張云華
(江西財經職業學院,江西 九江 332000)
淺談網絡經濟對企業管理的影響
張云華
(江西財經職業學院,江西 九江 332000)
無處不在的網絡讓人們生活也越來越便利,而當網絡滲入市場經濟的領域后就形成了一種新的經濟模式——網絡經濟。網絡經濟對企業的運營以及發展模式、生產方式、管理與組織結構有著很大的影響,越來越多的企業管理人員開始重視網絡經濟,因為企業對網絡經濟的認知以及態度會對企業的生存以及發展有著決定性的影響,本文就網絡經濟這一新興經濟模式對現代企業管理的影響進行探究。
網絡經濟;企業管理;影響
網絡經濟之所以以網絡為前綴,是因為其信息性,網絡經濟是現今網絡急劇發展的信息化時代的產物,是一種新興的經濟形態或者說是一種新的生產方式。而網絡經濟的運營是需要相應的驅動條件,驅動條件往往是信息化時代的知識要素。網絡經濟運行的基礎是信息產業,其核心是信息化知識,并以網絡信息為載體,將服務人員與服務的目標兩者間的距離縮短。
互聯網技術的發展也相應地對企業生存和發展造成了壓力,尤其是現代企業還尚未深刻認識到網絡經濟的內容,于是導致企業未能加快信息化的建設,最為重要的是企業與網絡經濟直接的結合力度不夠。
1、企業對網絡經濟的影響認識不夠全面
隨著經濟的不斷發展與全球化步伐的不斷加快,越來越多的企業開始意識到網絡經濟的重要性,但在我國仍有不少企業的經營者沒有能夠真正的理解網絡經濟的內涵,對網絡經濟的影響認識不夠全面,沒能準確的意識到網絡經濟給企業所帶來的沖擊與挑戰。更有不少企業經營者、企業家堅持認為,網絡經濟只會對高科技的新興產業產生沖擊與影響,而不會對傳統產業型企業產生影響。這種觀點顯然是錯誤的。隨著科學技術的不斷發展,互聯網應用的不斷深入,目前企業內部有著大量的商業活動采用網絡方式進行,網絡經濟已經對目前企業價值鏈上的各個環節都產生了不容忽視的重大影響,受到影響的企業不僅僅只是高科技的新興產業,對傳統企業的影響更加不可小覷。隨著目前經濟全球化的不斷發展,網絡經濟的不斷進步,很有可能會在不久的將來對現代企業管理的基本運作模式產生巨大的改變。
2、企業的信息化建設有待提高
我國企業在信息化建設這一方面普遍存在著滯后問題,這在很大程度上是由于企業并沒有把網絡化、信息化放在一個與企業發展息息相關的位置,很多現代化企業往往不重視企業信息化的建設,未能準確的把握住網絡經濟為企業提供的市場機會,更未能充分的利用網絡經濟與技術創新來提升企業參與市場的競爭能力。從現實考量看,不論是國有企業、民營企業,還是大型企業、中小型企業,都對信息化的重視程度以及實施信息化的總體水平都不盡如人意,企業外部的市場信息與上下游的產業鏈條等方面也沒有能夠按照網絡經濟所提供的手段進行處理與整合。在企業內部,對各項業務的管理程序也沒能夠按照網絡化的要求進行優化。盡管網絡經濟對企業在經營方式、銷售方式方面都有著十分重大的影響,但目前我國大多數企業仍然繼續堅持采用原有的經營模式與組織結構,不僅不能適應網絡經濟的發展,更有可能在不久的將來被網絡化不斷發展的世界所淘汰。
3、現代化企業對網絡經濟的結合不夠深入
根據目前我國國內的現代化企業與網絡經濟結合的現狀表明,國內大多數企業與網絡經濟的結合不夠深入。有很多企業的領導層誤認為只要建立起企業網站,就表示企業在運行的過程中運用了全部的網絡技術。造成這一錯誤認識的主要原因在于對網絡知識的普及不夠到位,大多數管理者對網絡經濟的理解與認識存在偏差。有很多企業建立了網站之后,并不對網站進行管理與維護,而是將其忽略。有相關研究資料表明,在對我國五百家企業的網站抽樣調查中,有高達85%的企業網站有長達半年的時間未對網站所發布的內容進行更新,更有高達90%的企業網站上只發布了企業產品的介紹以及總經理等高級管理層的圖片,企業網站的建設千篇一律,沒有任何新意。
利用網絡對企業進行宣傳是一種能在很多方面實現共贏的途徑,但相當一部分企業在建立起自己的網站后疏于管理與宣傳,即使有的網站做到了宣傳工作,但其宣傳方式缺乏策略性,因此得到的效果往往不夠理想。眾所周知,現代企業與網絡經濟相結合,所得到的終極產物便是電子商務。電子商務以服務為先,面向顧客,旨在讓顧客能夠足不出戶的享受到企業為其提供的最優秀的產品與服務。因此,將現代企業與網絡經濟相結合,不能只單單的將其理解為是電腦、網絡、建立網站等方面,更需要企業能夠充分利用信息技術,將開發、生產、管理、銷售、物流等各個方面的每一個環節都進行升級,以便更好的滿足客戶的需求,提高企業的辦事效率。將現代企業更好地融入到網絡經濟中,只有這樣才能夠將企業的自身形象與企業所生產的產品進行全方位、全天候、多元化的展現給世界,借助網絡經濟的發展讓企業自身變得更加壯大,從而提高自身的競爭力。
