李少猛,張 艷
(中國人民解放軍91635部隊)
新會計制度下財務管理模式的發展探尋
李少猛,張 艷
(中國人民解放軍91635部隊)
為了能夠更好的適應市場經濟的不斷變化和體制調整,新的會計制度得到了發展。新的會計制度出臺能夠為企業的財務管理提供更加有效的保障,同時,還能讓企業的會計制度有相關的依據,是對社會經濟發展與企業的發展非常有利的。但是,由于我國的經濟改革速度較快,很多企業不能很好的適應市場變化的轉型,在進行財務制度的制定和財務管理的模式上出現了相對滯后的問題,這樣會使財務的管理出現了非常大的弊端。本文主要通過對新的會計制度和財務管理的分析上,對新的會計管理制度對財務管理產生的影響做出分析,然后找到相關的解決問題的政策,為財務管理模式的完善提出理論上的指導。
新會計制度;財務管理模式;影響作用
1、對企業財務處理范圍方面的影響
新的會計制度與舊的會計制度在實際操作內容上還是有一定的差別,其中差別最大的就是新的會計制度對于我國的事業單位還有企業組織在財務處理范圍方面產生的相關影響和起到的不同作用。這種影響不僅給我國的財務管理模式帶來了巨大的變革,同時對企業的利潤也有一定的影響。這一情況主要表現在,在新的會計制度之下,企業的短期現金股利收益將不再進行財務處理,而在企業中的股利利潤,也不能像舊的財務制度那樣處理,只能充當短期的投資財務價值。同時,新的會計規定了企業的資金對外只能進行短期的投資轉讓。新的會計管理制度與舊的財務管理制度的差別之處還不止以上這幾點,舊的會計制度可以把企業的短期收益歸納到企業的財務處理范圍之內,而新的會計管理制度則不能進行這樣的操作。所以,在新的會計制度實施的時候,很多企業沒有辦法一下子就轉變自己的會計管理模式,而在問題的處理上帶來非常多的麻煩和問題,如何才能讓企業通過股利的轉讓獲得更多的收益,也是企業需要解決的困難。
2、對財務管理模式側重點的影響
不管是新的會計管理制度還是舊的會計制度,都是為了保障企業的經濟利益而制定的,保證財務管理更加規范,但是,新舊兩種財務管理模式上還是存在著側重點方面的差別。
首先,在新的會計制度之下,企業的財務核算還是向著精細的方向發展,并且,這種管理方法能夠把對企業財務管理中會造成的一系列不良現象進行改變,這有可能就會對企業的凈資產總量產生一定的影響。其次,就是在新的會計制度之下,企業的綜合利益得到了一定的提升。例如,我國的事業單位在傳統的管理中一直強調的是事業單位為社會提供的效益所在,而現在,通過財務管理制度的變化,能夠幫助事業單位提高經濟效益和社會效益協同進步,這樣能使企業可以在保證各項資源的同時,還注重對利潤的有效利用,保證企業戰略運營的基礎。
3、財務管理理念的影響
在新的會計制度實施過程中,對于企業的實際財務管理還要提出新的變革的思路還有變化方向,這里不僅包括了企業的經營類別的變化,同時還有國家的事業單位和企業組織的機構形式發生的變化。各個組織都會為了保證社會的發展需求而進行不斷的變化,企業內部也要根據企業的變化對會計制度進行相應的變革,以滿足企業的發展需求,所以,財務管理模式的創新也使財務信息更加透明化,保證了企業的資金流向,為企業的發展提供了更多的制度方面的保障。從另一方面來講,新的會計制度的實施對企業的財務管理方面也是重大的轉變,必須要加強企業管理者對財務管理的重視程度,提升企業財務管理者的價值所在,如果企業沒有利用好新會計制度的幫助,還是在運用舊的財務管理模式,這樣可能會導致企業在市場競爭中不斷落后,逐漸會被社會淘汰。新的會計制度是企業的機遇與挑戰并存的,在提高企業競爭力的同時,對于企業的財務管理方面提出了更高的要求,讓企業可以適應企業的不斷發展變化。企業需要提升財務的科學管理模式,然后制定出最適合企業發展的財務管理制度,為企業抓住核心競爭能力。
1、財務管理預警機制不到位
雖然新的會計政策給我國企業的財務管理帶來了一定的收益,但是,在實踐中還是暴露出了很多不到位的弊端。很多企業沒有做好預警機制,這樣就會在很多惡性的財務事件發生之后再進行補救,這樣或多或少的都會給企業造成經濟方面的損失。這種現象大多是因為企業沒有做好財務方面的事先預警造成的。所以,企業應該做到未雨綢繆,對財務管理提前做好打算,對每一個細節都要仔細地研究,才能保證制度的準確執行。
2、財務管理模式存在不科學性
