卷首語

從最初“將創意變為現實”的發明家，到今天“將創意變為產品”的創新創業者，在不斷變遷的環境中，“創客”被賦予了新的意義。每一個偉大的公司或產品背后，都活躍著創客的身影。他們把奇思妙想的創意變成一個個可觸摸的新產品或新業務，重塑了商業世界。

創客造就了一家又一家新興的創業公司，也助推企業內部不斷孵化出新興業務和產品。蘋果、谷歌、思科、微軟……這些優秀的企業無一不視創新為生命之源，創客文化讓他們推陳出新，一直屹立浪潮之巔。在國內，創客文化也化為了一些企業成功轉型、脫胎換骨的靈丹妙藥。培養內部創客，正在成為一股新潮流。

寬松的物理環境與管理機制，是企業內部培育創客文化的關鍵。作為國內提倡創客文化的先驅，海爾的“人人創客”理念赫赫有名——為了讓員工“創客化”，海爾大學專門提供了各種課程與活動，豐富員工的創業知識，傳播創客文化與創業創新精神；中國電信提出“互聯網化轉型”的戰略目標之后，成立了創業孵化基地，策劃出Mini創新創業訓練營，為培養創客提供了一大助力；專注于研究與創新的英特爾中國研究院，伴隨著公司的轉型，從管理上進行了創新，持續保持員工的思維活力……

創客運動已在中國如火如荼。無論是一個個創客空間的建立，還是各種創客活動的盛行，似乎都在大聲告訴人們：屬于創客的時代就在眼前。