■ 文 / 本刊記者 劉華彬
從拖拉機到無人機
——遲寬國的農機創業曲折路
■ 文 / 本刊記者 劉華彬
遲寬國是云南昭通市昭陽區增農農機服務專業合作社理事長,從2005年購買拖拉機、2012年成立農機合作社至今,他的農機創業之路遭逢了種種磨難,也成就了一個又一個奇跡。
2005年,遲寬國購買了昭通市第一臺大型拖拉機,花了16萬多元。在這之前,遲寬國在昆明煙廠當司機,一直工作了20多年,有了一些積累。他每次回到老家昭陽區蘇家院鎮雙河村,看見他爺爺這樣的八九十歲的老人還要下地干活,手經常被磨破,心里漸漸萌生回去改變家鄉面貌的想法。因為長年在全國各地跑,遲寬國在外地見過不少大中型拖拉機,他帶著自己的表兄弟到山東、河南考察,動員他們買拖拉機,昭通的煙地很多,也很適合機械作業,但他們的思想始終改變不了。2005年,遲寬國毅然辭去工作,自己購買拖拉機。家人不同意,為此吵了不少架。遲寬國的一個叔叔是老師,為了阻止他買拖拉機,一路跟隨他到了昆明的農機銷售處,但遲寬國還是把錢交了,找朋友把拖拉機拉回了家。也有人堅定地支持他,當時的昭陽區農機中心何主任就是一位,遲寬國買拖拉機的時候,他也一同去了。

合作社水稻機收
拖拉機買回來了,但更大的挑戰還在后面。遲寬國的一個表哥,在公路邊有一塊約4畝的地,遲寬國打算免費幫他耕地做示范,傍晚把拖拉機開到了他家,等著天一亮就去耕地,結果當天晚上,他的表哥就趕著耕牛把那塊地犁了。他的表哥還告訴其他幾個表弟,趕緊把自家的地犁了,要不然遲寬國會把拖拉機開來,那么大的車輪子,還不得把地壓壞!遲寬國到處問人家需不需要耕地,當時用耕牛犁地是25元/畝,他耕地只收20元/畝也沒人答應。
看到這種情形,何主任急了。當時昭陽區農機中心有一輛面包車,何主任就開著面包車跟著遲寬國到處跑,尋找愿意用拖拉機耕地的農戶。當時是3月份左右,剛過完年,氣候干燥,風也很大,何主任的嘴都吹開裂了。有一天,到下午三點了他們還沒吃午飯,這時看到有一戶人在挖白菜地,何主任與那家的男主人商量,由遲寬國幫他把這2畝多地耕了,他家只需煮兩棵白菜湯和兩碗飯給他們吃就可以了,男主人同意了,結果拖拉機剛要開進去,女主人來了吵著不同意,只好作罷。
機遇往往來源于堅持下的偶然。他們來到魯甸縣茨院鄉,發現一大群人聚集,就將拖拉機停在旁邊過去看看。原來當地有一家磷肥廠,周邊約3000畝土地種的玉米干枯了,老百姓認為是污染所致,磷肥廠認為是因為土層太淺,雙方爭執不下,當地一位姓馬的鄉長正在調解。當時,人們很少看見大型拖拉機,在路上連交警都覺得新奇,于是都圍過來觀看。馬鄉長讓遲寬國犁一下給大家看看,遲寬國就開著拖拉機走了一個來回,耕地深度達四五十公分,遠遠大于耕牛的十幾公分,效果非常好。于是馬鄉長出了個主意,由遲寬國將這3000畝地耕了,每畝磷肥廠出20元、政府出5元,先種一年玉米看看效果,如果還長不好,就是磷肥廠污染,結果獲得了前所未有的豐收。這個訂單讓遲寬國小賺了一筆,也讓他在當地一戰成名,當年在周邊又承攬了近5000畝作業。
