企業財務管理信息化建設分析

張富民

企業財務管理信息化建設分析

張富民

企業信息化管理和建設成為當前管理的關鍵所在，企業財務管理直接影響企業發展趨勢，因此在財務管理階段要落實信息化建設。在具體管理階段，財務管理受到多種因素的影響，存在很多不同程度的問題，直接對企業發展產生制約，基于其特殊性，必須從具體情況入手，做好信息化建設工作，最大限度滿足現有信息指標要求。本文以企業財務管理信息建設現狀為基礎，對如何做好信息化建設工作進行分析。

企業財務 財務管理 信息化建設

當前在我國企業管理階段，財務管理存在很多不同程度的問題，企業財務管理對改革發展起著關鍵作用，要發揮財務管理系統的最大化作用，突出財務管理的關鍵，對資金進行有效控制，進而達到理想的管理優勢。企業財務管理人員要對各項管理內容進行分析，建立有效的管理機制，對管理制度和信息系統進行完善，進而實現統一管理和發展。

一、當前企業財務管理信息化建設現狀

基于現有信息指標的特殊性，在應用過程中要掌握變量因素，對指標進行分析。由于受到多種因素的影響，管理階段存在很多問題。下面將對當前企業財務管理信息化建設現狀進行分析。

（一）信息化管理認知度差

在企業發展初期，財務管理人員的數量比較少，隨著企業的不斷發展，對財務管理內容和工作量有一定的要求，必須做好財務工作的細化處理工作，滿足業務數據的應用要求。傳統的手工信息處理形式存在很多問題，由于工作量大，內容復雜，管理難度也隨之提升。信息化建設的應用優勢顯著，但是在實踐過程中存在認知度差的現象，缺乏對信息體系進一步認識，進而導致財務管理現狀不容樂觀。［1］

（二）信息真實性得不到保證

信息管理在現代化企業管理中起著重要的作用，如何保證信息的真實性是關鍵所在。在決策和處理過程中必須掌握基礎依據，考慮到資金和物流等問題，提供有效的信息技術，滿足掌控機制的具體要求。如果存在信息失真的現象，則要重視數據采集工作，實踐階段忽視了信息采集的重要性，沒有對數據進行深入的挖掘和充分利用，進而產生信息失真的現象，無法進行統一管理。考慮到集成化管理指標的具體要求，如果信息不對稱、不透明則導致財務信息模棱兩可，無法進行統一管理。

（三）管理人才綜合能力有待提升

當前對復合型人才有一定的要求，在企業發展過程中要對專業人才進行培養。部分工作人員的綜合能力比較低，僅僅掌握基礎的業務形式，對信息技術以及相關建設要求缺乏了解，進而導致管理存在很多問題。針對管理人員綜合能力有待提升的現狀，相關工作人員要引起重視，優化管理體系，對應用指標進行分析，提升其綜合能力。

（四）財務管理軟件欠缺

企業的財務軟件在整體財務管理中起到關鍵性的作用，要做好資料的預算管理、審核和資金管理等工作，滿足稅務會計審計、監督管理等方面要求，提升其應用優勢。部分企業的財務軟件僅僅用來做賬、核算以及提供會計資料等，缺乏系統有效的管理流程，導致數據失真，對企業財務后續管理產生一定的制約。

二、如何做好企業財務管理信息化建設工作

針對企業財務管理的具體要求，在實踐過程中要對信息指標進行分析，發揮信息化建設機制的最大化作用，滿足信息建設要求。下面將對如何做好企業財務管理信息化建設工作進行分析。

（一）提升信息技術應用范圍

企業財務管理是個復雜項目，在應用階段必須對任務形式和屬性進行分析，政府部門要從具體情況入手，做好信息評估工作，發揮技術體系的最大化作用，提升其應用效果。為了提升企業財務信息建設流程，要合理應用專項資金，為實現企業財務有效利用奠定基礎。業務流程內容比較多，為了保證業務信息一體化，要滿足全球化發展需求，重新設計業務模式，對資源進行整合設計，使其滿足設計指標后續要求。根據專項資金管理的具體要求，為了做好事中控制工作，要保證信息流、資金流和物流的集成化應用，提升其應用優勢。［2］

（二）引進信息管理技術

信息管理技術在財務管理中起到重要的作用，考慮到信息化形式的具體要求，在應用階段要發揮信息技術的最大化作用，突出關鍵所在。系統建設以預警機制的落實為主，要將生產經營相關的各個關鍵點進行連接，將其落實到信息系統中，對風險預警系統進行控制，如果存在超標的現象，要及時報警，甚至停止授權，在第一時間化解風險。預警機制的建立能最大程度保證信息的真實性，如果信息管理不合理，或者存在管理指標不嚴謹的現象，都會增加管理難度，產生消極影響。

（三）提升工作人員能力

財務管理人員的綜合能力對企業信息建設有嚴格的要求，需要從當前工作現狀入手，做好各項管理工作。工作人員要適當提升自身綜合能力，對咨詢軟件進行了解，將其合理地應用到信息建設中。在現代企業財務管理階段，必須處理好以財務為核心的管理思想，以資金管理和控制為重點，做好內部財務管理和調控工作。針對不同經營環節的特殊要求，以財務信息核心和切入點為基礎，企業要對相關信息進行了解，做好資源共享，避免出現統計數據失真現象，進而增加財務風險。［3］

（四）明確財務管理信息化重要性

現代企業管理階段，對資金流的控制有嚴格的要求，要做好內部財務管理工作，按照資金調控體系落實。在內部管理和建設階段涉及的財務信息比較多，為了盡快得到相關信息，要實現信息共享，避免出現統計數據和財務信息失真的現象。此外以推動制度和約束機制為例，要最大程度降低財務風險，實現對財務管理的有效控制。

三、結語

針對企業財務管理階段存在的各種問題，在實踐過程中要對信息化建設指標進行分析，結合信息分析要點和模式進行落實。以財務創新為例，信息化管理不僅僅是技術問題，同時也和管理規范系統以及約束機制等有一定的聯系，必須以信息手段為基礎，做好集中管理和調控工作，滿足統一化建設和管理指標的具體要求，提升其應用優勢。相關工作人員要做好系統軟件選擇及維護、改進和安全保密工作，保證系統安全可靠，滿足企業發展要求。

（作者單位為山西平陸縣人民政府移民辦公室）

［1］ 靳永軍.中小企業財務管理信息化建設策略與模式［J］.西安航空技術高等專科學校學報，2012，06（12）：39-41.

［2］ 曾濤.科研企業財務管理信息化建設與ERP應用［J］.中國商貿，2012，23（01）：78-80.

［3］ 郭宗文.我國企業財務管理信息化協同模式研究［J］.中國管理信息化，2012，16（12）：5-10.