基于科技論文產(chǎn)出分析初探醫(yī)院科研管理制度

陶釗，倪新興，史偉斌，謝波，張磊，李玲

(東南大學附屬中大醫(yī)院，南京市210009)

基于科技論文產(chǎn)出分析初探醫(yī)院科研管理制度

陶釗，倪新興，史偉斌，謝波，張磊，李玲

(東南大學附屬中大醫(yī)院，南京市210009)

通過對東南大學附屬中大醫(yī)院2009—2015年科技論文產(chǎn)出的定量分析，了解目前醫(yī)院的科研論文總體分布情況，思考既有的科研管理模式對科技論文產(chǎn)出產(chǎn)生的影響，尋找總結(jié)原因。通過實踐和分析，發(fā)現(xiàn)良好并適合環(huán)境的科研管理制度能夠更好地引領和促進科研成果的產(chǎn)出。

醫(yī)院；科技論文；分析；科研管理；對策

科技成果是指科研人員在所從事的某一科學技術(shù)研究項目或課題研究范圍內(nèi)，通過實驗觀察、調(diào)查研究、綜合分析等一系列腦力、體力勞動所取得的，并經(jīng)過評審或鑒定，確認具有學術(shù)意義和實用價值的創(chuàng)造性結(jié)果[1]。科研成果的數(shù)量與質(zhì)量代表著醫(yī)院科研水平的高低，已成為衡量一個現(xiàn)代化醫(yī)院和醫(yī)生的醫(yī)療水平、學術(shù)水平高低的重要標志[2]。

因目前絕大多數(shù)醫(yī)院科技成果主要載體為科研論文，筆者擬從2008—2015年東南大學附屬中大醫(yī)院(以下簡稱醫(yī)院)科研論文發(fā)展的整體情況入手，采用文獻計量學方法，對其進行定量分析，了解目前醫(yī)院的科研論文總體分布情況，思考既有的科研管理模式對科技論文產(chǎn)出產(chǎn)生的影響，并尋找相應的原因，以便更好地促進高水平成果的產(chǎn)出。

1 資料與方法

1.1 資料來源

科技論文以醫(yī)院2009—2015年科技論文統(tǒng)計檔案為數(shù)據(jù)源，以醫(yī)院職工為第一作者或通訊作者公開發(fā)表的論文，均標注東南大學附屬中大醫(yī)院為第一單位。

1.2 研究方法

醫(yī)院科技論文統(tǒng)計按照年度要求各科室上報，再由科技處結(jié)合CNKI、ISIweb of know ledge數(shù)據(jù)庫檢索進行確認，剔除第一作者或通訊作者的第一單位非東南大學附屬中大醫(yī)院的文章以及會議論文，SCI收錄論文根據(jù)Journal Citation Reports統(tǒng)計其影響因子(IF)。

2 結(jié)果

2.1 論文年度分布

2009—2015年，醫(yī)院共發(fā)表論文總計3 367篇，其中中國科學引文數(shù)據(jù)庫(CSCD)來源期刊收錄論文1 329篇，SCI收錄論文855篇(見表1)。

表1 2009—2015年醫(yī)院論文發(fā)表情況

2.2 論文科室分布

2009—2015年中，醫(yī)院共有43個科室發(fā)表了CSCD級別的論文，覆蓋了全部臨床及醫(yī)技科室；共有36個科室發(fā)表了SCI收錄論文，7年間科室發(fā)表SCI總量排名前5名中，包含4個內(nèi)科科室和1個醫(yī)技科室(見表2)。

表2 2009—2015年SCI科室排名

2.3 SCI收錄論文影響因子

2009—2015年醫(yī)院共發(fā)表SCI收錄論文855篇，累計影響因子2 230.60分。表3為醫(yī)院2009—2015年SCI論文總影響因子一覽，平均每篇論文的影響因子為2.61。表4為累計影響因子排名的前十名，其中前五名依舊為發(fā)表SCI總數(shù)量排名前五名的科室。

