打造年輕創客的夢想空間

文|孫凱 圖|由采訪對象提供

打造年輕創客的夢想空間

文|孫凱 圖|由采訪對象提供

賈凡珠海市蜜蜂科技有限公司創始人& 首席執行官;珠海市臻印象餐飲管理有限公司董事長。北京大學“創業訓練營”成員;阿里巴巴集團“2014 年全球夢想家”。

近幾年，廢棄的海運集裝箱成為了各類空間“玩兒主”們的新寵，有人用它們搭建住房，有人用來經營小店，而90后的創業者賈凡，則用36個集裝箱打造了一個別具風格的聯合辦公空間。一群年輕的90后，用這樣的方式完成了自己對聯合辦公和自己創業理念的解讀，也給更多的創業者提供了一個低成本、可操作的起點平臺，幫助更多的團隊實現其創業的夢想。

在南方軟件園深處的一片空地上，賈凡創建的“Bee+”聯合辦公空間利用廢舊的海運集裝箱和鋼結構巧妙穿插組合，為青年創業者打造了一個溫馨舒適的辦公和生活環境。1400平米的室內面積按照三層結構錯落排列，整體空間按照聯合辦公、生活配套和青年社群三個不同的功能訴求巧妙搭配。

二樓的聯合辦公空間有1000多平米，分為獨立辦公空間和開放式工位兩種辦公環境，為創業青年提供了多元服務。另外，還有諸如共用的打印機、茶水間等辦公服務及工商、稅務、財務協助等有償增值服務。

賈凡還將自己的餐飲品牌也引入到空間的打造中來，讓這個眾創空間不僅僅提供了辦公服務還為在這里和附近工作的人群提供了更豐富的生活選擇。白天，100多人在或獨立或開放的辦公區忙碌著；日落，年輕人三五成群，坐在空中花園的Bar里，淺酌低笑。在實現辦公和生活配套的同時，賈凡還為項目引入了青年社群的概念，讓項目在服務的同時兼具社交功能，創業者可以實現便捷的線上互動，同時又能通過線下活動、講座等形式實現線下連接。

狂熱分子的第一桶金

出生在內蒙古草原的賈凡天生就帶著一種特立獨行的因子，他不喜歡走別人走的路，總覺得平淡的生活“不夠酷”。高中畢業后的賈凡不想在家鄉附近讀一所普通的大學，他想要去到不一樣的地方，看一看遼闊草原之外的世界。于是，坐落在南中國海岸、由香港浸會大學和北京師范大學聯合辦學的UIC成為了賈凡大學四年學習生活和創業的地方。

2010年，剛讀大一的賈凡在剛剛熟悉大學生活后又不安分了起來，他和10多個大學剛剛認識的小伙伴組團競選學生會，遺憾的是，一般由高年級學生主持的學生會工作并未給這群剛剛走進校門的新生機會，賈凡的學生會競選宣告失敗。不甘失敗的賈凡又和小伙伴們組建了“思成大學生精英團體”。

兩年后，賈凡帶領“思成大學生精英團體”在內蒙古呼和浩特開展了“思成·筑夢2011年聾啞人職業發展幫扶計劃”。累計通過社會募捐籌得款項105541.80 元，用于呼和浩特市特殊教育學校。而后，賈凡又帶著團體50多位小伙伴用3個月時間，召集了30余所高校、中學的3000多名學生志愿者，籌款100萬在貴州建立了第一所由大學生發起并建立的希望小學——陳家寨希望小學。

團隊兩次大型公益活動的成功在踐行了他們“追尋夢想，承擔社會責任”理念的同時，也讓賈凡積累了豐富的資本操作經驗，給了賈凡和團隊極大的信心，在看到同學們開始嘗試創業或者經營的時候，賈凡也開始有了試一試的想法。

2013年，還在讀大三的賈凡和4位合伙人開始投資創業，在唐家灣城軌站對面開了一家名為“臻印象麻辣香鍋”的餐廳，賈凡試圖用“90后特有的思維打造餐飲品牌”。因為餐廳靠近唐家灣城軌站，附近又有三所高校，人流旺盛，加上賈凡和團隊創業初期的無窮熱情，多方籌措的50余萬元投入在幾個月后就收回了成本。嘗到成功喜悅的賈凡并沒有滿足于目前的收益狀況，在第一家餐廳盈利之后，賈凡和幾個合伙人又在珠海各地先后投資打造了多家餐飲門店和不同餐飲品牌。及至2014年，這群敢想敢拼的90后創業者已經擁有臻印象、渡匠、古琢、琢樂匯四個餐飲品牌，以及文化傳播品牌“夢想集散地”，員工人數200 人。2015年，賈凡的創業團隊打造的餐飲品牌累計為他們帶來了3000多萬的年營業收入。

集裝箱里的辦公創意

隨著賈凡創業團隊的擴大，越來越多的年輕人加入到賈凡的團隊中來，日益龐大的公司規模迫使賈凡需要一個更大、更合適的辦公空間；而隨著對行業的深入，賈凡也開始慢慢感覺餐飲業“是個沒什么技術含量，但需要經驗和背景的復雜行業”，傳統行業的局限性束縛了賈凡和年輕人的思維，在這個行業里，年輕人的才華無法得到盡情地釋放和發揮。辦公場地的狹小和行業固有的局限讓賈凡開始尋找更為適合自己和團隊的空間，隱藏在意識深處的不安分因子又開始蠢蠢欲動，賈凡覺得自己應該做件更酷、更有意義的事兒。

