甲子航材：讓員工有更多獲得感

甲子航材：讓員工有更多獲得感

“讓人民群眾有更多獲得感”，這是習近平總書記在主持召開中央全面深化改革領導小組第十次會議時做出的重要指示。一時間，“獲得感”引爆了社會輿論。那么科研院所如何讓廣大員工有更多獲得感？近年來，北京航空材料研究院黨委從身心的幸福感、創新的成就感、成長的動力感三方面著手，開展了一系列卓有成效的實踐，讓員工有了越來越多的獲得感。

身心的幸福感

“作為組織，我們要真心關愛員工，不僅要關愛員工的健康，更要關注精神壓力和思想動態，最終要關愛員工的全面發展”。這是航材院黨委書記王亞軍常說的一句話。對于航材院這樣的科研事業單位來說，員工是組織最寶貴的財富，是否切實把員工放在心上，真正關心關愛員工，成為影響發展質量的重要因素。

近年來，航材院重點型號任務增多，科研生產經營任務加重，航材院黨委不僅認識到完成任務的重要性和艱巨性，也深刻體會到廣大干部職工在高強度、快節奏的壓力下所面臨的身心訴求。航材院黨委決定，“工作再累，不能累身心，時間再少，不能少關愛”。

為此，航材院黨委開始系統打造“幸福文化”，來提升全院干部職工的幸福感。首先，航材院黨委經過思想的激蕩，組織提煉了陽光、創新、協同、快樂的BIAM幸福哲學，為培育“幸福文化”提供了頂層設計。

在自上而下地推出了BIAM幸福哲學之后，航材院黨委也在認真思考員工是否認可該幸福哲學，尋找員工對幸福的認知和航材院推廣的幸福哲學的契合點，為此，航材院對員工的幸福觀進行了調研，通過調查分析，確立了“個人身心和諧統一、個人與社會和諧統一、個人與環境和諧統一”的航材院員工“三維”統一的幸福觀模型。

幸福哲學和幸福觀的確立，為實踐指明了具體方向。隨即，航材院黨委開始大力實施以愛家、親子、健康、連心為主題的“陽光關愛工程”，“愛家”活動通過舉辦集體婚禮、相聲社送歡樂到基層、志愿服務活動、節日慰問、愛心幫扶基金、困難職工捐款等引導員工熱愛航材院大家庭；“親子”活動通過舉辦“陽光關愛-親子日”、材料科普體驗、趣味登山活動等活動關愛了員工子女，播撒了未來希望；“健康”活動通過健康積分計劃、職工運動會、送健康到一線、文體活動等，讓“快樂工作健康生活”的理念在航材院廣大職工心中扎了根；“連心”活動通過邀請調離航材院的人“回院看看”、“品味生活”沙龍、“送歡樂到基層”“青春映夕陽”“青春手牽手”“重陽節文化周”等活動，加強了溝通交流，營造了幸福氛圍。

除了打造幸福文化，近年來，航材院也不斷加大民生投入，讓員工得到實實在在的實惠。

創新的成就感

如何讓科研人員能夠心無旁騖、心情暢快地進行創新？經過智慧的激蕩，一個以創新平臺、研究項目、研究團隊、政策機制、知識產權戰略為主要內容的創新生態系統架構產生了。思想統一后，航材院立即開始實施“科技創新行動計劃”，從五大方面系統進行創新生態系統的培育。

在創新平臺建設方面，航材院首先針對前沿技術領域建成若干技術創新能力強、前沿探索能力突出的研究中心,其次在重點領域建成一批科技創新與新技術開拓能力、工程化研究與成果轉化能力突出的研究與工程技術中心。此外，選擇國內外著名大學組建聯合研究中心。

在研究項目方面，航材院聚焦前沿領域實施專項行動計劃，擴大院創新基金對前沿技術研究的支持力度，并全力爭取軍方、國家科技資源和基礎研究計劃項目。

在團隊建設方面，航材院通過培養和引進相結合，加強學科帶頭人和科研領軍人物的培育和鍛煉，加速國際化科研人才建設的推進力度，加強科研梯隊建設，推動重點發展領域人才隊伍快速向雁陣結構發展。

