楊建明
【摘 要】電力行業是我國的基礎性行業,關系著社會的穩定與人們的生活質量,企業的穩定發展對于社會來說具有重大意義。然而,目前我國電力企業財務風險內部控制方面存在一些問題,影響了電力企業長期穩定的發展,下面我們就針對這些問題提出一些有效的完善對策,僅供參考。
【關鍵詞】電力企業;財務風險;內部控制
一、目前我國電力企業財務風險內部控制方面存在的問題
1.風險意識較低
目前,我國很多的電力企業都開始加強財務風險內部控制工作,但是在開展工作的過程中效果不是非常明顯,其中非常重要的原因就是我國電力企業內部缺乏風險意識,對于風險意識的認識不是非常充分。企業中大多數的員工都是為了滿足上級領導的要求而被動的開展風險管理工作,對于風險管理工作的重要性缺乏足夠的認識,因此其工作的積極性不高,效果也不明顯。另外,很多的工作人員認為財務風險內部控制是企業管理者的工作任務,和普通的工作人員沒有必要的聯系,因此作為電力企業的普通員工不需要參與到企業的財務風險內部控制工作中來,對于上級交給的任務都是消極應對。
2.管理體制不科學
我國大部分的電力企業都屬于國有企業,企業中的資產也屬于國有資產,電力企業管理者在管理固定資產的過程中缺乏主人翁意識,電力企業的管理體制不是非常科學。一方面,電力企業對于固定資產的管理制度不是非常嚴格,物資購銷工作流程過于簡化,固定資產管理職責不明確,很多的管理人員利用職務之便損害國家資產的完整性,企業發現后不能把職責真正的落實到個人,企業管理者不能在第一時間找到問題的所在,這為不法分子提供了可乘之機,損害了國有資產的安全性與完整性;另一方面,電力企業為了增加經濟效益經常經營副業,但是副業經營與主業沒有明確的區分,這給了少數人鉆空子的機會,提高了企業的財務風險,影響了電力企業的穩定發展。
3.缺乏完善的風險管理體系
電力企業想要降低財務風險,必須要建立健全的風險管理體系,只有完善的體系才能最大限度的降低企業財務風險,提高企業的經營管理水平。然而,目前我國的電力企業財務風險內部控制體系不是非常的完善。電力企業內部缺乏良好的預警機制,無法第一時間預測風險的發生幾率;電力企業內部缺乏必要的風險評估機制,對于風險的損害程度缺乏準確的評估與分析;企業內部沒有建立監管機制,無法對正常的財務運行進行及時監督與管理。以上各方面的因素都使得電力企業財務風險不能有效降低,阻礙了企業的發展。
4.會計信息質量差
電力企業的財務核算工作不是非常規范,這使得很多的財務人員在日常的核算過程中不嚴格按照企業的財務流程開展工作,使得企業的賬目非常混亂,會計信息質量非常差,不能很好的反映企業真實的財務狀況。電力企業在財務風險管理的過程中使用這些不真實的財務信息,就會造成企業的財務風險管理效果不明顯。還有的電力企業雖然財務流程相對規范,但是管理者為了達到某些目的,讓企業的財務人員做假賬,使得會計信息質量得不到很好的保障,影響電力企業財務風險內部控制的效果,對于企業長期穩定的發展不利。
二、完善電力企業財務風險內部控制的對策
1.提高風險意識,加強預算管理
電力企業想要真正的提高財務風險的管理水平,必須要從意識的角度提高對財務風險管理的重視,增強企業對于財務風險管理的認識,讓企業的每個員工都認識到財務風險控制與自身工作的關系,提高電力企業所有的工作人員的額工作熱情,讓企業中的每個員工都積極地投身到財務管理的工作中來,在日常的工作過程中積極地把控企業中存在的財務風險。另外,作為企業的管理者應該加強對于先進管理理論的學習,通過科學合理的方法提升企業員工對于財務風險管理的認識,讓企業中的每個員工都知道如何在日常工作過程中降低財務風險。
2.建立健全的財務管理體制
體制建設是一個企業的硬件條件,對于企業各項政策的實施與運行起著最基礎的保障作用。作為電力企業的管理者想要進一步提高內部控制水平,不斷降低企業的財務管理風險,必須要獎勵健全的財務管理體制。首先,電力企業應該建立完善的財務管理制度,對企業內部的財務流程進行科學的規劃,明確企業工作人員的具體工作職責,讓每個工作人員都能明確的了解自己應該怎么做,自己對企業那部分負責。通過這種方式提高企業工作人員的工作積極性。其次,企業應該加強各崗位間業務互動,讓每個人員都能清楚自己工作內容與其他人員工作內容的聯系,還能實現人員之間職能的相互監督,降低電力企業財務風險。
3.完善財務風險管理體系
電力企業應該不斷完善財務風險管理體系,首先,建立完善的風險預警機制,通過風險預警,提前監控企業財務風險。其次,電力企業應該建立風險評估機制,對企業中的各種財務風險進行有效評估,保證財務風險的最小化。再次,電力企業應該設置專業的監管機構,對財務運行進行實時監管,保證企業財務工作的順利開展。
4.提高會計信息質量
電力企業的會計信息質量對于企業財務風險管理具有重大意義,企業想要降低財務風險必須要保證會計信息質量,保證企業會計信息的準確性與可靠性。首先,電力企業應該加強規范財務流程,保證財務信息的真實性。其次,電力企業應該加強對于會計信息真實性的審核,保證企業財務管理過程中的信息是真實可靠的,減少企業財務風險。
三、總結
總之,電力企業財務風險內部控制對于電力企業的發展至關重要,因此電力企業的管理者必須要提起重視,構建完善的內部控制系統,不斷提高電力企業財務風險內部控制水平,降低電力企業的財務風險,為電力企業更好的發展奠定堅實的基礎。
參考文獻:
[1]周懷強:《電力公司財務內部控制體系分析研究》,《中小企業管理與科技(中旬刊)》2014年第12期.
[2]王文靜:《電力公司財務內部控制評價體系的構建策略探析》,《企業導報》2013年第24期.