技術(shù)能手傳承技能

技術(shù)能手傳承技能

編者按：面對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的大背景，企業(yè)必須增強(qiáng)核心競爭力，才能在激烈的市場競爭中占得先機(jī)。技術(shù)能手是企業(yè)寶貴的人才資源，發(fā)揮技術(shù)能手的創(chuàng)新價值，必然會推動企業(yè)勞動生產(chǎn)率，以及經(jīng)濟(jì)效益的提高。讓技術(shù)能手的技能、技藝得以傳承、傳播，會對企業(yè)中的其他員工產(chǎn)生輻射效應(yīng)，帶動企業(yè)整體效益的提升。本期推出“技術(shù)能手傳承技能”主題，歡迎廣大石油石化員工參與討論,@zgsyqy或ed66@vip.sina.com。

張明海/攝

@高新（中國石油大連石化）黃磊是大連石化公司化三車間二班班長，是高級技師。2004年，黃磊調(diào)入正在籌建的20萬噸/年聚丙烯裝置。施工建設(shè)過程中，他認(rèn)真學(xué)習(xí)裝置催化劑制備、預(yù)聚合及聚合等八個單元生產(chǎn)工藝原理。裝置建成后，上班，黃磊拿著工藝流程圖到現(xiàn)場一條一條管線查找，一件一件設(shè)備核對；下班，帶著培訓(xùn)材料回家學(xué)。他認(rèn)為，“熟知現(xiàn)場、熟悉流程是外操員的另一雙慧眼，沒有這雙慧眼就容易出現(xiàn)誤操作”。

@艾艷（中國石油寧夏石化）桑國麗是寧夏石化公司電儀部副班長。2012年，循環(huán)水CO2回收裝置改造，桑國麗擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人。有一次已經(jīng)是夜里23時，一化肥裝置現(xiàn)場一臺電機(jī)出現(xiàn)了問題，接到電話時，正值老公上夜班，家里還有剛剛?cè)胨暮⒆?，她毅然給孩子蓋好被子，檢查好窗戶，急匆匆離去。正是這份堅持和付出，讓她順利完成技改。

@許靜（中國石油華北油田）周玉萍是華北油田公司采油三廠饒陽工區(qū)楚一聯(lián)合站崗位長。冬天，天然氣管線凍堵，導(dǎo)致加熱爐無法點(diǎn)火。抻水管、搬梯子、上管架……直到管線澆通了為止。再看她的身上，干活兒時濺上的水都已經(jīng)凝結(jié)成了個個冰點(diǎn)，渾身已被凍麻木了。從解決小毛病到排除大故障，她成了工區(qū)響當(dāng)當(dāng)?shù)摹熬S修一姐”。

@徐欣（中國石油大慶煉化）王立波現(xiàn)擔(dān)任大慶煉化公司檢維修廠總工程師。他扎根煉化20余年，憑著一股韌勁，他先后組織完成了6項技術(shù)發(fā)明改造，改進(jìn)型液壓法蘭調(diào)整器已經(jīng)在日常維護(hù)、檢修、搶修施工中推廣使。參與設(shè)計的中拱形換熱器管束頂開器，不僅胎具重量減輕了一半，對卡澀等頑固性換熱器管束的頂出和抽出，達(dá)到了100%的實(shí)用效果。

@劉欣欣(中國石油錦州石化)薛麗霞現(xiàn)為環(huán)丁砜車間培訓(xùn)員。為提高培訓(xùn)效果，薛麗霞自創(chuàng)了一套以提問、啟發(fā)式培訓(xùn)為主，以圖片、視頻、現(xiàn)場教學(xué)、座談交流為輔的教學(xué)模式，營造了輕松活潑的授課氛圍，真正達(dá)到了“學(xué)以致用”的目的。憑著這股子韌勁和努力，環(huán)丁砜車間資料室數(shù)字化資料目錄在她的手中成功建立。

@肖冰（中國石油管道局）王鑫是管道局二公司一名普通的起重工。在檢定站施工中，王鑫開動腦筋，找出了一套全新的吊裝方式，采用下端管口一個吊點(diǎn)左右同時吊裝的方法，解決了一個吊點(diǎn)可以同時調(diào)整管件的水平度和垂直度的問題，為施工節(jié)約了大量時間。正是他有著戰(zhàn)勝困難的決心，有著刻苦鉆研的恒心，才讓一次又一次的吊裝難題都迎韌而解。