程燕梅
摘 要: 目前,建筑行業(yè)的發(fā)展較為迅速,人們的生活質(zhì)量提升速度越來越高,傳統(tǒng)的建筑管理方式已經(jīng)不能滿足人們的要求,智能化技術(shù)也在不斷發(fā)展,各個行業(yè)在智能化工程管理產(chǎn)生爭執(zhí),建筑行業(yè)也不例外,相關(guān)管理人員必須對其加以重視,保證能夠更好的提升建筑智能工程的造價管理效率,為其經(jīng)濟效益的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:建筑智能化 工程造價 管理措施
中圖分類號:TU0 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-9082(2016)10-0249-01
目前,建筑智能化工程在造價管理方面,具有一定的優(yōu)勢條件,已經(jīng)成為了建筑行業(yè)的發(fā)展方向,因此,在智能化工程造價管理過程中,相關(guān)管理人員要在擴大建筑規(guī)模的同時,完善建筑功能,引進先進技術(shù)控制建筑成本,進而增強建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
一、建筑智能化工程的造價管理特點
建筑智能化工程造價管理工作與工程設(shè)計產(chǎn)生直接影響,在大型與中型智能化工程施工過程中,設(shè)計程序一般都是由設(shè)計部門完成的,同時,也有很多設(shè)計工作是由設(shè)計院以及供應(yīng)商完成的。要想有效提升智能化工程的管理質(zhì)量,就要從設(shè)計程序階段對工程各類需求加以分析,保證設(shè)計方案符合相關(guān)要求,在優(yōu)化設(shè)計之后,有效提升建筑智能化造價管理質(zhì)量。同時,還要對造價管理工作的正確性與可靠性加以重視,保證不會因為技術(shù)以及設(shè)備問題出現(xiàn)造價管理上的失誤,對于傳統(tǒng)的建筑工程造價管理工作,也要逐一的轉(zhuǎn)變工程造價管理工作,利用智能化輔助系統(tǒng),對相關(guān)機械設(shè)備加以升級,以便于對造價管理工作進行更新與換代。另外,對于不同生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)出來的同一種設(shè)備,要對其型號、性能以及價格上的差異加以管理,在保證供應(yīng)與設(shè)計方的溝通與交流基礎(chǔ)上,重視主導(dǎo)設(shè)備技術(shù)供應(yīng),以便于提升造價管理工作質(zhì)量[1]。
二、建筑智能化工程造價管理問題
1.無法準(zhǔn)確定位系統(tǒng)功能
建筑智能化工程的系統(tǒng)功能受到多個因素的影響,包括建筑功能、項目投資等因素,由于工程管理水平較低,多數(shù)投資方在實施工作的時候,不能做好初步調(diào)研與論證工作,對于建筑智能化工程的系統(tǒng)功能制約因素沒有全面的了解,一味的引進先進技術(shù),很可能出現(xiàn)盲目施工的問題,尤其在竣工之后,系統(tǒng)中的部分功能還沒有得以充分利用,導(dǎo)致出現(xiàn)工程利用效率低的問題[2]。
2.缺乏規(guī)范的計價工作
根據(jù)我國各個地區(qū)建筑情況的發(fā)展而言,很多定額制度還沒有完善,在國家頒布的新預(yù)算定額制度中,對于智能化建筑工程設(shè)備安裝等沒有良好的造價指導(dǎo),使工程出現(xiàn)不規(guī)范的問題,再加上內(nèi)容中的線纜敷設(shè)與設(shè)備安裝調(diào)試等方面的制度較多,沒有規(guī)范出造價管理軟件等的優(yōu)化方式,導(dǎo)致造價管理工作人員沒有合理的依據(jù)實施工作。同時,材料費用、機械設(shè)備等費用的報價差別很大,導(dǎo)致造價管理工作效率難以提升[3]。
3.缺乏完善的招標(biāo)準(zhǔn)備工作
智能化工程在設(shè)計過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)主體設(shè)計在先、智能系統(tǒng)設(shè)計在后的情況,很容易導(dǎo)致出現(xiàn)設(shè)計工作脫節(jié)問題。雖然建筑智能化工程在設(shè)計之前,會根據(jù)投資方的要求實施工作,但是,還是會出現(xiàn)不全面的問題。同時,很多設(shè)計人員在執(zhí)行設(shè)計工作的時候,投標(biāo)人會根據(jù)設(shè)計結(jié)果列出工程清單,其中所包含的項目是不同的,導(dǎo)致評標(biāo)人員難以判斷出其中是否存在判斷錯誤問題[4]。
三、建筑智能化工程造價管理方式
在建筑智能化工程造價管理過程中,相關(guān)管理人員必須要對上述管理問題加以了解,認識到管理問題的嚴重性,采取有效措施解決問題,進而提升造價管理效率。具體造價管理措施包括以下幾點:
1.明確建筑智能化工程系統(tǒng)功能
在建筑智能化工程施工過程中,必須引進先進技術(shù),集合各類技術(shù)提升施工效率,為了提升造價管理效率,相關(guān)管理人員就要不斷完善系統(tǒng)功能。同時,當(dāng)所使用的施工材料、機械設(shè)備以及產(chǎn)品等都要是從不提廠家采購的時候,造價方案就會出現(xiàn)較大差異。因此,造價管理人員要明確各類系統(tǒng)的使用功能,根據(jù)其功能以及工程智能化需求,使建筑功能與智能化系統(tǒng)產(chǎn)生一致性,以便于促進建筑智能化工程日后的發(fā)展[5]。
2.重視智能化工程顧問公司的輔助
在建筑智能化工程造價管理的過程中,很多業(yè)主都不了解智能化工程,沒有一定的管理經(jīng)驗,尤其是質(zhì)量監(jiān)督單位。因此,建筑施工企業(yè)要想更好的管理工程造價,就要聘用智能化工程顧問輔助管理,利用其專業(yè)素質(zhì)以及施工經(jīng)驗對智能化工程的施工質(zhì)量以及進度加以控制,同時,還要重視投資預(yù)算工作,保證可以切實提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3.重視建筑智能化招標(biāo)準(zhǔn)備工作
在建筑智能化工程招標(biāo)之前,要做好準(zhǔn)備工作,包括:設(shè)計評審內(nèi)容以及系統(tǒng)功能的兼容性、材料種類、品牌、型號等,對于大型機械設(shè)備而言,造價管理人員也要做好報價控制工作,避免出現(xiàn)報價不平衡問題。
4.重視評標(biāo)方式
建筑智能化工程造價管理工作中,最為重要的就是評標(biāo)方式,管理人員必須要選擇合理的合同模式,最為恰當(dāng)?shù)木褪蔷C合評價方式。同時,還要設(shè)置評價標(biāo)準(zhǔn),在設(shè)計工作上要充分的考慮此類問題,包括技術(shù)方案標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報價標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備引進標(biāo)準(zhǔn)以及后期保養(yǎng)費用標(biāo)準(zhǔn)等,在此過程中,還要重視售后服務(wù)工作,以便于減少竣工之后的經(jīng)濟損失。另外,建筑智能化工程造價管理工作在實施的過程中,雖然建立評標(biāo)方式會增加工作量,但是可以促進建筑企業(yè)的長遠發(fā)展。
結(jié)語
在建筑智能化工程造價管理的時候,工作人員必須重視自身職責(zé),提升造價管理工作的全面性,引進先進技術(shù)優(yōu)化成本控制工作,并且,建筑企業(yè)還要重視造價管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)。
參考文獻
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