新的會計制度下,暴露出來的還有財務管理管理不科學性上。隨著會計制度的不斷發展,企業的管理制度也應該隨著發生相應的變化,但是,我國很多企業的財務從業人員思想觀念更新速度慢,在財務的管理上也是比較落后,不能及時更新,所以,在管理上會出現非常多的弊病。很多管理人員對風險價值觀念、時間價值觀念、機會成本等等方面的理念處理不到位,更不要談在實際中的應用了,所以,如果財務管理不到位的話,就會導致出現非常多的弊端和不合理的現象。
3、財務管理存在不統一性
新的會計管理政策下,財務管理還存在著一定的不統一的現象。具體表現在一些規模較大的企業上,這些企業往往與其下屬公司或者是分公司之間存在著財務管理方面的分散性,因為企業發展的要求不同,各個公司分開管理,這樣的話,就會出現一些分公司為了自己的利益而損害了其他分公司或者是總公司的利益的現象,嚴重的時候可能對整個集團企業造成非常大的利益損害,不僅增加了運用成本,還提高了經營風險,對于整個集團的長遠發展有著非常大的危害。
4、財務管理觀念更新不及時
新的會計制度要求將企業價值最大化作為財務管理的目標。這一要求也是體現了新會計制度的實用性,但是,在實際應用上,還是會存在著一些不能如愿的現象,而沒有辦法順利的落實到工作人員的實際工作之中,這也給企業的落實情況打了非常大的折扣。例如,新的會計準則中,對于財務報表的要求做了非常明確的規定,并且對各個有利于公司的信息都有明確的要求,定期要進行數據上的分析,但是,從落實的情況上來看,很多企業都不能把財務管理及時到位,并且對新的財務管理理念更新情況做的不及時,落實情況非常不好。
1、從提高會計人員自身綜合素質入手,提高企業財務管理水平
在新的會計制度之下,對于財務人員的全面素質有了更高的要求。面對現在會計從業人員的綜合素質參差不齊的情況,這已經嚴重阻礙了新會計制度的實施以及企業財務管理水平的整體提升。因此,必須要保證對提高會計從業人員的綜合素質放在第一位。新會計制度之下,原有的財務管理人員需要對舊的財務管理知識進行重新的改革與變化,能夠滿足新會計制度對會計人員的素質要求。各企業也要轉變會計管理技術方面的內容,加強對企業的會計人員專業技能的提升還有工作綜合能力的鍛煉,用多種方法為員工提供學習會計知識的機會和途徑,轉變現有的會計從業人員的工作觀念,保證會計工作的有效進行。企業在對會計的管理過程中,還需要做到有目的性,對員工比較欠缺的能力進行提升,這樣才能避免浪費企業資金的現象發生。
2、提高企業內信息化水平,改善財務管理弊端
隨著科學技術的不斷發展,很多企業都離不開關于信息化的發展水平的提升,而在管理中運用信息化的管理,才能讓企業的財務管理在工作中不斷改善管理中存在的弊端,保證信息化水平的實現。具體來說,企業在建立現代化信息管理的過程中,需要降低財務人員的工作量,提高工作效率保障和工作質量,將財務工作成為企業的幫手而不是財務管理人員的束縛,讓他們更有時間降低出錯率,給企業提供更多的風險管理時間,讓他們可以對企業進行有效的管理。
3、完善企業內審制度,保障財務管理的良性發展
從企業的長久發展的角度來看,財務的管理是一個良性的發展過程,企業應該建立起內部的審核工作,不斷健全企業的財務審計制度,這樣對于企業內部的財務控制以及國家財政部對于企業的客觀要求,這樣能夠提高企業的財務管理水平。所以,企業應該結合自身的實際財務管理情況,在財務管理過程中制定出行之有效的內部審計制度,這樣才能提升企業的內部監督管理水平,根據企業的內部控制制度和管理目標,制定企業的發展戰略,然后不斷完善企業的內部審計制度,為企業的財務管理保駕護航。
4、從制度上更新財務管理模式,使其科學化
企業在實施財務管理過程中,應該從財務管理的制度入手,然后對當前的財務管理模式進行改革,財務的管理模式應該盡可能的降低風險,遇到新的投資機遇的時候,財務的管理部門就要對投資的相關過程進行新的考核,這樣才能確保單位的盈利,把有限的資金都能進行有效的利用,同時,還能對投資的項目進行評估。具體來說,應該為企業建立資金的動態方向,對于收入和支出都要有明確的賬目,實行分別的管理政策,這樣還能讓企業的新會計準則符合大環境的要求,關注企業的資金流向,對財務資源進行管理和控制。
總之,在新的會計制度實施過程中,財務管理應該進行創新然后對企業帶來支撐,但是,在真正的使用中,還是會存在著一定的漏洞和問題。所以,單位與企業應該結合自身的發展實際情況,對企業的財務管理目標進行制定,并且還要對企業的發展制定全面的管理模式,同時,還要關注對企業的管理的運營支持,使企業的財務管理模式能夠更加適應企業的發展。
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(責任編輯:劉偲然)