在政策機制方面，航材院開始在一次性獎勵、補貼、配獎比例、崗位評定、職稱評定、榮譽等方面制定較系統的管理措施，鼓勵應用基礎研究和技術創新。

在知識產權戰略方面，航材院積極創新知識產權管理模式，探索建立科研項目知識產權全過程管理和知識產權轉讓許可的有效方式，提升專利和技術秘密申報與應用水平。

近年來，航材院創新生態系統在前沿科技領域不斷孕育豐碩成果。航材院先后突破低成本高性能復合材料、高強度損傷容限鈦合金、高性能鋁合金、超高強度鋼、鎳鋁金屬間化合物等關鍵技術，在石墨烯及應用、新原理隱身、納米材料、3D打印技術等領域取得重要進展，為角力天空的中國力量提供了先進材料技術的支撐。

近年來，航材院先后榮獲“全國五一勞動獎狀”“知識產權示范單位”等榮譽，獲得多項國家科技進步獎和國家技術發明獎。創新的成功，也提升了科研人員的成就感，一批專家獲得上級表彰。如曹春曉院士、益小蘇獲得航空航天月桂獎，益小蘇獲得“周光召基金會應用科學獎”，“石墨烯研究團隊”獲航空報國金獎，并涌現出了一大批行業發明之星、科技之星、中青年科技創新先鋒人才獎等。航材院內部也評選了“十佳青年”、“十二五”勞模、“十二五”科技成果獎、“十二五”科技發明獎、“十二五”科技論文獎等。

成長的動力感

成長的瓶頸期和迷惘感是降低員工獲得感的重要殺手。航材院黨委相信，有了動力和方向，腳步才不會迷茫。為此，航材院黨委很早就開始針對不同群體打造多層次的職業成長通道，給每位員工都鋪設了清晰的職業階梯，讓每位員工都有成長的動力。

“為自己的夢想打工”，這是航材院在新員工入職培訓上給新員工的第一個提醒。航材院黨委一直致力于打造成為“科學家的搖籃和工程師的沃土”，讓一切人才資源充分涌流，并開展以崗位為核心進行人力資源規劃和以能力建設為主線進行培訓開發。

人才的成長需要管理的支撐，管理工作首先要做好傳遞。提升中層管理者領導力是航材院近幾年人力資源管理重點工作之一。為此，航材院黨委部署實施了“領導力提升行動計劃”，通過公開競聘，航材院選拔了幾十名35歲以下年輕人走上中層管理者崗位，同時在各基層研究室增設管理副職，強化管理讓科研人員能更專心于研究。

為激揚青春熱力，搭建成長平臺，航材院黨委設立了“益材青年基金”，為青年創新提供第一縷陽光，并開展青年降本增效行動，為青年成長提供實踐平臺，推動了青年員工個人價值的實現。為激發內生動力，營造和諧氛圍，航材院黨委發揮老同志的積極性和自我管理能力，向離退休同志提供進一步實現自身價值的平臺，定期在離退休老同志中舉行“院情通報會”，組織退休職工開展建言獻策活動和主題座談會。

為了促進各類人才的能力提升和全面發展，航材院黨委高度重視學習型研究院建設，加強對各類人才資源的學習培訓，并打造了優材學校、老年大學、E-learning等平臺，開展分層分類學習培訓，打造學習型干部員工隊伍，并從青年人才入手，加強學習引導，自主培養造就大師級科學家。

實踐是最好的證明，成長的動力感充足之后，航材院一批批技術人員、經營管理人才、技能人才、黨群人才脫穎而出。這里不僅走出了榮科、顏鳴皋、曹春曉、趙振業、陳祥寶等一大批在中國乃至世界材料領域享有盛譽的院士、專家、學者，更培養出100多名專業技術帶頭人，他們都是國內外材料領域的知名專家，一批年輕學者迅速成長。還涌現出一批在各個領域表現突出的先進個人，如“全國勞動模范”、“國家政府特殊津貼獲得者”、國家百千萬人才工程“有突出貢獻中青年專家”、“全國技術能手”、“中央企業黨建思想政治工作研究先進個人”“中央企業先進職工”，以及全行業的“優秀領導干部”“優秀黨務工作者”“優秀共產黨員”“風云人物”等。