“未來已來，只是尚未流行”

當互聯網的蓬勃顛覆了傳統行業的發展路徑，公益領域也嗅到了未來的味道。

從“免費午餐”、微博打拐開始，公益人即利用微博等社交網絡的傳播優勢，更加便捷高效地打造公益品牌。而后，靈析、隨手記、路人甲等針對公益領域痛點問題的創新性互聯網產品相繼問世。更有阿里巴巴、騰訊等互聯網巨頭加入進來，利用其雄厚的資本和技術力量為公益助力。

看起來公益仿佛已經搭上了信息化建設這趟車。但全國有30多萬家NGO組織，整個團隊只有三五個人的草根NGO比比皆是，甚至其辦公所用的電腦都是由社會捐贈，他們的信息化建設從何開始？又由誰來負責？

這些數量龐大的小型公益組織普遍缺乏財力購買專業服務，更缺乏使用技術的人，效率低下自不用說。張軍宏是“免費午餐”信息化平臺的締造者，他更清楚地看到了問題所在。

按照張軍宏的說法，計算機出現時，信息化建設就已經開始，商業領域的企業，以及政府、學校等單位在這些年均已紛紛建成各自的信息化平臺，惟有公益領域的信息化水平“還處在‘原始社會階段。”

他創辦的極益科技是一個產品技術型創業公司。創新并不容易，很多時候，走在最前面的，卻也是最不容易被人理解的。

不可置否的是，公益信息化建設之路，未來一定是必然，如何讓每一個公益組織都能搭上這趟車，改善公益行業運營整體低效的狀況，需要更多的“張軍宏”。

《張軍宏：用“代碼”改善中國公益》 作者：李珍