電子競技需要伯樂

Kathryn

世有伯樂，然后有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有。——韓愈 《馬說》

傳統體育中的伯樂

對標到傳統的球類運動中，我們所說的伯樂就是球探。

在成熟的NBA聯盟中，每支球隊都有數量不等的球探，另外還有屬于聯盟官方的球探和合作型的兼職球探，因此這個職位的人數其實相當之多。他們的主要任務是在各類比賽中物色具有潛力和天賦的選手，但這并不是所有。他們還需要通過自己大量觀看比賽的經驗，為教練團提出合理的戰術建議，并且為球員交易提供意見支持。

相比球隊內的其他角色，球探的工作強度相當高，經常會比球員更加頻繁地奔波在各地，并且需要對自己的隊伍和其他的隊伍都非常了解。這種角色對專業度的要求非常高，需要了解自己隊伍中的缺失，有的放矢地去彌補隊伍中的不足。工作中更經常的是漫無目的的尋找、分析和游說。同時相比其他容易獲得成績、容易出名的角色，球探的知名度較低，是隊伍中不可或缺的“隱形人”。

也就是說，也許在NBA中你知道卡爾·馬龍和斯科特·皮蓬的偉大，但卻很可能不知道他們的發現者馬蒂·布雷克，這位NBA的球探教父幾乎能夠指出任何一名球員的優缺點，在聯盟期間發現了大量名人堂球員。

電競行業中缺少專業伯樂

伯樂并不是挖角，需要具有一定的職業素養。他的工作更多的是去挖掘尋找，而不是在成熟的明星中物色。伯樂也不是鍵盤俠，不是簡單看過某位選手的幾場比賽就能去指點江山。他提出的建議需要建立在大量的觀察、調查和了解上。伯樂也不是單純的數據分析師。有時候數據并不能說明一切，也并不是在每個位置上數據最好的人都能組成一直無敵的隊伍。游戲層面的實力、打法、是否擅長溝通和指揮等，游戲外的脾氣秉性、習慣愛好等都是組隊的要素，這需要伯樂去大量的調查了解。

目前我國的電競行業中，并沒有這樣一個專職的崗位。我們當然不能直接同NBA那樣成熟的聯盟直接做比對，但如果擁有這樣的角色，我們將能夠看到電競賽場上出現更多優秀的新生代選手。

現在的職業戰隊，大多通過青訓的形式招募和選拔選手，并向主力隊伍中輸送。一方面，在招募和選拔過程中，我們遇到的更多是選手自己本身對職業充滿向往而主動找到隊伍進行試訓的情況。一些具有天賦的玩家可能并沒有被完全發掘，并踏入職業圈。另一方面，在經理、領隊在全身心關注自己隊員的情況下，很難有人專職去發現天梯中或者其他次級賽事中具有潛力的選手。

此時，擁有一位專職的電競星探能夠同時彌補上述的兩方面不足，其實對各大戰隊是非常有好處的。

DOTA2選手Xtt曾表示，二線隊伍中其實并不缺少像w33等擁有絕活的天才，“中國職業圈只是缺少發現美的眼睛。”如此看來，這樣一個職位其實也是圈內人所渴望的。

目前主流游戲項目中，各級別的賽事其實不在少數，職業星探其實是有相對足夠的發掘新人的土壤的。缺少的只是真正沉下心去分析去發掘天才的人。

青訓體制中也需要伯樂

現在中國DOTA圈的部分隊伍逐漸變成了明星隊員的追夢隊，之后青訓隊紛紛被提升為一隊。雖然這只是個別情況，但真正的青訓體系確實并不十分明朗。擁有青訓隊的俱樂部不在少數，但更多的是沒有嚴格的階梯制度。具有天賦的青訓選手可能很難得到登上更大舞臺的機會。

一支隊伍確實需要大量的時間磨合訓練，簡單地用青訓隊伍中個別成績突出的選手去替換職業戰隊中的短板是不合理的，但在大賽之后，各隊都擁有調整陣容的機會和時間。在陣容調整的時候，如果有人能根據一隊陣容的短板去提出合理的變陣建議，并在同時給合適的天賦型選手以機會，這就應該是伯樂去做的事情。

以青訓為基礎但不僅限于此的范圍中挖掘新的天賦型選手，并在合適的時間推薦給俱樂部，有了伯樂的職業戰隊，也許在轉會期就免去大家面面相覷的尷尬了。