1、現代企業要正確的認知并了解網絡經濟的影響
(1)企業的管理模式需要突破與創新。企業要跟著時代的腳步不斷創新,企業最需要創新的就是管理方面,企業可以從管理模式上入手。可能企業原有的管理模式已不適合現代化的企業經營運作,那么企業就需要把原有的傳統管理經營模式升級成現代化的、創新型管理模式。如果企業原有的管理模式仍能滿足市場的需求,這也并不表示企業就可以不再去創新,企業應當針對具體的管理方式進行創新。
(2)企業員工要提升網絡經濟意識。在高速發展的信息化時代下,經濟全球化的趨勢勢不可擋,各大企業及其工作人員只有對網絡經濟有正確的認知才能夠在市場化經濟大潮中存活下來。從某種意義上講,現代化的企業對于網絡經濟的認知以及態度對企業的可持續發展有著非常重要的作用。現代化企業中的各級管理者和員工都必須要明確信息化時代對于企業發展的要求是什么,并積極主動的參與更多的網絡經濟活動,不斷創新發展,提升現代化企業在信息化時代與信息化市場下的競爭力。企業員工必須要從傳統的觀念當中轉變過來,才能夠以學習的方式來預測并把握未來市場的基本動向,才能夠跟上市場更新換代的速度,不斷創新與發展,從而滿足市場的需求。
2、現代企業重視信息化管理
實現企業的信息化管理和經營,首先要加大對網絡技術的應用,同時在此基礎之上,實現產品和服務的創新。內部網站的建立十分重要,尤其是在企業內部的管理上、組織系統等都要進行信息化統一管理。企業信息化建設已經成為企業發展的重要內容,企業信息化建設和管理不是一朝一夕就可以完成的,將信息技術充分應用到企業生產、經營的過程中,必須要經過長期的實踐和學習才能夠做好。
3、進一步加深與網絡經濟的結合
在網絡經濟的大環境下,我們可以將現代企業與網絡經濟的結合過程分為三個部分。在第一部分,現代企業需要將企業的內部網絡創建好,并完善網絡的基礎設施,搭建好一個能夠為客戶提供更好服務與更多信息的電子商務與電子信息管理的平臺,創建出一個良好的軟件環境。第二部分,在企業內部建立起辦公自動化、重要信息與資源共享、信息迅速上下傳達等網上協作環境,實現高效率工作的同時,需要建立起企業的外部網站,以加強企業內部運作的效率,避免出現如網站信息長達半年不更新的狀況,做到對內對外的信息都能夠及時發布。第三部分,要專門的創建企業的核心業務管理系統,設置專人對這一管理與應用系統進行看管,如企業資源規劃管理(ERP),則是這一系統的一個最為典型的例子。
4、積極引入電子商務
利用電子商務進行24小時無區域限制的交易,為客戶提供一個無時間與空間限制的交易平臺,讓客戶享受到在家便能買到自己喜歡的商品與服務。電子商務已經是當今市場發展的趨勢,在這過程中,可以與大型的物流企業建立長期合作關系,建立起遍布全國盡可能多的區域乃至全世界的配送網絡,讓世界各地的顧客都能夠享受在家買到喜歡的商品并能夠送貨上門的優質服務。最后一步,建立起全面的售后服務系統網絡,在顧客購買到自己需要的商品的同時,對商品的質量、功效以及改進建議等及時反饋給企業,在為企業進行無形推廣的同時,還能夠讓企業及時了解到商品存在的質量問題,有利不斷改進和提高產品質量。在商品的質量出現問題時,也能夠在第一時間對問題進行處理,讓顧客買的更加放心,促進企業的可持續發展。
網絡經濟對當今社會的影響深遠且廣泛,尤其是對于現代企業的運行。隨著網絡技術的不斷發展,信息技術步伐的不斷加快,網絡經濟的力量會得到進一步的展現。現代企業想要在信息化、網絡化迅速發展的今天立足,就必須加深企業與網絡經濟的結合,將現代企業實現信息化。企業無論在生產方式、經營方式以及經濟的發展方式上都有著無限的創新發展空間,企業的運行方式也會變得更加豐富多彩。想要適應新的變化,就必須與時俱進,進行適時的調整與創新,只有這樣,未來的網絡經濟才能快速推動中國企業的發展,提高企業競爭力。
[1] 陳佳,何瑤瑤等.網絡經濟對現代企業管理的影響及對策研究[J].科技創新與應用,2013,32:282.
[2] 李剛.網絡經濟在現代企業中的發展趨勢[J].計算機光盤軟件與應用,2012,19:76-78.
(責任編輯:劉 康)