與企業管理中，并發揮其最大優勢，仍然是企業管理中的一大挑戰，下面針對信息化對企業管理的影響和方法進行探究，現總結如下。

一、企業管理在信息時代發生的變化

企業的發展，很大程度上和獲取的相關信息有關，隨著信息化時代的來臨，信息的獲取更為方便和及時，所以對于企業在管理中的管理方法均需要重新思考。

1.企業人事管理的變化。很多現代企業均啟用了人力資源管理，其管理理念是以我國國情為基礎，進行科學的管理，在企業管理中應用較為廣泛，幾乎完全改變了傳統的人事關系，影響著我國現代企業制度的建設。企業中人作為一個核心根本，承擔著企業產品生產和銷售的全過程，所以人力資源比產品和其他方面更為重要，如何讓企業中的員工身心的投入工作，為企業創造最大的價值，就需要人力資源部門來調動人們的積極性和創造性，更好地為企業的成長貢獻一份力量。

2.企業管理機構的變化。傳統的企業結構，所有信息的傳遞基本上都是原來的“金字塔”形式，幾乎全是上傳下達的模式，而隨著信息化的到來，逐漸變為“矩陣”高層可以直接與基層執行者聯系，基層也可以根據實際情況進行決策，傳統的管理組織已經不能適應現代企業的發展需要，而信息互聯的管理組織更可為企業的發展做更貼切的服務。

3.銷售方式的改變。 隨著計算機網絡的發展，尤其是互聯網在生活中的應用，傳統的面對面的銷售逐漸被網絡銷售所替代。人們可以不用出門便可以買到自己需要的，而企業的產品也不完全依靠商場、店面等銷售方式，而是網絡實體一體化，多了銷售途徑，節約了更多成本，而消費者更為方便滿意。

4.對財務管理的變化。財務管理一直是企業中一個比較重要的部門，而財務人員的工作一般較為繁重，隨著信息化時代的到來，數字經濟對企業管理相對更為科學。其中財務電算化，將所有的財務運行環節進行集中監督，資源、信息其中配置和共享，對財務的管理也越來越為正面。數字化的管理可以直接方便地為高層提供和掌握財務信息，來分析生產經營效果，更為省時省力。

5.高層決策管理變化。由于企業人力、財務、生產、銷售等均采用了信息化，所以對于高層決策者來說，在進行決策時有了更為豐富的依據，可以更只管科學的進行企業戰略的決策。

二、信息時代決策研究

1.建立更為適應現代發展的企業戰略管理機制?，F在經濟社會，企業間的競爭尤為激烈，所以企業的每個戰略更需要先進的管理方法和技術手段?；ヂ摼W作為一個最有利的信息載體，其中蘊涵著更為豐富的商機和先進的技術。企業領導間更需要充分利用信息技術，來豐富自己的不足，建立更為科學有效的管理模式。

2.做好以人為本的企業管理理念，任何企業只要把以人為本和高科技密切結合起來，使員工充分發揮自己的能力，實現自我價值，才可以為企業提供更為新穎的產品，充分激發員工的創造性，來為企業實現最大價值。通過改善員工工作條件和合法權益，創造出更為和諧的企業氛圍。

3.充分利用知識在信息企業管理中的作用，注重企業管理者創新，定位好企業經營理念和企業價值觀，做好企業在新市場中的經營觀念、競爭觀念、效益觀念等。充分意識到企業間的競爭就是人才的競爭，加強企業里的學習能力，提升企業綜合實力與發展價值。

4.做好企業的數據庫管理。企業管理如果想更快地進入一個新臺階，就必須要走信息管理之路，把傳統的管理方式丟棄，建立好符合現代發展的信息化管理系統，企業如果想處于競爭不敗地位，就必須要整合現有企業的信息資源，建立屬于本企業的信息庫，在工作中充分發揮數據庫的作用，感受信息化帶來的方便和益處。

現代社會對于一個企業的評價是否強大，可以從各個方面去看，但是信息化絕對是一個評價標準，一個企業信息化的程度，也能看出企業的發展情況。在如今萬物互聯的時代背景下，一個企業的運營，如果沒有任何的信息化工具，只能說明這個企業已經不符合現代企業發展的需要。

綜上所述，信息技術對于企業來說有著巨大的影響，對于企業管理來說，想要在競爭激烈的社會快速發展，就必須要充分利用信息技術帶來機遇，不斷地創新和研究，建立好符合本企業的戰略管理機制，尋找更為有利的發展契機。

參考文獻：

[1]許洪貴，趙琨.企業集團財務管理信息化構建研究[J].管理現代化，2010，01：18-20.

[2]馮繼永，李慶軍.企業信息化帶來的企業管理變革[J].商場現代化，2007，02：55-56.

[3]付源.推進我國企業管理信息化存在的問題與策略研究[J].現代商業，2008，03：265-266.

[4]耿敏.我國基于ERP的企業管理信息化存在的問題及實施策略[J].硅谷，2008，14：175.

[5]沈，平莉，馮家強.信息化在電力企業管理中的作用研究[J].中國商貿，2013，08：54-55.