表3 2009—2015年醫(yī)院SCI論文IF情況

表4 2009—2015年科室SCI累計IF排名

3 結(jié)果分析

3.1 科研論文總體產(chǎn)量呈現(xiàn)逐年遞減后遞增，高水平論文所占比例逐年增加

2009—2015年，醫(yī)院職工發(fā)表的論文總量呈逐年遞減后遞增態(tài)勢。雖然近年科研論文在總數(shù)上還未有較大的突破，但是論文質(zhì)量已經(jīng)有了較大幅度的提升，2009—2012年CSCD占有率均超過40%，2012年成為了轉(zhuǎn)折點，CSCD占有率大幅度下降，SCI占有率逐年升高，2015年度SCI占有率達到48.1%，且平均每篇SCI收錄論文的影響因子已經(jīng)從2009年的1.62提升到了2015年的2.68(見圖1)。

3.2 科研論文總體分布以內(nèi)科為主，高水平論文集中在科研實力強勁的重點學科和專科

2009—2015年，醫(yī)院SCI收錄論文無論從數(shù)量還是質(zhì)量，主要集中在放射科、神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科、血液科、腎內(nèi)科5個科室。這5個科室中1個為國家級重點專科，3個為省級重點學科，可以看出重點學科是科研論文產(chǎn)出的重要搖籃。

圖1 2009－2015年總發(fā)文量增長率、CSCD占有率、SCI收錄論文占有率

3.3 國家自然科學基金和江蘇省自然科學基金是醫(yī)院科研成果產(chǎn)出的主力

已發(fā)表的CSCD論文和SCI收錄論文均主要受國家自然科學基金和江蘇省自然科學基金資助。7年間SCI收錄論文中有501篇是國家自然科學基金資助課題產(chǎn)出，占7年SCI論文發(fā)表總量的58.6%，明顯高于其他來源(見表5、表6)。

表5 2009—2015年醫(yī)院CSCD收錄論文資助基金機構(gòu)來源

表6 2009—2015年醫(yī)院SCI收錄論文資助基金機構(gòu)來源

4 討論

從對統(tǒng)計結(jié)果的分析來看，目前醫(yī)院的科研論文發(fā)表情況體現(xiàn)出科研水平的不斷進步，這些進步，很大程度上得益于2011年底醫(yī)院開展的科研管理制度改革，分析其原因主要有以下幾個方面:

4.1 改革科研激勵政策，鼓勵產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)論文

醫(yī)院原來的科研激勵政策相對較為寬松，對于統(tǒng)計源期刊、核心期刊、SCI論文版面費給予全額報銷和相應的獎勵，導致發(fā)文數(shù)量多但質(zhì)量卻很低。彼時SCI收錄論文數(shù)已經(jīng)成為評價一個醫(yī)療機構(gòu)科研水平的重要標志[3]。為引導科研人員多發(fā)SCI收錄文章，2011年底醫(yī)院重新制定了新的科研激勵政策并于2012年開始執(zhí)行，首先取消對國內(nèi)統(tǒng)計源、核心期刊全額報銷和獎勵，改變SCI收錄論文的報銷及獎勵標準:IF≥2.5的論文實行全額報銷，IF≤2.5的報銷0.4萬元；獎勵標準由原來的每分0.3萬元改變?yōu)榉謱哟为剟睿琁F≤1獎勵0.3萬元每篇，1≤IF≤2獎勵IF× 0.4萬元每篇，2≤IF≤3獎勵IF×0.5萬元每篇，依次遞增，IF≥的文章每分1萬元。通過以上政策的執(zhí)行，2012年開始醫(yī)院CSCD的占有量逐步遞減，SCI發(fā)文量穩(wěn)步提升，引導科研人員從追求論文數(shù)量轉(zhuǎn)向重視論文質(zhì)量的目標得以初步實現(xiàn)。

