電競俱樂部需要引入“主場”概念

李楷平

今年S6和TI6都在美國舉行，主場作戰(zhàn)的美國隊伍并沒有拿到冠軍，但全場美國觀眾整齊劃一的“USA”加油聲仍然給我留下了深刻印象。對到場的美國玩家來說，本國戰(zhàn)隊奪冠與否都在其次，關(guān)鍵是要表達(dá)對隊伍的無條件支持，畢竟這是美國的“主場”。

在傳統(tǒng)體育聯(lián)賽中，主場和客場是非常重要的概念。但在電競領(lǐng)域，一般比賽到目前為止還沒有所謂的主場客場。只有戰(zhàn)隊來自不同國家時，觀眾們才會因愛國主義的升華而自動地劃分出陣線。

電競發(fā)展到現(xiàn)在，俱樂部粉絲建設(shè)卓有成效，愿意到賽場觀看比賽的粉絲也越來越多，這為把傳統(tǒng)體育“主場”的概念引入電競創(chuàng)造了良好基礎(chǔ)。

主場讓傳統(tǒng)體育俱樂部有更多經(jīng)營空間

S6半決賽舉辦地是著名的紐約麥迪遜花園球館。

這個場館不簡單，它位于美國最繁華的曼哈頓區(qū)，是NBA球隊紐約尼克斯的主場球館。除了籃球比賽外，它還舉辦拳擊、冰球、網(wǎng)球等比賽，甚至包括音樂會。

作為尼克斯主場，這里有深厚而悠久的籃球底蘊(yùn)。

早在1970年，尼克斯就曾在這里戰(zhàn)勝湖人，獲得球隊歷史上第一個NBA總冠軍。入選NBA名人堂的球星尤因、威利斯·里德、厄爾·門羅，以及卡梅隆·安東尼都曾在這座球館打球。在麥迪遜場邊，幾乎每場都能看到紐約著名導(dǎo)演斯派克·李的身影，他與喬丹、科比的嘴仗也是比賽中一景。2009年科比在這里單場砍下61分，熱情的紐約球迷起立鼓掌，成為粉絲們津津樂道的歷史時刻。

這表明了傳統(tǒng)體育領(lǐng)域“主場”存在的重要意義：積累歷史情懷，增加觀眾忠誠度。

那些過往明星包括經(jīng)典時刻，都成為紐約尼克斯主場文化的一部分。而在足球場上，豪門球隊們也都和一座經(jīng)典主場的名字密不可分。皇家馬德里的伯納烏球場，巴薩的諾坎普，曼聯(lián)的老特拉福德，不僅為他們的球迷耳熟能詳，而且是每一個球迷做夢都想前往一游的目的地。俱樂部自己對球場品牌的維護(hù)也是不遺余力，在意大利米蘭，共同一個球場的國際米蘭和AC米蘭，甚至為球場名稱究竟叫“梅阿查”還是“圣西羅”爭論不歇。

主場給俱樂部不僅能帶來球迷忠誠度，還可以直接帶來收入。

由于身處美國最繁華城市，紐約尼克斯主場票價向來在NBA名列前茅。盡管最近十幾年離總冠軍越來越遠(yuǎn)，但他們的平均票價仍從2006年的70.51美元漲到了2016年的129.38美元。按照2萬人的容量和9成上座率計算，一場比賽光賣票就能給尼克斯帶來超過200萬美元的收入。當(dāng)科比、詹姆斯這種聯(lián)盟最頂尖球星到訪時，球票價格和上座率還會進(jìn)一步上漲。一年41場常規(guī)賽，總票房將近8000萬，如果加上季后賽輕松破億。

毫無疑問，“主場客場”機(jī)制是傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)鏈中重要的一環(huán)。而對于希望從成熟的傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)取經(jīng)的電競來說，“主場客場”也許是下一個需要學(xué)習(xí)的點(diǎn)。

