高校出版社特色化經營探析

舒星　熊瑜

摘要：四川大學出版社近年來在古籍出版領域形成了一定的規模和品牌效應，其特色化經營主要體現在通過依托高校學科優勢來打造專業品牌，發掘和打造地方文化特色產品，及時建設編輯隊伍，嚴把編校質量，注重拓展渠道促進古籍精品圖書銷售等方面。

關鍵詞：特色經營；高校出版社；古籍出版

成立于1985年的四川大學出版社（以下簡稱“川大社”）選題范圍涵蓋文、理、工、農、醫等領域。1996年，“為充分利用四川大學豐富的古籍收藏，發揮‘國學研究優勢，四川大學出版社與四川大學古籍所協商成立‘古籍整理編室，專門從事中國古籍的整理和編輯”。一年后，文史與古籍整理編輯室正式成立。經過多年發展，川大社在古籍出版領域已形成了出土文獻、儒學文獻、歷史文獻、宋元文集和地方文獻等系列，先后推出了約160種大型古籍類圖書，如《甲骨文獻集成》《儒藏》《巴蜀全書》《宋代詔令總集》《楚簡帛逐字索引》等。其中，《韓愈全集校注》《宋代詔令全集》等圖書獲“中國圖書獎”“中國出版政府獎圖書獎提名獎”等獎項，古籍出版項目還多次獲得省級及以上出版資助，累計金額達數百萬元，初步形成了規模效應。

一、依托高校學科優勢，打造專業化品牌

川大社古籍出版的多數選題源于以四川大學古籍所、歷史地理研究所等為代表的文獻學學科，四川大學的上述學科在全國均名列前茅，例如歷史文獻學為國家重點學科，綜合實力國內排名第一。在川大社已獲得國家古籍整理出版資助的12個項目中，有6個項目來自四川大學古籍所，獲得資助經費總額為79萬元，占獲得資助總額的74.2%。而在獲得國家及省級圖書獎的7種古籍圖書中，來自四川大學古籍所的選題占了3項，最具代表性的當屬暫儒藏》。

《儒藏》是中國首次對儒學成果和史料進行系統收集和整理的大型文化工程，目前已出版296冊（含史部全274冊，經部22冊）。目前，北京大學、中國人民大學、四川大學都在按照各自的編纂體例與方式編纂《儒藏》。四川大學編纂的《儒藏》之所以脫穎而出，獲得廣泛肯定，主要在于川大古籍所自身深厚的學術積淀，在編纂體例上有所突破，基于“辨章學術，考鏡源流；分類著錄，方便學人的原則，打破了傳統“經史子集”的四部分類法，按照“經”“論”“史”三藏下設“二十四目”的新分類體例進行編纂，將歷代儒學文獻系統地著錄起來，并采用圈點、?？钡姆绞綄ζ溥M行整理，既保存了古籍的原貌，又訂正了原刻本的錯誤，為讀者提供了句讀的方便；既照顧了古典目錄學的傳統，也適應于儒學文獻的歷史實際，還配合了當代學人的研究需求，兼具學術性和實用性。

可見，與普通出版社相比，高校出版社的優勢在于背靠主辦高校，通常擁有雄厚的教育、學術資源和高質量的作者群，便于將學科優勢轉化為出版優勢。對于類似川大社的中小型綜合性高校出版社而言，全面鋪開、遍地開花的做法并不適用，全學科的出版業務范圍雖然可以成為開展業務的基礎，但是有針對性地選擇一個或幾個學科專業作為自己的出版特色，集中優勢力量重點開發出版強項和打造出版品牌，提高出版社的核心競爭力，才是真正切實可行的辦法。尤其是在圖書市場進一步開放，競爭日趨激烈、跟風炒作、出版物同質化嚴重的情況下，確定自身在出版市場上的產品定位，將有助于出版社在市場競爭中占據一席之地。例如北京師范大學出版社的國家級中小學教材和教師培訓用書，清華大學出版社的計算機系列教材，廣西師范大學出版社的學術類圖書，中國政法大學出版社的高等政法院校法學規范教材等，都表現不俗。

二、以地方文化為核心，推出特色產品

充分挖掘地方文化出版選題，是高校出版社特色化經營的另一路徑。這方面，川大社除了出版地方志、鄉土教材等系列外，《巴蜀全書》系列頗為典型?！栋褪袢珪窞槭珍浐驼戆褪駳v史文獻的大型叢書。該工程于2010年1月經中共四川省委常委會議批準為四川省重大文化工程，同年4月又獲國家哲學社會科學規劃辦公室批準，成為國家社科基金重大委托項目。該叢書旨在收錄周秦以降至民國初年現四川省、重慶市及周邊原屬“巴蜀文化”區域的各類古典文獻，分別進行整理、?？焙脱芯浚瑢崿F對巴蜀文獻有史以來規模最大、體例最全、編纂最科學、使用最方便的著錄和出版。叢書分“聯合目錄”“精品集萃”“珍本善本”三個系列，并包含《巴蜀文獻》相關研究文集。

2014年，隨著編纂工作的推進，各項成果陸續成形，《巴蜀全書》的出版工作被正式提上日程。由于起步早、參與深、準備充分、相關編輯力量過硬，川大社前期的參與和各項鋪墊工作獲得了《巴蜀全書》領導小組和編纂小組以及省新聞出版局的認可，被委以重任，負責首批全額財政撥款資助的十種樣書的出版發行工作。

