現代化管理在泵站管理中的應用分析

仲穎　吉基來

摘要：泵站是處理洪水干旱和水環境污染的有效途徑，為了充分提高綜合能力，降低泵站受到災難的影響，本文將現代化管理與泵站改造相結合，以現代化管理在泵站的應用為前提，對泵站管理方式、管理系統和技術經濟審查標準進行了分析，為強化泵站現代化管理、完善泵站工作條件和管理環境提出了科學方案。

關鍵詞：現代化管理；泵站管理；應用

中圖分類號：TU992.25 文獻標識碼：A 文章編號：1674—3024（2016）11—248—02

前言

管理部門要切實意識到現代化管理在泵站管理中應用的重要性，充分強化組織領導能力，科學計劃泵站格局，提升泵站改造力度，有計劃地進行泵站革新管理，設立與當前市場經濟系統相符合的長效管理系統和運行體系，持續提升泵站經營管理能力，確保農業生產的順利施行，為我國水利行業的進步提供助力。

1現代化管理應用于泵站管理的內容

現代化管理應用于泵站管理的主要內容是為確保水資源利用效益最大化，采用現代科學方式的管理理念對泵站實行管理，提升泵站抗災、排澇以及抗旱指標，提升泵站抗災效果，改善泵站管理環境和工作條件，全方位確保泵站中所需要的機械等物質資源的安全可靠，逐漸達成泵站的自動化監測與信息化管控，且提升水環境污染的恢復和水環境的維護，健全泵站運行條件、生產條件以及生態條件，持續提升科學合理監管和運營管理能力，減少其經營成本，確保泵站的運營的安全性，更好的提升泵站工作效率，實現安全性、可靠性、節能性以及高效性的標準，推動地區經濟的長遠進步。

2現代化管理在泵站管理中的應用條件

2.1組織管理的現代化

首先，泵站的操作人員和管理者要了解泵站中所需要的機械、裝置和設施等物質資料，且精通業務以及管理方面的知識，具備解決各種機械故障與應對突發問題的素質；其次，各個機構要清楚職能所在，設立完善的根據辦公室各個工作崗位的工作性質和業務特點，明確規定其職責、權限，并按照規定的工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度，設立審查、評選與獎懲體系，持續提升管理團隊的政治教育與專業水平，針對工作人員有目的地進行道德教育與崗前教育，依照有關國家規章制度進行考定核查、評級和晉升，切實提升員工的工作熱情；最后，依據現代化管理在泵站中應用的標準，強化泵站的崗位定編，根據企業既定的產品方向和生產規模，在一定時期內和一定的技術、組織條件下，規定企業應配備的各類人員的數量標準，為保護勞動者在生產過程中的安全和健康所采取的立法、組織和技術措施及生態環境保護等進行操作，大力提升現代化管理系統在泵站管理應用的革新，逐漸建立完善的泵站現代化管理體系。

2.2技術管理的現代化

第一，嚴格施行國家相關法規和技術指標，與地區現實狀況相結合，設立泵站的平時維護與安全穩定運轉等標準要求：第二，大力健全泵站機電設備、自動化裝置及自動化監測器械設備的管控，選用各類新式科技手段達到對泵站的低成本運轉和優化調遣；第三，選取各種新式材料、先進科學技術、先進裝置實行技術改造和革新，全力推行和采取先進科學技術和先進科研成果；第四，借鑒泵站的技術經濟標準制度，對泵站管理人員進行考定核查，施行泵站成果管理；第五，遵照每年各個階段的灌溉排澇和檢驗維修任務，制定管理規劃、運轉規劃及檢修規劃；第六，細致處置和研究泵站機電設備和那些為興水利、除水害而修建的建筑物的維護保養工作。

2.3經營管理的現代化

要提升泵站的經濟核算標準，強化泵站財務監管，對各種上級部門的撥款，特定來源資金要用于指定用途，嚴禁擅自調用，強化運用單一或系統的財務指標對企業的生產經營活動或業務活動進行的觀察、判斷、建議、督促和審計力度。

