凌云
摘 要:財務的管理水平對醫院的運行有著直接的影響,在醫院的資金周轉、經營利潤中發揮著決策性的作用。在新形勢下,社會的快速發展,醫院對其財務的管理水平提出了更新的要求,而如何利用新形勢創新當下財務的管理工作是當前醫院所面臨的主要挑戰。因此,文章分析了新形勢下財務工作中所存在的問題,并針對問題提出了相應的解決策略,為相關工作人員提供理論依據。
關鍵詞:醫院財務 創新管理 對策
中圖分類號:F230 文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2016)11-249-01
一、前言
現如今,醫院財務工作也受到了社會的影響,某些醫院為了適應社會的進步,在其財務工作中進行了改進與完善,提升了財務管理的水平。但在實際的工作依然存在諸多不足,由于醫院財務制度、管理人才等多方面的限制,充分暴露了醫院財務管理工作中的缺陷,進而不斷地完善財務管理體系工作,才可以促進醫院的進一步發展。因此,本文分析了新形勢下財務工作中所存在的問題,并針對問題提出了相應的解決策略,為相關工作人員提供理論依據。
二、新形勢下完善醫院財務管理對策
(一)強化醫院的財務管理工作
強化醫院的財務管理,集中處理賬目,同時還應該科學設置各個科目,提高財務數據信息實際管理力度,對薪金、會計核算和醫院科研經費等不同財務資產集中管理。因此,完善醫院財務管理,能夠使財務管理體系得到一定的改進。予以財務資產信息有效系統化以及規劃化管理措施時,還應該做好監督工作和相應管理工作,進一步明確工作人員所承擔的責任和自身義務,并且徹底落實到責任以及崗位制度中,促使工作人員能夠積極應對自己的工作,改進以前的財務模式,不斷強化財務管理工作人員身上的職能。在醫院財務的信息化管理中,管理人員應當嚴格依據相關工作流程,對各項財務信息進行審核與確定,保障財務信息的全面性與真實性。同時為了實現財務信息的高效化管理化,一方面,管理人員應當加強對其內部財務信息以及財務數據的管控,及時備份醫院關鍵的財務信息,確保在信息故障或者遺失時,不對醫院財務管理工作的正常運行造成阻礙。
(二)健全財務信息,加強財務管理培訓
建立醫院財務信息系統,實現財務數據信息的共享,同時還能夠提升財務部門的工作質量。采取現代化計算機技術,能夠降低財務人員所承擔的工作量,使其工作強度減小。相對于人工操作而言,計算機技術本身具有高效性以及準確性,同時在信息數據處理方面,具有較強準確性,所以一般不會產生人為操作方面的失誤等問題。同時,能夠把財務管理工作有效落實到各個部門,促進各部門的合作以及交流,當所有資源共享后,醫院管理人員就能夠獲取財務資產信息,詳細了解醫院當前經營情況,管理人員能夠結合醫院發展情況,實施合理有效的發展策略。醫院的財務信息系統,必須詳細記錄醫院所有財務信息,并且核算醫院的票據、現金、各種賬目和出納等、員工工資發放、獎金、庫存物品、采購、醫院固定資產、對外投資、合同管理等項目,以此提高醫院物資或者是固定資產管理所具有的統一性以及規范性,有效提升財務管理工作水平以及管理效果。除此之外,醫院在選拔相關人才時應當提高標準,優先聘用具備專業技術以及職業素養的工作人員,對在職人員予以崗位培訓,和對新職工予以崗前培訓,以此來增強在職員工自身業務能力,同時引進一些高素質綜合人才,將高素質具體工作標準和最大工作效能有效發揮出來,保證醫院適應新形勢的發展。
(三)完善內部控制制度
為了促進醫院財務管理工作的順利進行,醫院建立健全內部控制制度、完善其監督評估體系具有重要的意義。為了提高財務管理工作的規范性,對資產管理流程進行細化后,可以充分落實人員責任制,對財務資產信息方面的共享十分有利。通過計算機技術整合醫院里面財務資產相關信息系統后,能夠及時找出傳統財務管理的缺點和不足之處,能夠加強內部控制,并且及時有效地處理問題。內部審計力度作為醫院內部財務監督的途徑,對財務管理起到至關重要的作用,要想做好財務管理工作,就必須要加大內部的審計力度。對于目前存在的內部審計方面的問題,要結合實際的情況,來制定相關的解決策略。在審計方式方面可以采用新的方式來進行審計,而審計制度的制定則要包括具體的項目以及方式,做到對每一分財務支出收入方面的明細,明白資產的去向,才能對財務競爭做出更好的管理。醫院建立相關內部審核機構,不僅能夠及時地了解到財務管理工作的真實情況,同時也能對財務的工作人員進行監督,確保其工作細心負責。出現問題的時候及時進行問責與懲罰,進而起到監督與警示的作用,醫院全面發揮控制制度的作用。另外,在醫院的財務管理中,管理人員應當制定一定的預測機制,以供決策人員及時做出正確的判斷,財務在制定財務報表時,不僅要體現醫院中的有形資產,同時也要體現無形資產,財務人員對醫院資金風險進行預測,不僅能幫助醫院規避風險,而且能夠使醫院明確自身市場定位,進一步達到醫院財務的創新性管理。
三、結束語
在新形勢下,醫院對財務管理工作進行創新與改進是提高其市場競爭力的主要途徑之一。因此,醫院應當提高對于財務管理工作的重視,在新形勢下實現財務工作的智能化管理,定期培訓財務管理的相關工作人員,建設一支優秀的財務管理團隊,有效提升醫院財務的管理水平,為醫院的長遠發展提供強有力的后盾。
參考文獻:
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(作者單位:華中科技大學同濟醫學院附屬梨園醫院 湖北武漢 430070)(責編:賈偉)