手術室提高微創玻璃體手術連臺效率的管理實踐

陳 聰，陳彩芬，陳 芳

（溫州醫科大學附屬眼視光醫院 手術中心，浙江 溫州 325000）

手術室提高微創玻璃體手術連臺效率的管理實踐

陳 聰，陳彩芬，陳 芳

（溫州醫科大學附屬眼視光醫院 手術中心，浙江 溫州 325000）

目的探討提高手術室微創玻璃體手術連臺效率的管理方法，有效利用手術資源，提升醫院經濟效益與社會效率。方法收集我院手術室2014年9月—2015年9月同一間手術間同一名術者主刀的連臺微創玻璃體手術204例為研究對象。將2014年9月—2015年2月的128例作為管理方法改進前，2015年5—9月的76例作為管理方法改進后。所有的手術麻醉方式為球后及球旁注射、面神經阻滯麻醉。管理方法改進前手術連臺采用常規的管理方式；管理方法改進后增設輔助護士負責巡回護士及洗手護士的手術連臺配合，規范洗手護士術中器械臺管理，簡化術后器械整理操作流程，加強實習醫生消毒鋪巾操作培訓，優化消毒流程等。記錄連臺手術術后整理時間、等待患者時間、貼膜前準備時間、貼膜到手術開始時間、手術時間并進行比較，調查管理方法改進前后患者、手術醫生、手術室護士的滿意度，并進行比較。結果管理方法改進前后手術時間比較，差異無統計學意義（P＞0.05）。與管理方法改進前相比，管理方法改進后非手術時間的各時間段均有縮短，差異有統計學意義（P＜0.05）。患者、手術醫生及手術室護士的滿意度比較，差異均有統計學意義（P＜0.05）。結論連臺手術時間反映手術室的工作效率,有效的管理干預可提高連臺手術效率，減少手術資源浪費，提高患者及醫護滿意度。……