2006年,馬鄉長除了繼續讓遲寬國耕那3000畝玉米地外,又安排了6000畝煙草種植基地讓他作業。煙草種在壟上,因此煙地需要起壟,由于當地沒有起壟的機械,只能是機耕后由人工起壟。在馬鄉長的建議下,遲寬國開始琢磨如何實現犁地、旋耕、起壟一道工序完成。通過查閱資料,遲寬國了解到市場上有起壟機,就從山東購買了一臺,套在旋耕機后面,結果起壟機太輕太軟,而當地的土質硬,沒法使用。仔細觀察、改造后,遲寬國動手自己做了一個起壟機,去地里一試,效果很好。魯甸縣政府非常重視這項創新,在當年5月的縣櫻桃節期間,特地在茨院鄉搞了一個推廣展示會,邀請全省的農業農機人士來觀摩。
在昭陽區,遲寬國也得到了人們的接受和歡迎。他的表兄弟的地,無論如何都要等著他回去耕。幾個表弟侄子,非要跟他學開拖拉機。2008年,當地大旱,耕牛犁不動地,“鐵?!蓖侠瓩C則大顯身手,成了人們眼中的寶貝疙瘩,一天晚上,為了爭遲寬國的拖拉機,昭陽和魯甸兩個區(縣)的老百姓還打了一架。
2006年,遲寬國就掙回了購買拖拉機的錢。2007年、2008年,每年都作業1萬多畝,收費也陸續漲到30元/畝、35元/畝,純利潤近一半?!?006年到2008年,是我最好過的時期。有干不完的活,煙草公司的領導還經常請我吃飯,一是讓我給他們耕地,二是為他們搞煙草樣板基地。因為我的技術好,尤其是起壟非常直,又標準又好看。那段時間,我們那兒的煙草樣板基地幾乎都是我在做?!边t寬國自豪地說。

成員與專家交流
在遲寬國的示范下,當地的農機快速發展起來。尤其是當地煙草公司,2009年一次就買了35臺拖拉機,再加上老百姓買的,到2010年,昭陽和魯甸兩個(區)縣的拖拉機達四五百臺。2009年,遲寬國和幾個人湊了16萬元,加上國家補貼的5萬余元,買了一臺收割機,這在當地也是比較早的。遲寬國開著收割機到福建、海南、廣西以及云南各地作業,一天可以割五六十畝,能掙四五千元。
2012年,遲寬國牽頭,聯合十多戶成立了合作社。最初的目的是想開發票,遲寬國的客戶,有的是國營單位,結賬時需要發票和對公賬號,比如云南曲靖勞改農場,遲寬國從2009年就為它提供作業,到2011年累計有30多萬元作業費,由于自己是私人,沒法結這筆錢。剛開始遲寬國想辦一家公司,但是手續太多。在跨區作業中,他接觸了河南、黑龍江等地的合作社,了解到注冊合作社簡單便捷,于是去工商部門注冊了合作社,把外面的欠款結了回來。
2013年,合作社給遲寬國帶來了意料之外的驚喜。那一年,云南省開始有了省農機購置補貼,并且針對符合條件的合作社實施,省補跟國補配套,國家補貼多少,省里就補貼多少,這樣購買機器就便宜多了。當時整個昭通市符合條件的合作社很少,遲寬國的合作社則符合條件。當年,合作社獲得了“國補+省補”近100萬元,買了10臺大中型農業機械,實力一下子壯大了很多。成員們還陸續買了插秧機等,光遲寬國自己就有近十臺機器。機器一多,大的活計就敢去接了。2014年,合作社開始承接草山治理,包括貴州的8000畝,總共承接了4萬多畝;2015年活計更多,承接了8萬畝草山治理。草山治理的主要內容是石漠化治理,一種是植樹,合作社給拖拉機裝上鉆頭,在山上鉆坑,把樹栽上;一種是退牧還草,給荒地旋耕、施肥,再把草籽撒上。
合作社還有一些先進的機器,一些別人干不了的活合作社卻能干。美國樹莓集團在云南種植了幾千畝樹莓,在昭陽區就有200畝左右。在所有的樹莓作業中,最重要的工序是起樹莓,就是將樹莓挖起來。樹莓的根系很發達,在地下連土都網住了,起樹莓時要連土帶根一起挖起來,不能把根破壞了。樹莓起起來后,送進車間沖洗,將根切成小段,放在瓶子里育苗。最開始美國樹莓集團找了其他的人干,結果干了一兩次就不要他們了。2014年,他們找到合作社,合作社正好有這樣的機器,只做了一次,就把所有的程序包括深松、旋耕、起壟,都交給合作社了。