4.2 加強專科、學科建設

重點專科和重點學科不僅擁有良好的科研氛圍，更擁有廣闊的科研平臺，可以為科學研究提供一流的實驗條件。醫(yī)院目前擁有2個國家級重點專科、5個江蘇省醫(yī)學重點學科，這些重點專科、學科經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)形成了良好的科研基礎，具備良好的連續(xù)性，在科研方面具有一定的代表性和領先性。醫(yī)院在發(fā)展這些重點專科、學科的同時，也大力扶持一些沒有科研基礎、缺乏科研條件的薄弱科室，鼓勵他們與醫(yī)院科研能力較強的學科采取合作的方式，以點帶面，扶持發(fā)展。但從目前的科研論文產(chǎn)出分析來看，這種模式還未取得一定的成績，需要繼續(xù)引導、幫助確立這些薄弱學科的發(fā)展方向，幫助構(gòu)建合理的人才梯隊[4]，在給予他們發(fā)展幫助和時間的同時，也要按照培育節(jié)點給予一定量的考核。

4.3 督促各科室申報各級各類科研基金，加強課題過程考核管理

從2011年開始，醫(yī)院把國家自然基金申報工作放到了科研工作的首位，分階段組織開展申報動員工作，鼓勵符合條件的人員申報，并組織專家對其進行培訓和一對一的咨詢輔導，后期對其標書進行輔導修改，切實提高申報標書的質(zhì)量。論文的質(zhì)量與科研課題的級別分布之間呈現(xiàn)正相關。2009—2015年醫(yī)院通過努力，各級各類基金項目數(shù)穩(wěn)步增加，國家自然基金獲立項數(shù)已經(jīng)從個位數(shù)增加到了38項，這對提高SCI收錄論文數(shù)量具有重要的支撐作用。

同時，對于已經(jīng)立項的科研基金加強管理，及時開展年度進展考核工作，對不符合既定年度指標的負責人進行詢問及督促，如有需要醫(yī)院提供幫助的，積極提供解決方案；對于項目進度無故一直停滯不前的項目負責人，醫(yī)院將禁止其再申報任何基金。通過這種考核督促方式，不僅提高了課題結(jié)題率，也使得作為考核指標之一的發(fā)表基金資助論文有了提高，基金和論文之間形成了良性發(fā)展循環(huán)。

醫(yī)院對不同職稱、不同學科的科研人員制定區(qū)別化的目標管理和論文考核辦法，在科研人員晉升職稱時，向符合考核辦法及指標的人員傾斜，通過這種模式不斷提高科研人員發(fā)表高水平、高影響力論文的積極性，促進高質(zhì)量科研成果產(chǎn)出[5]。

5 結(jié)語

科技成果產(chǎn)出是體現(xiàn)醫(yī)院科技實力的關鍵指標之一，是促進醫(yī)院發(fā)展的核心競爭力，對其展開分析也是查找問題制定對策的重要手段。通過東南大學附屬中大醫(yī)院的實踐初步發(fā)現(xiàn)，一個良好的科研管理制度應根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化而不斷調(diào)整，需要在現(xiàn)有的基礎上，定期回顧分析科技成果產(chǎn)出情況，根據(jù)其實際情況對既有的科研管理制度不斷的完善和優(yōu)化，使其更好的發(fā)揮它的引領和促進作用。

[1] 賀德方.對科技成果及科技成果轉(zhuǎn)化若干基本概念的辨析與思考[J].中國軟科學，2011，(11):1-7.

[2] 盧靜.北京某軍隊醫(yī)院2007—2012年科技論文統(tǒng)計分析[D].合肥:安徽醫(yī)科大學，2013.

[3] 王寧，王敏，朱曉蕾.SCI收錄山東省醫(yī)學科技論文的文獻計量分析[J].中華醫(yī)學科研管理雜志，2016，29(2):135-138.

[4] 馬慧君，王潔，劉蔚，等.科技興院戰(zhàn)略對專科醫(yī)院科技論文產(chǎn)出的影響[J].中國婦幼保健，2014，29(7):990-992.

[5] 袁傳思.從論文產(chǎn)量初探科研管理體制:華南理工大學2005—2009年科技論文統(tǒng)計與分析[J].價值工程，2011，30(32): 328-329.

修回日期:2016-09-07

(編輯 張瀚予)

R197

B

1672-4232(2016)06-0071-03

10.3969/j.issn.1672-4232.2016.06.024

李玲(1976-)，女，博士，主任醫(yī)師；研究方向:內(nèi)分泌與代謝醫(yī)學、醫(yī)院管理。

2016-08-12