三年前的北美旅游給了賈凡靈感，google開放式的辦公環境讓賈凡覺得這才是自己想要的辦公室，既然無法尋找到理想的辦公環境，為什么不自己親手打造一個？于是，賈凡將目光投向了眾創空間，帶著自己的原班人馬開始了基礎之上的“二次創業”。一開始，賈凡和團隊樂觀地認為這是一個寫字樓改造項目，并跑去參觀了珠海多棟寫字樓，一圈下來，賈凡并沒有找到理想的環境，固有的樓層結構和高昂的改造成本讓賈凡不得不“另尋良方”，最終，在幾輪對寫字樓的考察過后，賈凡決心租用空地、自己搭建，打造一個既能提供便捷的辦公環境，同時又兼顧生活和社交服務的“夢想空間”。

多番尋覓之下，項目最終落地在南方軟件園內的一處空地上，軟件園管理方認為賈凡的項目可以為軟件園帶來新的元素，提升園區整體的活躍性，欣然同意了賈凡團隊的入駐請求。在建筑材料的選擇上，為節省成本和表現出與眾不同的個性，賈凡選擇了使用海運集裝箱搭建，另外使用鋼結構支撐加固。對于創業者來說，沒有任何一分錢是多的，為了節省幾十萬元的設計費用，賈凡帶領團隊自己動手操刀設計房屋的整體方案、外觀搭配、內部結構，用樂高積木的形式層層搭建起建筑的整體構造，最后再邀請專業設計院幫助計算力學結構，最后用幾萬元成本完成了項目的初期設計工作。

在完成初步設計后，賈凡帶著方案找到廠家幫助對舊的海運集裝箱按照方案重新加工制作，包括加強結構支撐，開門窗位等工作，11月，賈凡訂制的36個集裝箱陸續加工完成運到項目現場，在安裝和裝修過程中，另一個難題擺在了賈凡和團隊的面前，因為前期缺少經驗，所以在初期設計中，許多細節未能考慮完善，這些因為前期工作疏忽留下的隱患成為了賈凡團隊執行下一步工作的“絆腳石”，無奈之下的賈凡只能帶著團隊親自上陣“付出更多的時間、金錢成本”來為前期工作的瑕疵買單。

2016年3月，經過賈凡和團隊5個月緊張工作，耗資500余萬元的“Bee+聯合辦公空間”正式開幕。在空間正式開門營業的第一周就達到了95%的出租率，一個月內100多個工位全部出租完成，目前，已有28家公司及創業團隊入駐，仍有十幾家公司及創業團隊預約排隊中；2016年8月，“Bee+聯合辦公空間項目”完成天使輪融資，由華蓋資本領投，開心農場創始人唐彬森、創客總部合伙人李建軍、發現創投幾方跟投，投資額幾百萬元，目前項目整體估值4000萬元。賈凡的創業理念得到了市場和資本的雙重認可。

實體回歸下的產業升級

賈凡認為“Bee+聯合辦公空間”能夠得到年輕人的青睞，其本質是對實體產業的回歸；對地產行業的升級，在地產行業的革新下，地產行業將會從諾基亞時代升級到地產的蘋果時代。重心會從過去著重提供物業管理、安保服務等2B的服務，轉移到對服務和內容打造的2C服務。“我相信聯合辦公會成為很多地產產品一個非常重要的補充，未來它這種能量會不斷地擴大，甚至有數據顯示，今后30%甚至50%的寫字樓產品都會被Co-working space替代掉，所以聯合辦公空間本質上看到的價值是現有的一些存量的客戶，包括一些中小企業、跨國公司的五百強企業分出來的項目組、IT行業，都可能成為聯合辦公空間潛在的用戶。”

過去的十年時間里，中國乃至全球的互聯網以及移動互聯網對如今很多的實體經濟造成了非常強烈的打擊。但在賈凡看來，現在卻正是實體經濟開始回歸的時候，在賈凡的理念中，無論實體經濟還是聯合辦公，最終都是回歸到人、聚焦到人的感受。比起單純的低價和高性價比，怎樣把產品做到高價，并且消費者仍然愿意為之買單，這才是消費升級要思考的問題。“聯合辦公空間最終會用最好的地段、最好的產品去吸引最好的客戶，所以我認為這是一個非常有想象力的行業，是地產行業的消費升級。”在消費升級的大背景下，聯合辦公和酒店行業一樣，將會實現品牌化和連鎖化。聯合辦公產品將會實現品牌效應，消費者通過服務的品質，水準和社群的氛圍來選擇他們信任的辦公品牌。

接下來，賈凡和他的團隊將推動“Bee+聯合辦公空間”在更多的城市落地廣東其它城市落地。未來，賈凡預計完成“從1到10”的擴張，目前已經在和多地政府部門接洽。明年年初之前希望再落地 4 家，規模在 2000 平米，提供200-300 個工位的聯合辦公項目。除了按照目前依托產業園等成熟業態打造獨立空間的經營模式，未來也會介入最早因成本考慮而放棄的寫字樓改造等項目中。“我希望在全國各地，甚至世界各地，為青年建立一個地標。”

從最早的慈善活動開始，到后來進入餐飲行業開始創業，及至現在的聯合辦公空間項目，賈凡的目的純粹而有趣，那就是做一些“夠酷的、有意義的事情”，并且他也一直將這種理念灌輸在他們的每一個項目中。相比更多還在迷茫中的創業者，賈凡無疑是幸運的，在創業初期就有了明確的目標和方向，并且有一群志同道合的伙伴與他一路同行。著眼未來，賈凡在擴大自己現有版圖的同時，也在積極的尋求新的突破方向，在他看來，創業并非拘泥于簡單的字面意思，每一次新的嘗試都是一次創業，而在這條路上，他們要走的還有很長。

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