電競主場的建設(shè)并不是遙不可及

和傳統(tǒng)體育相比，電競的最大特色是網(wǎng)絡(luò)為載體。

網(wǎng)絡(luò)最大的優(yōu)勢在于它跨越了地域的限制，全球各地的玩家可以像面對面那樣競技。而當(dāng)你從電競俱樂部“主場建設(shè)”的角度來看時，這個優(yōu)勢反而成了最大劣勢。兩支足球隊只有面對面才能踢球，兩支DOTA2戰(zhàn)隊卻可以遠(yuǎn)隔重洋打線上賽，這導(dǎo)致了電競初起發(fā)展時玩家、觀眾、俱樂部和比賽組織者誰都沒有想過“主場客場”的概念。

當(dāng)電競發(fā)展到現(xiàn)在的階段時，阻礙電競發(fā)展“主客場”機(jī)制的因素在悄然弱化，而有利因素正在積累。

最重要的一點(diǎn)是，將主客場引入電競，“經(jīng)濟(jì)賬”不再是純粹的負(fù)數(shù)。

之前的電競賽事分為線下賽和線上賽。線上賽一般是各個戰(zhàn)隊在自家訓(xùn)練基地打，而線下賽一般是將所有戰(zhàn)隊邀請到某個條件成熟的大城市（比如上海）打。

那么引入主客場后，該怎么打？

首先，戰(zhàn)隊們在本地區(qū)找一個電競館作為主場。線上賽，各自在自己的電競館打；線下賽，則由客隊前往主隊的電競館去打。

兩種方式相比，后一種方式成本更高。

但根本問題不在這里，而在于：從后一種方式中，俱樂部獲得的利益是否大于成本？

前面說過，NBA球隊主場的票房收入是重要來源。當(dāng)電競俱樂部擁有像麥迪遜花園這樣的主場時，它們能獲得多少收入？看看這次S6，比賽前三周開始售票，分為$75和$57兩個檔次。雖然票價低于NBA，但一個星期即告售罄。此后在二手票務(wù)網(wǎng)站上，黃牛票被炒到400美元的高度，由此可見電競粉絲們買票看比賽的熱情不容低估。

拿LPL來說，將所有比賽放在上海，確實省了俱樂部的錢，但也增加了二三線城市觀眾前來現(xiàn)場觀賽的成本。如果把主場放在武漢、西安等二線城市，迷妹們坐地鐵就能去現(xiàn)場觀賽，何樂而不為？目前的電競生態(tài)中，幾乎所有大型俱樂部都在一線城市，這也反過來限制了主客場形態(tài)的誕生。北京上海電競市場雖然成熟，目前已經(jīng)趨于飽和，市場容量也不是無限大。在北上之外，二三線城市還有廣闊的俱樂部建設(shè)空間。之前還可以說地方政府對電競的政策不夠開明，如今連國務(wù)院會議都提出要建設(shè)電競。在未來二三線電競大環(huán)境將迎來一個前所未有的機(jī)會。

另一方面，主場建設(shè)并不僅僅包括電競比賽，還包括俱樂部與玩家的情感建設(shè)。例如媒體日、訓(xùn)練開放日，甚至包括俱樂部名人堂、榮譽(yù)陳列室、場外雕像等，都是提升俱樂部榮譽(yù)感和玩家忠誠度的好方法。

在這方面，電競完全可以借鑒。

和傳統(tǒng)體育相比，電競明星和玩家的互動其實更加簡便和輕松。畢竟一個是耗體力的打球，一個是陪著觀眾玩玩游戲而已。

當(dāng)然NBA球館和足球場建設(shè)是一筆很大開支，電競的主場建設(shè)也是需要成本的。不過電競主場建設(shè)有一個天然的贊助商——硬件廠商。目前全國各地大城市有許多硬件廠商推出的電競館，將其打造為電競戰(zhàn)隊的主場并沒有想象中的困難。

粉絲建設(shè)是競技俱樂部擴(kuò)大收入的根本，而主場一方面提升粉絲感情深度，一方面能衍生出更多變現(xiàn)手段。當(dāng)電競發(fā)展到現(xiàn)在的階段，那些位于行業(yè)頂端的俱樂部們也許是時候考慮一下建設(shè)自己的主場了。