近年來，地方文獻整理出版日益受到業界重視。中小型高校出版社可以憑借較好的地緣優勢，盡可能地挖掘地方的獨特資源，與地方作者保持緊密的聯系，將本地方的優秀古籍加以整理出版。這對于高校出版社將服務半徑從高校輻射至地方，以出版服務于地方經濟文化建設也具有現實價值。

三、重視編輯力量，緊抓編校質量

古籍類圖書編輯出版工作并非易事，優質古籍整理圖書具有長期的文化傳承價值，做好不一定叫座，做不好則不僅浪費資源，還易遭受方家批評，并面臨投資難以收回的風險。為了打造精品古籍圖書，川大社充分調動精干編輯力量，加強編輯隊伍建設。文史與古籍整理編輯室成立之初，原有專職編輯4人，近年來由于文史古籍類出版任務增加，尤其為配合《儒藏》及《巴蜀全書》等大型古籍整理項目的編輯出版工作，出版社分別于2013年、2014年招聘了新編輯，目前共有專職編輯6人，其中博士2人、碩士4人；高級、副高級職稱者2人，中級職稱者4人；編輯所學專業涵蓋歷史文獻學、考古學、中國古代史、宗教學和古文字學等學科。此外，編室還聘有兼職編輯12人，主要為高校教師、研究人員，半數以上具有高級職稱。

除了在編輯力量上加強保障外，川大社對精品古籍圖書的編輯工作流程和編校質量也做了具體規定。首先，不放過任何一個疑問，與作者充分溝通，寧愿一定程度上犧牲出版進度，也務必盡量配合作者解決書稿存在的問題。其次，除了必須嚴格按照規定走三審三校一質檢的流程外，還根據書稿質量、復雜程度及重要性采取雙責編、雙責校、雙終審等方法，同時視情況需要增加特約編輯、聘請社外專家審稿把關?？傊?，切實把好書稿的編校質量關，保證每一種出版物的高品質。此外，為了保證精品古籍圖書的順利、優質出版，社內其他部門也全力協助，凡涉及出版制作的環節，均調配最精干的力量參與；同時還為精品古籍圖書出版開辟綠色通道，一切以其出版工作為優先。

四、長期規劃選題，拓展渠道促進古籍精品圖書銷售

古籍圖書由于其自身的特性，出版周期較長，從策劃到編撰再到編輯出版，耗時幾年、十幾年都較為常見，有的甚至需要幾十年的漫長時光。但此類題材往往可以長期耕耘，不斷深挖題材，陸續推出后續品種。如川大社《儒藏》衍生了許多學術研究副產品，除了每年固定出版的《儒藏論壇》外，還包括“儒藏”系列學術叢書和“20世紀儒學大師文庫”等30余種圖書，形成了良好的學術系列產品，進一步完善和凸顯了“儒藏”這一重點項目出版品牌。

出版社的雙重屬性決定了其出版經營活動既要追求社會效益，又必須實現自身的經濟價值。而古籍類圖書，尤其是大型精品叢書，由于定價和藏書規模所限，銷售對象多以大型圖書館和學術研究機構為主，市場面相對狹小。這就決定了古籍類圖書，尤其大型古籍精品圖書的銷售模式必定與普通圖書有所區別。為了保證古籍精品圖書的銷售，川大社做了許多嘗試，主要包括：第一，高校出版社與專業古籍書店形成固定合作模式，可以利用這些圖書專營公司的銷售網絡，在全國市場上爭取更好的銷售業績；第二，聘請專人進行專項銷售，尤其是由專人負責固定地區的銷售；第三，通過梯度折扣擴大銷售，由于古籍圖書定價較高，此方法可以鼓勵銷售，折扣力度可根據銷售數量來確定，即采取適度讓利的辦法；第四，通過中國國際圖書貿易總公司等圖書進出口公司，將精品古籍圖書銷往海外，尤其是對中國古籍出版物需求較高的海外大學圖書館和研究機構加大銷售宣傳及推銷工作力度。在上述靈活銷售措施的推動下，川大社精品古籍圖書銷售可觀。以《儒藏》為例，其發行量為200套，定價碼洋3800萬，實際銷售碼洋達到3500萬。目前，《儒藏》已為國際國內110多所大學、研究院所和圖書館選購收藏，獲得了良好的社會、經濟雙重效益。

川大社經過對古籍出版三十年的積淀和耕耘，尤其是近十年來對古籍出版的重視和推動，打造了屬于自己的古籍類精品書出版品牌。如2012年3月，川大社被四川省政府確定為全省首批重點文化企業“骨干企業”。但是，川大社的古籍出版在某些方面還受到一些客觀條件的限制。如限于川大社的整體規模，一些較大型的項目，單純靠社內力量很難完成，對于國家和地方各級出版基金、補貼依賴性較大，由此導致一些好的選題一時難以立項或全面展開。同時，在組稿、發行方面，川大社也面臨大型出版集團和老牌大型專業古籍出版社的挑戰。鑒于此，如何在已有基礎上進一步做大做強，川大社依然在探索更適合自身的特色化、專業化經營策略。

（舒星，四川大學出版社文史與古籍編輯室編輯；熊瑜，四川大學出版社社長、教授）