岳昆
【摘 要】在當前社會主義市場經濟的環境下,我國正在積極推進公立醫院的衛生醫療體制變革,而改革帶來的財務風險會潛伏在公立醫院的各個方面,成為影響公立醫院生存與發展的重要因素。因此,本文通過對公立醫院目前面臨的財政風險的現狀進行闡述,明確了公立醫院在體制改革過程中面臨的主要風險,并從當前的社會環境出發,提出了一系列應對和解決危機的有效措施。
【關鍵詞】公立醫院;財務風險;防范
公立醫院是政府出資建立的,主要目的是服務于廣大人民群眾而非盈利,具有公益性的特點,其醫療價格由國家統一調控和規定,在我國經濟社會中具有很重要的地位。但是目前,我國積極進行醫療衛生體制相關的改革,對公立醫院的財務進行調整,國家財政補貼日益減少,這對長期依賴于體制內的公立醫院帶來極大影響。長期以來,公立醫院的財政資金來源比較單一,社會投資不足并且在面臨市場競爭時負債累累,因此在當前的體制改革的局面下,公立醫院必須積極進行轉變,對自身財務狀況進行調整以應對未來的財務風險,通過對財務資金進行有效的管理和調整,不斷適應市場競爭,從而實現進一步發展。
一、公立醫院面臨財務風險的現狀分析
在市場經濟條件下,市場環境因為信息而不斷發生著翻天覆地的變化,但是公立醫院由于長期依靠于體制的扶持,結構單一僵化,缺乏應對市場競爭和風險的能力,因此在當前體制改革的條件下會引發公立醫院的財務沖突,從來帶來公立醫院財務的巨大風險。由于政府對公立醫院進行變革,越來越少的財政補貼難以維持公立醫院的生存和發展,帶來了巨大的資金缺口,造成醫院損失。如果在公立醫院在這個發展過程中不能及時有效的處理自身財務出現的風險和問題,將會對未來的發展與穩定帶來巨大的影響,不利于長期的發展。
另外,公立醫院的經營過程中發生的管理不當等問題也是引發財政風險的重要原因。當前社會民營醫院不斷發展,患者越來越注重自身的醫療體驗而非簡簡單單地解決病癥。在就醫過程中,患者越來越注重就醫的感受和就醫服務。而民營醫院由于具有自身的特色和個性服務,因此越來越受到了老百姓的青睞。而公立醫院在管理過程中,必須改變傳統的單一服務模式,積極尋求自身發展的特色出路,改善醫院的就醫環境,提高患者就醫時醫護人員的服務質量和水平,從而才可以減少財政風險和損失,在市場經濟中不斷發展。
二、公立醫院應對財務風險的防范策略
1.把握宏觀環境,完善財務風險控制機制
當前,公立醫院在對自身進行機構調整從而不斷應對潛在的財務風險的時候,要及時關注國家宏觀環境的變化,對國家出臺的新政策文件進行解讀和分析,從而把握宏觀經濟的走向,才能在大背景下更好走出一條屬于公立醫院發展的新道路。公立醫院還要對當前醫療衛生領域的新技術和突破有所了解,積極而準確的對自身發展和經營狀況進行調整,從而有效進行財務方面的管理和整改,在面對環境的變化下依然保持不敗之地,大大減少財政風險帶來的損失。為此,公立醫院必須進行有效的財務風險控制。要積極對自身機構進行調整,調高組織效率,從而以低成本為社會服務,提供優質的醫療衛生服務水平。公立醫院在進行財務管理時,要明確財務和資金目標,根據宏觀環境變化,合理設置目標,切不可冒進。同時,要對自身服務進行改革,提高服務的質量和水平,從而實現效益的最大化,促進公立醫院穩步發展。公立醫院可以通過建立有效的風險應對機制來積極進行風險預防,同時要對人員進行風險知識應對培訓,增強其工作人員應對風險的能力和水平。從而促進公立醫院朝著良好、健康的方向發展,不斷為人民提供更好的醫療保障和救助服務。
2.優化會計信息,降低財務風險問題幾率
公立醫院在進行目標管理和財務決策的時候,很大程度上依賴于會計信息的準確性和科學性。因此,這對會計信息的質量和水平提出了很高的要求。會計信息所反映的資本輸入、設備損耗、支出水平等信息是公立醫院依賴于對目前財務水平進行分析,把握自身現狀的重要因素,因此必須提高會計信息的準確性和可靠性,使其更好的促進公立醫院的發展。公立醫院可以通過購買專門的財務整理分析信息系統,對傳統的人工輸入進行變革,既降低了人員成本,同時提高了會計信息的科學性,促進會計電算化在公立醫院的發展,對于良好的管理決策有著至關重要的作用。通過科學化的會計信息,把財務人員從繁瑣的信息輸入和錄入中解放出來,使其投入到應對財務風險的過程中去,對于公立醫院的長期發展將產生巨大的促進作用。有效的財務制度可以起到及時、準確的預防風險的作用,通過在風險發生的各個階段進行有效的規避和控制,為公立醫院爭取寶貴的時間進行決策和調整,從而減少財務風險帶來的損失,促進公立醫院的長遠發展。
三、結語
總之,在面對當前市場經濟條件下的競爭壓力,公立醫院要積極尋求自身組織機構的改革和調整,來應對未來潛在的財務風險和問題,不斷提高自身的管理能力和管理水平的現代化,有效對財務風險進行預防和控制,才能使自身穩定并且健康的發展,繼續為社會提供優質的醫療衛生服務。公立醫院要及時關注國家宏觀環境和政策信息,有效地進行風險的控制和預防。同時,公立醫院要順應時代發展,改變傳統的單一服務模式,注重自身的特色和個性服務,改善醫院的就醫環境,提高患者就醫時醫護人員的服務質量和水平,從而才可以減少財政風險和損失,促進自身在市場競爭中立于不敗之地。
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