財務(wù)管理在物流企業(yè)中的應(yīng)用研究

呂小波

摘要：具體來講物流企業(yè)的財務(wù)管理主要是對整個企業(yè)在進行物流活動時所涉及到的財務(wù)方面問題進行分析和研究。物流企業(yè)的具體工作中包括運輸、加工和進行物品配送等不同流程。這個過程在很大程度上實現(xiàn)了物品轉(zhuǎn)移同時也實現(xiàn)了資金流動。隨著我國物流業(yè)的不斷發(fā)展，物流企業(yè)也在迅速發(fā)展和進步，因此對財務(wù)管理在其中的應(yīng)用進行研究就變得至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理 物流企業(yè) 應(yīng)用研究

由于當前社會發(fā)展速度不斷加快，企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的壓力也在逐漸增大。因此財務(wù)管理也在逐漸尋求一個新的方向進行研究，最終將目光投向了物流運輸行業(yè)。目前社會背景下逐漸發(fā)展的物流企業(yè)已經(jīng)在財務(wù)管理方面做出了很大進步和改進，下文將具體闡述。

一、物流企業(yè)產(chǎn)生的財務(wù)背景

在三十年代初期時已經(jīng)有相關(guān)資料對物流有著初步介紹，這本書主要介紹了不同產(chǎn)品的物流信息研究過程，在1935年美國也對物流這個行業(yè)進行了定義，就是在企業(yè)生產(chǎn)運行過程中從最初產(chǎn)品生產(chǎn)到最終流入到社會這整個過程。我國政府首先提出物流這個概念是在十九世紀末，物流在一個企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展過程中主要起著儲存和物品流通的作用。后來由于經(jīng)濟不斷發(fā)展，人民生活水平不斷提高，物流逐漸開始普遍應(yīng)用。當今社會為了使產(chǎn)品在社會流動過程中更加順利就需要根據(jù)物流速度來保證競爭能力，才能使得利潤最大化。越來越大的競爭壓力迫使企業(yè)在發(fā)展過程中需要尋找新的模式，不少企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸發(fā)現(xiàn)了物流行業(yè)，這就是目前社會逐漸發(fā)展背景之下的物流財務(wù)管理發(fā)展背景。

二、物流財務(wù)管理中的問題

目前在物流企業(yè)當中主要應(yīng)用的方式是建立信息管理系統(tǒng)，并通過對這個平臺信息的掌握來保證物流財務(wù)管理的準確性。雖然通過這個系統(tǒng)的應(yīng)用給企業(yè)財務(wù)管理帶來了巨大的方便，但是也帶來了許多問題。首先，在物流企業(yè)財務(wù)管理方面，內(nèi)部并沒有明確的制度來保證其順利運行，很多環(huán)節(jié)還比較薄弱。物流企業(yè)在財務(wù)管理的過程在很多方面的管理上具有很大的主觀性，在管理方面沒有具體的經(jīng)驗和認識，不同職責工作人員對其任務(wù)分工不明確導(dǎo)致整體財務(wù)管理過程出現(xiàn)漏洞，這些因素都將會導(dǎo)致在物流財務(wù)方面信息的不準確性。其次，由于物流業(yè)的迅猛發(fā)展，很多企業(yè)并沒有專業(yè)技術(shù)人員對物流財務(wù)管理進行相關(guān)的管理，甚至有的物流企業(yè)不設(shè)財務(wù)管理部門，而只是請相關(guān)會計行業(yè)的技術(shù)人員為物流企業(yè)定期做賬，這樣就會導(dǎo)致會計工作在財務(wù)管理方面被忽視，甚至有的企業(yè)不設(shè)立賬務(wù)系統(tǒng)，也沒有專門人員對其管理，導(dǎo)致在財務(wù)管理方面基本空白，沒能更好的將財務(wù)管理融入物流企業(yè)的發(fā)展中。再次，就是很多物流企業(yè)目前的財務(wù)管理系統(tǒng)的發(fā)展水平并沒跟上我國信息化建設(shè)的發(fā)展水平，相對來講有些方面還是比較落后的，如在具體財務(wù)分析過程中沒有專門工具對其進行整理，在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的獲取過程中可能很多數(shù)據(jù)還很難準確的獲得等，從而使得財務(wù)管理工作的難度增加。就目前物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀而言，大部分企業(yè)仍然采用的是傳統(tǒng)模式下計算方式，沒有具體軟件對取得的財務(wù)信息進行比較分析。在財務(wù)信息管理過程中需要通過對各個不同信息進行比較來保證各個決策的準確性，將整個過程中存在的問題進行分析消化，因此如果在管理方面的資源缺乏，沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員，是不能對有效的對相關(guān)信息進行分析并得出合理的結(jié)論的。