如今,合作社的活兒排得滿滿的,還有很多活兒不敢接,成員們一臺機器年收入達七八萬元。在這種情況下,遲寬國還是堅持兩大原則:
一是創新發展原則,尤其是注重技術創新。昭通是我國南方優質蘋果生產基地,但蘋果品質有待提升,技術手段是嫁接改造,改造后的嫁接口要用土捂住,這樣根系更發達、長勢更好,這就需要起壟,中間還要留一條溝以灌水。當時都是人工起壟,樹四米一行,要把中間兩米的土挖下去近三四十公分,兩邊的土蓋起來近一米高,一天兩個人,最多只能挖三五米,工價近2000元/畝。人們也試了很多機器,包括挖掘機、推土機,都沒法作業或做不到位。當地的領導找到遲寬國,讓他想想法子。遲寬國到處尋找,沒找到合適的培土機,于是自己設計,模仿撈沙船、壓磚機的工作原理,調整了旋耕刀片,加了一種刀組,又設計了一個鏟子,作業效果剛好符合要求。他設計的培土機派上了大用場,接的活幾乎做不完。

合作社自行設計改進的果園起壟機
為了試驗示范,合作社還流轉了幾百畝地做水稻基地。這些年走過來,遲寬國深刻地意識到,搞農機一定要有自己的基地,一種新的機器和技術,老百姓是不會把地給你試驗的。比如水稻收割機,剛買時遲寬國打算免費幫村民割300畝,結果沒有一家村民愿意。還有插秧機,當地老百姓到現在也不愿接受,遲寬國買了兩臺,只能在自己的試驗田里作業。
除了農機,遲寬國還將眼光投向了種植領域。他認為,今后發展的方向是農機一定要和種植融合,了解種植的工藝與需求,迎合種植的需求。在合作社的試驗水稻田里,養了不少魚,還放養了很多鴨子,一點化肥都不施?!傍喿禹樦砀C啄食,把蟲子、雜草都吃了,同時也松了土壤,拉的糞便又肥田,省了人工、投入,水稻長得還很好?!边t寬國表示,這個模式他會繼續摸索下去。
二是誠信經營原則,保質保量完成作業。合作社的活兒多,但遲寬國一直堅持能做多少就接多少,接了就一定做好。“有的人接下活來,不好好做,或者轉包給別人做,結果質量不保證,做了一次,第二次人家就不喊你了?,F在拖拉機很多,一幫人開著拖拉機去了,但人家不用你,只能在那里打牌?!边t寬國說,這方面他也有教訓,2009年以后,他把自己的拖拉機交給別人去做,由于作業質量不好,接的活越來越少,到2010年基本沒活做了,他只好把拖拉機收了回來。
因為堅持原則,遲寬國還與當地一位干部產生了誤會。這位干部分管了一片蘋果基地,栽植蘋果時叫遲寬國去培土,但遲寬國的活已排滿了,就沒答應。于是該干部找別人去作業了,那一年正好大旱,樹栽下去大部分都死了,遭受了不小損失,該干部由此埋怨遲寬國不支持他的工作。
如今,合作社的發展勢頭良好。遲寬國打算調整經營重點,從一些競爭激烈的領域退出,將重點放在那些新的、別人做不了的領域。比如耕地,現在的價格是40元/畝,幾乎只夠人工錢,而蘋果培土,價格是500元左右/畝,兩者的利潤有天壤之別。2016年,合作社還租借了市植保站的遙控飛機,在自己的試驗基地開展機防,300畝地不到兩個小時就完成了。“如果用人,差不多要一二十個人,用近一個禮拜才打得完。下一步,合作社計劃自己買遙控飛機。”遲寬國告訴記者。