3現代化管理在泵站管理中的應用模式

3.1現代化管理在泵站管理中應用的方式

泵站管理需依照農業生產特征的差異、泵站裝置程度以及管理系統，參照國內和國外優良的科學管理方式，推動與國內國外優良的管理系統連接起來。泵站組織機構的設置及其人員數量的定額和職務的分配遵循有關機構的規章制度實行，依照泵站自身需求進行崗位劃分。泵站中通常承當安全穩定運轉和平時維護，通常狀況下，泵站施行管養分離制度，不分配規定期限內對設備定期進行檢修、維護的人員。

3.2直接歸轄管屬部門的設置

因為泵站彼此距離較遠，針對灌溉排澇范疇跨過市縣界限的泵站要依照河道管理范圍與泵站的地理位置，由省市級水行政主管部門直接歸轄管屬機構進行監管，部分中型和小型泵站排澇灌溉跨過鄉鎮界限的，由當地市縣管理機構直接管轄，泵站的工作維修成本由市級部門撥款。

4現代化管理在泵站管理中應用的系統

4.1建立統一的泵站排澇灌溉管理系統

以可供開發利用的天然水源為基礎，設立一致的泵站排澇灌溉管理系統，由地區水行政管理部門提倡，依照排灌區建立完善的排水統一管理系統，推行泵站灌溉排澇區域系統的統一監管。

4.2實現少人或無人值班

由于泵站自動化監測系統的應用，其能夠進行遠程監測，因此施行少人或無人值守的現代化管理系統。泵站的管理應吸取國內外先進的管理經驗，結合當地具體情況，建立起一套新的現代化管理體系和模式，最大限度地實現少人或無人值班。

4.3建立專業化的管理體系

管理部門要在實行主業工作的時候，將輔助性工作、不常施行的工作、專業要求嚴格的工作轉交給有關機構和專業企業，如此不僅能夠使此類工作進行得更加有效，還能節約成本。

4.4加強運行管理

運行管理是泵站管理中很重要的一環，運行管理水平的高低直接決定了泵站效益水平的好壞。泵站要確立以提高機組安全性、經濟性、可靠性為目標的現代管理理念。在此理念的指導下建立適合新型泵站運行管理模式的運行管理體系，建設一支高素質、相對穩定的運行人員隊伍。

4.5實行管養分離的泵站維修體制

泵站應推行管養分離的維修體制，以市縣為單位建立專業的安裝工程公司，由市縣級泵站管理單位管理或獨立經營，來負責本市縣內泵站的安裝和維修業務，配備先進的儀器和技術力量，和水利行政部門統一安排泵站的大修時間。

5泵站管理中自控系統簡介及應用

5.1控制方式

在泵站各處設一個現場PLC系統，該系統要求處理器結構簡單、功能強大、易擴展，同時根據各泵站設備數量，考慮一定的拓展能力，實現控制和數據采集功能。系統對泵站的工藝設備的控制分為三級。

第一級：自動控制方式，即PLC站根據控制程序和現場采集的各種實時數據自動進行操作控制，無需人為干涉，簡稱“自動”。

第二級：遠程控制方式，即在轉塘中心泵站控制室操作員站下達各種操作指令，對工藝設備進行控制，簡稱“遠控”。

第三級：手動控制方式，即操作人員在設備現場的控制柜對設備進行操作控制，簡稱“手動”。

5.2控制應用

優先級別為：“手動”>“遠控”>“自動”。“手動”控制級別由硬件切換確定，即由現場電氣控制柜上的“遠控，手動”選擇開關來切換到“手動”位置；“自動”和“遠控”級別則通過軟件無擾切換。當“遠控”狀態下轉塘中心泵站與無人值守泵站之間的通訊網絡出現故障時，各無人值守泵站現場PLC自動切換到“自動”狀態，獨立完成本站的自動控制。控制級具有唯一性，確保設備控制的安全性。

6結語

基于泵站現代化管理的概念，應用現代科學管理理念來管理泵站，全面提高泵站抵抗自然災害的能力，不斷提高科學管理和經營管理水平，降低運營成本，確保工程安全，充分發揮效率，達到安全、可靠、節能、降耗、高效的目的，促進當地經濟和可持續發展的生態環境。