王兆偉
前段時間,到一鄉鎮采訪,聽鎮上的干部說起一件“村民挽留村支書”的事兒。
2009年,這名村支書聯合周邊幾個村落的干部,帶領村民搞花樹種植,準備打造出一個花博園,發展當地的休閑旅游業。但根據當時的土地流轉政策,農田不允許種植花卉樹木,他因此受到黨內警告處分。但他想不通,自己明明是為了村民發家致富,為什么還被處罰?想到自己原來經商做得不錯,還比當村官輕松些,他動了辭掉村支書繼續做生意的念頭。
很快,村子里都在傳他要辭職,鄉親們不同意,跑到村辦公室甚至到他家里挽留他,還找了上級的領導,勸他留下來。領導對他說,大家都知道這件事讓他覺得委屈,但這不影響對他的信任和擁護,也相信他能夠讓全村人的生活越過越好。這名村支書看到村民的殷殷心意,看到開始撂荒的土地,感到作為一名黨員是有責任的,不能丟下這個爛攤子。
經反復深入了解政策以后,他想出了新的土地使用方案——種植特色蔬菜。他帶著村上的干部到其他地區調研、取經,然后總結出適合自己村的運作模式,由村支部帶頭,與企業合作,引進專家傳授種植技術?,F在,這個村已經建起了蔬菜生態園,村民的年收入也翻了好幾番,成為當地的文明村。
“農村基層瑣事多、工作任務重,能堅守崗位十幾年,還被村民稱道的村干部實屬難得。”鎮上的干部說道。
采訪中,記者感到,我們常說的黨員干部對黨忠誠、為民負責,這不是虛的。比如,遇到委屈,如何選擇正確的處理方式,就是檢驗黨性的試金石。