谷雨霏
【摘要】高校輔導員工作面臨著新形勢,社會價值觀多元化,高校教育發展規?;?,輔導員工作弱化等,都直接制約了輔導員工作提升。輔導員工作要創新理念,推動輔導員“三化”建設與學生自主教育;創新工作方法,嘗試生活化、信息化工作方法,推動輔導員工作多元化;創新工作內容,彰顯時代元素,強化實踐活動,抓住時代主旋律育人。
【關鍵詞】高校;輔導員;創新
高校思想政治工作與學生管理離不開輔導員,新的時代,輔導員工作面臨著新的形勢,高校輔導員要進一步發揮自身的價值,必須要根據時代發展與學情特點,不斷探索高校輔導員工作的新路徑,通過創新為輔導員工作注入新的活力。
一、高校輔導員工作創新的背景
1、社會價值觀多元化
世界經濟的一體化發展不僅推動了我國社會主義市場經濟的發展,也對我國社會價值觀形成巨大沖擊,人們的價值觀呈現出多元化發展趨勢。大學生是思想活躍的一個群體,受到多元化思想價值觀的影響,容易在多元價值觀的沖擊下失去自我,思想意識陷入混亂狀態,甚至思想價值觀出現異化現象,影響大學生思想素質發展,難以肩負起社會主義建設的重擔。
2、高教發展規?;?/p>
隨著國家對高等教育發展投入加大,我國高等教育進入規?;l展階段,高等教育改革也如火如荼。高校發展規模的擴大化與高校改革的不斷深入,對高校輔導員工作提出更高要求,需要輔導員對學生進行系統的心理、學業、成長、輿情等提供必要的引導。高校發展的規?;枰o導員創新工作思想與方法,以滿足新時期輔導員工作的需要。
3、輔導員工作弱化
盡管國家強化了輔導員的職能地位與意義,但是各高校對輔導員的重視程度遠遠不夠,尤其是輔導員職業化發展程度不高,輔導員角色定位不明確,不少高校將輔導員視為“雜務員”、“事務員”,凡是學校的事物似乎都在輔導員的工作職能范圍內,這些都導致輔導員工作的弱化,不能突出輔導員的工作中心。輔導員缺乏職業化,也導致輔導員自我職能意識的弱化,影響了輔導員工作效率提升。
二、高校輔導員工作創新的思考
1、創新工作理念,推動輔導員“三化”建設
新時期,輔導員工作要積極推動工作理念創新,通過推動輔導員“三化”建設與學生自主教育與管理,提升輔導員工作效率。
(1)推動輔導員“三化”建設
輔導員三化建設是指輔導員的職業化、專業化、專家化建設。高校輔導員工作的嚴峻形勢,需要我們以輔導員隊伍建設為支撐,三化建設則是優化輔導員隊伍的重要途徑。
輔導員職業化建設將改變當前輔導員角色不明晰的現狀,使輔導員從繁瑣的事務中,實現角色的回歸;輔導員專業化建設將使輔導員素質得到進一步提升,促進輔導員專業素質定位,使輔導員提升工作理念,通過精湛的專業化理論提升輔導員工作的實效性;專家化建設則是輔導員隊伍建設的高一層次水平,通過專家化輔導員隊伍建設,發揮輔導員骨干的輻射作用,同時推動輔導員工作的理論深度。
(2)推動學生自主教育
學生思想政治工作的有效性很大程度上取決于學生自主教育,輔導員工作理念要實現新的轉變,從“包攬式”、“保姆式”的工作思想中轉變出來,在工作中突出學生自主教育與自主管理能力發展,推動學生自我意識的覺醒,促進學生之間的互動,發揮學生伙伴的結對共進作用。
2、創新工作方法,推動輔導員工作多元化
(1)工作方法生活化
輔導員工作是一項心靈工作,只有深入學生的生活才能打開學生的心靈之門。因此,輔導員要積極創新工作方法,通過生活化工作方法,深入到學生的實際生活,全面了解學生的生活,通過學生生活信息的收集,為輔導員工作提供素材,也尋找輔導員工作的契機,將輔導員工作滲透在無痕之中,潛移默化地對學生實施影響力。
(2)工作方法信息化
信息化時代,高校輔導員要進一步提升自身信息化素養,探索信息化工作方法。信息化工作方法與傳統工作方法相比,更加的便捷,不受時間、空間制約。輔導員可以通過微平臺實現與學生的互動,將零碎的時間利用起來,而且信息化工作方法更加隱秘,有助于保護學生的隱私,使學生能夠敞開心扉。
3、創新工作內容,抓住時代主旋律育人
(1)輔導員工作內容彰顯時代元素
時代在發展,輔導員工作內容如果停止不前,不僅會導致輔導員工作缺乏吸引力,更容易導致輔導員工作效能的弱化。因此,輔導員工作內容要緊密聯系時代,充分挖掘時代教育資源,尤其是結合黨和政府的思想政治主題教育活動。例如緊密結合“中國夢”,習近平總書記的系列講話精神,“兩學一做”等活動,使輔導員工作內容始終保持活力。
(2)輔導員工作內容突出實踐體驗
實踐活動是強化教育的有效途徑,輔導員工作的對象是大學生,單純的思想政治教育必然是低效的,也容易引起大學生的反感情緒。高校輔導員工作內容要與實踐活動緊密結合起來,在實踐中育人,將思想政治教育滲透在無形的實踐活動中,達到潤物細無聲的效果。
高校輔導員工作創新不僅是高校思想政治教育工作的需要,更是高校輔導員工作自我提升的需要。高校輔導員要進一步解放思想。提升工作主動性,使輔導員工作始終保持活力,常做常新,助推高校向更高層次發展。
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