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油田企業中HSE管理體系的建立

2016-12-12 14:30:17任丘市華北油田友信勞務有限公司河北任丘062552
中國新技術新產品 2016年1期
關鍵詞:改進措施存在問題

張 健(任丘市華北油田友信勞務有限公司,河北 任丘 062552)

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油田企業中HSE管理體系的建立

張 健
(任丘市華北油田友信勞務有限公司,河北任丘062552)

摘要:近幾年來,我國油田企業在施行HSE管理體系上已經在不斷的完善和進步,企業內部不斷的推行HSE管理體系,在不斷的實踐過程中,逐漸的形成了一套具有針對性的管理方法,并取得了顯著的成效,但是就目前的形勢來看,在取得成績的背后還存在著一些問題,安全事故頻發,不僅使企業的經濟造成損失,還在社會上形成了很大的不良影響,因此加大對油田企業如何建立HSE管理體系的研究具有重要的現實意義。本文從油田企業建立HSE管理體系存在的問題出發,對油田企業建立HSE管理體系的改進措施做了有關論述。

關鍵詞:油田企業;HSE管理體系;存在問題;改進措施

1 引言

自從20世紀80年代提出HSE管理提出后,經過多年實踐應用,已經在我國油田企業形成了一種比較科學的系統的管理方法,為企業生產實現了安全穩定的保證,在很大程度上降低了安全生產事故的發生,并且在杜絕環境污染上也起到了很大的作用。近幾年來,我國油田企業不斷的加大對企業HSE管理體系的宣傳力度,投入了大量的人力和物力,并且取得了很大的成效,但是由于一些原因造成了仍存在一些問題影響著企業HSE管理體系的建立。

2 油田企業建立HSE管理體系存在的問題

(1)經驗方法遠多于理論成果。我國從西方引進HSE管理體系以來,在油田企業中結合企業的實際情況,已經取得了顯著的成效,但是由于對HSE管理體系的研究還不夠系統化,缺少一些理論研究成果,相比之下經驗方法比較多,造成了與國外的差距還存在的很大的差距。比如在油田企業實現的“三基”管理工作,雖然在很大程度上使不安全因素得到了降低,有效的杜絕了事故的發生,但是就實際情況來看,這主要是集中在實際操作當中,相應的理論指導比較欠缺。然而在國外已經形成了比較系統的分析方法,總結出的一些事故控制理論,像多米諾骨牌理論、軌跡交叉理論、單因素理論、風險分析理論等都企業的事故預防和處理具有有效的指導意義。

(2)在安全環保上投入的成本不足。眾所周知,安全生產是企業能夠進行生產的基礎,是企業能夠發展的保證,只有確保生產的安全才能保障企業的發展,雖然很多企業都認識到了這一點,但是由于在安全上的投資具有間接性、隱蔽性以及滯后性等特點,一些企業管理人員的目標比較短淺,雖然增加了對安全、環保的投入,但是對其取得的經濟效益認識的并不全面,因此對安全環保的預防成本上投入不足,使得工作難以進行。

(3)HSE管理體系的建立壓力較大。隨著人們生活水平的提高,人們的環保意識也得到了增強,人們也越來越關注安全環保的問題。然而由于油田企業長期的歷史遺留問題,在企業內部實行HSE管理體系面臨著很大的壓力。首先是因為我國一些環保新政策的提出,對企業所在地區的進行了重新的調整和劃分,然而由于企業長期歷史積留問題,企業一時難以改變管理理念,部分企業在處理排放和衛生問題上并不能達到環保的要求,使得企業的發展和環境保護存在著矛盾。其次就是傳統工業的管理模式的制約,傳統的管理模式制約著新的管理模式的建立,造成了對HSE管理體系的建立重視程度不高的現象。

(4)對事故的檢查監督和處罰力度不夠。發生的一些重大事故主要是因為不能防范于未然,及時的杜絕一些安全隱患,在大多數企業內部雖然有很多政策和法規來約束這些,但是在落實上仍存在問題,一些心存僥幸者對安全隱患不夠重視,為了追求企業的更大利益,不采取措施,為事故的發生埋下了隱患。

3 油田企業建立HSE管理體系的改進措施

針對目前油田企業建立HSE管理體系存在的問題,可從以下幾方面進行改進:

(1)加強對系統理論的研究。在實踐生產當中,要不斷的學習外國的先進理念,不斷的總結方法,將HSE管理思想能夠全面的結合到生產經營當中,能夠在實踐當中總結出適合本企業發展的理論經驗,從而在指導以后的工作中起到很重要的作用,并在以后的實踐中繼續完善理論經驗,從而使HSE管理體系得到不斷的完善,實現企業的可持續發展。

(2)增加HSE管理體系的系統化。國內的HSE管理思維與國外的管理思維仍存在一定的差距,很對石油企業內部雖然已經有了自己的一套管理模式和制度,但是在健康、安全以及環保這三方面相互獨立,不能形成一套完整的體系,使得HSE管理體系不能順利實施,從而限制了HSE管理體系原有的科學性和實用性,各部門相互惡性競爭,因此在企業內部各部門之間要相互協同,形成一套系統科學的HSE管理體系,為石油企業的發展助力。

(3)加大對環保安全的投入。針對油田企業長期的歷史遺留問題,企業要不斷的總結經驗教訓,不斷的拓展投入渠道,實現投入效果,并且制定一些相應的監督制度,使企業的安全環保投資能夠得到落實,爭取在最大的限度上使投入發揮作用,避免一些不必要的經濟損失,從而獲得最大的經濟效益。

(4)加大對事故隱患的執法檢查和處罰力度。現在有的學者認為應將安全事故隱患也納入到刑法的范圍以內,對一些安全事故隱患也追求相應的刑事責任,這樣一些心存僥幸的人在刑罰的震懾下,必定會加強對事故安全隱患的重視,從而防范于未然,使隱患得到消除,從而降低事故的發生率。

(5)加強對員工HSE理念的宣傳力度。企業要加強對員工的HSE宣傳教育,使員工能夠充分的認識到HSE管理工作的重要性,使安全生產高于一切的理念得到員工的認可,從而在實際的生產當中能夠全身心的投入,積極地配合HSE工作的實施。

參考文獻

[1]董國永,劉景凱.中國石油集團公司HSE管理體系運行模式的研究[J].中國安全生產科學技術,2005,1(03):47-51.

[2]于語和,劉志松.“和諧社會”溯源—以傳統政治文化為中心[J].徐州師范大學學報(哲學社會科學版),2007,33(01):71-77

[3]馮景信,劉福.淺談以安全評價為基礎的海洋石油作業安全管理[J].中國職業安全衛生管理體系認證,2004(01).

[4]董國永,劉景凱.中國石油集團公司HSE管理體系運行模式的研究[J].中國安全生產科學技術,2005(03).

中圖分類號:F270

文獻標識碼:A

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