三、物流的財務(wù)管理方式

在目前現(xiàn)代財務(wù)管理過程當中需要以更加全面的方式更加優(yōu)秀的思路和更加具體的方法來對物流企業(yè)財務(wù)進行具體管理。就目前大多數(shù)企業(yè)發(fā)展而言需要注意五個方面。第一個方面就是在進行財務(wù)管理時要以更加合理的目標來保證信息合理準確。需要在物流管理當中以單一低價的方式對可預(yù)定產(chǎn)品通過先進的發(fā)展模式來確定整體目標。需要建立更加完善的科學(xué)體系來保證模型的建立，并且可以對相應(yīng)模型進行相關(guān)優(yōu)化，根據(jù)不同模型設(shè)計方案對其進行比較和分析，已達到企業(yè)效益最大化的效果。物流財務(wù)管理部門也可以將具體的相關(guān)組織設(shè)計為高利潤低成本的模式，實現(xiàn)利潤最大化這也是對企業(yè)物流財務(wù)管理進行檢驗的唯一標準。第二個方面就是需要建立更加完善的財務(wù)度量結(jié)構(gòu)。對企業(yè)物流優(yōu)化方案主要是通過應(yīng)用計算機對其進行具體分析和討論。因此這樣的設(shè)計計算方法必須被各個系統(tǒng)所識別和應(yīng)用，這就需要面對整個物流運輸過程中所可能發(fā)生的各種風險。舉個例子來講就是如果在貨物物流運輸過程中，出現(xiàn)不同批次、車輛以及路徑改變等問題，那么在這個過程中所采用的計算方式也就會有很大不同，并且在計算機系統(tǒng)應(yīng)用過程中也需要對這種改變進行反映并且有轉(zhuǎn)變的計算方法。第三個方面就是需要在物流企業(yè)發(fā)展過程中對成本進行有效控制。企業(yè)發(fā)展過程中要對成本重點關(guān)注，成本的有效控制是企業(yè)競爭力的體現(xiàn)。同時企業(yè)在考慮投資和回報兩個方面的因素時也需要做出精確預(yù)算和估計，從而更好的來做決策。具體相關(guān)經(jīng)驗表明，在目前技術(shù)發(fā)展初期階段在對運行成本估計和分析后，要對相關(guān)方案進行實施并且需要對基礎(chǔ)情況進行相關(guān)掌握。這樣可以將方案優(yōu)化后的結(jié)果和最初情況的進行比較，從而達到預(yù)計的相關(guān)標準。現(xiàn)代的財務(wù)信息主要是以信息化手段通過應(yīng)用計算機方式來進行協(xié)調(diào)管理的，在目前發(fā)展的社會背景下，大部分企業(yè)在進行財務(wù)管理軟件開發(fā)時需要按照專業(yè)人員設(shè)計的軟件來進行具體財務(wù)管理。具體方式主要是在進行程序設(shè)計時不僅僅體現(xiàn)在物流方面也需要對整體財務(wù)系統(tǒng)可行性方面進行分析和討論，從而保證整個系統(tǒng)運行流暢性。不管是技術(shù)還是日常財務(wù)方面在進行改進優(yōu)化的過程中需要管理人員也具備高能力的管理素質(zhì)。這些工作人員不僅需要在日常工作當中對企業(yè)進行了解和財務(wù)管理，也需要對此方面相關(guān)法律法規(guī)進行分析討論，保證其在日常工作當中有著完善的技術(shù)和管理能力。因此對于工作人員能力的培養(yǎng)就變得至關(guān)重要。需要在進行人才招聘過程中首先進行培訓(xùn)這樣才能在具體工作過程中有效推進物流企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

四、物流企業(yè)財務(wù)管理的對策建議

在對物流企業(yè)財務(wù)管理改進的過程中需要做的就是對其資金來源相關(guān)渠道進行整個拓展。目前在物流行業(yè)發(fā)展過程中由于存在許多不確定因素會導(dǎo)致在整個發(fā)展過程中可以被運用的資金變得很少，這樣就會導(dǎo)致企業(yè)在融資貸款方面會出現(xiàn)一些困難，因此在對物流企業(yè)財務(wù)管理方面需要對資金的管理有所增強和重視。目前可以對國家投資進行有效引導(dǎo)的主要通過政府進行投資的方式來對其發(fā)展進行保證。在通過政府對物流企業(yè)進行投資方面，在管理方面過去主要是更加偏向政府對其進行撥款，因為各行各業(yè)都在迅速發(fā)展，真正用在物流運輸方面的投資是很少的，所以目前情況來看企業(yè)負債問題已經(jīng)成為了其發(fā)展過程中的頭等問題。因此如何在低成本下達到整體利益水平最大化已經(jīng)成為了目前物流企業(yè)財務(wù)管理的新要求。在通過政府對物流企業(yè)投資時，可以將財產(chǎn)和權(quán)利配置作為整體評估系統(tǒng)，這樣可以有效建立更加完善的制度防止資金流失，減少了各種各樣問題造成的資金流失情況的發(fā)生。物流企業(yè)的財務(wù)管理工作是整個企業(yè)發(fā)展過程中的重中之重，因此在社會發(fā)展過程中需要根據(jù)財務(wù)方面理論來對整體情況中出現(xiàn)的問題進行具體分析，只有這樣才能為物流企業(yè)發(fā)展獲得更大的經(jīng)濟效益。

五、結(jié)束語

本篇文章對于物流企業(yè)財務(wù)管理方面做出了一些分析和討論。分別從現(xiàn)代物流產(chǎn)生和發(fā)展的社會背景，物流企業(yè)在發(fā)展中存在的問題，物流企業(yè)財務(wù)管理方式以及管理過程中需要的對策和建議做出了一些分析和討論。希望對未來物流企業(yè)發(fā)展有積極影響意義。

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